Doel

Na deze opleiding:

  • zijn de belangrijkste rollen van een leidinggevende duidelijk;
  • hebt u inzicht gekregen in uw eigen leiderschapsstijl met bijhorende kwaliteiten en valkuilen;
  • beschikt u over techieken en instrumenten die u als leidinggevende kan hanteren als effectieve coach van uw mensen;
  • hebt u enkele basisvaardigheden grondig ingeoefend;
  • stapt u buiten met uw persoonlijk ontwikkel- en actieplan.

Doelgroep

Deze opleiding is voor u indien:

  • u een beginnende, jonge of toekomstige lijnverantwoordelijke bent op zoek naar een stevige basis;
  • u een meer ervaren lijnmanager bent die weinig of geen managementtraining heeft gevolgd en nu de nodige onderbouw zoekt;
  • u meer zicht wil krijgen op uw rol(len) als leidinggevende en daarbij een aantal concrete tips wil;
  • u de nodige praktische vaardigheden en kerninzichten wenst te verwerven om met meer zelfvertrouwen met uw medewerkers om te gaan.

Aanpak

De verschillende rollen en bijhorende competenties worden op een pragmatische manier eigen gemaakt.
U krijgt de nodige kapstokken aangereikt op basis van theoretische onderbouw, persoonlijke analyse en reflectie, oefeningen, praktijkcases, groepsopdrachten, rollenspelen en ervaringsuitwisseling.
Inzicht in uw eigen stijl van leidinggeven en de nodige technieken en managementinstrumenten vormen de bagage in uw groeitraject als leidinggevende.
Bovendien zorgt uw persoonlijk actieplan ervoor dat u na deze training ook effectief met deze bagage aan de slag kan gaan.

Om de interactiviteit te bevorderen, wordt het aantal deelnemers beperkt.

Programma

Het programma wordt opgebouwd rond volgende onderwerpen:

  • Wat zijn de kernvaardigheden van leidinggeven?
  • Hoe beoordeelt u uw eigen stijl van leidinggeven?
  • Hoe stelt u vast waar u naartoe wil met uw afdeling of team?
  • Hoe formuleert u uw doel en verantwoordelijkheden op gepaste wijze naar uw mensen?
  • Wat is efficiënt en doelgericht communiceren?
  • Hoe weet u wat er leeft bij uw mensen en welke luistervaardigheden kan u hanteren?
  • Welke mogelijkheden heeft u om uw tijd beter te plannen en te beheersen?
  • Wat houdt situationeel leidinggeven in?
  • Op welke wijze kan u uw medewerkers begeleiden en bereikt u op een efficiënte manier het beoogde resultaat?
  • Op welke manier kan u uw team motiveren?
  • Hoe gaat u om met verandering en weerstand?
  • Hoe komt u tot een actieplan om de effectiviteit van uw leiderschap te verhogen?

Wij bieden dit programma ook aan in het Engels:
Taking a head start in leadership