Van de leeftijd van de medewerker ligt het merendeel van de ondervraagde kmo’s niet wakker: meer dan 60% van de kmo’s maakt er geen punt van. Wel zijn er iets meer twijfelaars om een oudere medewerker aan te werven (36,6%) dan een jongere medewerker (28,7%)
Zoomen we in op het waarom van de twijfel om jongeren aan te werven, dan is dat vooral de mentaliteit (76,3%), het gebrek aan ervaring (50,6%) of de vrees dat ze niet lang zullen blijven (36,8%).
Kmo’s twijfelen om ouderen aan te werven omdat ze te duur (55,5%) of niet voldoende flexibel zouden zijn (26,4%).
Kmo’s overwegen vooral alternatieven rond werken met jongeren
“Over specifieke maatregelen rond tewerkstelling voor jongeren en ouderen zijn de kmo’s duidelijk: ze overwegen sneller een alternatieve vorm van samenwerking met jongeren dan met ouderen. De twee alternatieven halen meer dan 70%”, zegt Johan Van Duyse, strategisch adviseur kmo's bij SD Worx. “De meerderheid van de zaakvoerders, zestig procent, is er ook voor te vinden om een oudere werknemer als mentor voor jongeren te laten optreden.”
SD Worx legde de kmo-zaakvoerders zes vormen van tewerkstelling voor. Dit zijn ze, in volgorde van populariteit:
Aan de enquête namen 660 bedrijven van vijf tot honderd werknemers deel. Voor de volledige steekproef bedraagt de foutenmarge 3%. De bevraging werd uitgevoerd door het onderzoeksbureau WES.
Voor meer informatie kunt u terecht bij:
Johan Van Duyse, strategisch expert KMO’s, SD Worx
Tel. 0476/55 28 94
E-mail: johan.vanduyse@sdworx.com