Projectmatig werken voor niet-projectmanagers

De fundamenten van projectmanagement in één dag

U werkt mee aan een aantal projecten. U doet uw uiterste best om het gewenste resultaat en de deadline te halen. Toch gaan uw projecten soms serieus over tijd. Of rijzen de kosten de pan uit. Of is de kwaliteit niet wat u voor ogen had. Was het project te ambitieus of is de mislukking te wijten aan een gebrekkige (plannings)methode?

In deze basisopleiding maakt u kennis met de kritische succesfactoren van projectmanagement. In één dag professionaliseert u uw aanpak. En u gaat naar huis met concrete tools om projecten succesvol op te starten, te plannen, te beheersen en te controleren.

Nog niet ingepland. Hou me op de hoogte van nieuwe datum.

€ 768
Nederlands
Opleiding in groep
1 dag
KMO portefeuille

Nog niet ingepland. Hou me op de hoogte van nieuwe datum.

Doelgroep

Voor elke professional die wil kennismaken met projectmanagement en waarvan projectmanagement niet de hoofdtaak is.

Wie al enige projectervaring heeft, raden wij de modulaire opleiding 'Projectmanagement van A tot Z' aan.

Aanpak

Projectmatig werken vraagt om een specifieke aanpak. De bijzonderheden hiervan zijn voor u geen geheim meer na deze intensieve eendaagse. Aan het einde van de dag begrijpt u hoe u uw projecten voortaan beter kunt plannen en beheersen en krijgt u grip op de interpersoonlijke dynamiek in projecten. U kunt nu een persoonlijk actieplan opstellen, dat u na de opleiding kunt terugkoppelen naar de docent.

Programma

VOORMIDDAG

A. Wat is projectmatig werken?

Drie verschillende werkvormen
Wat is een project?
Soorten projecten
Voorwaarden voor toepassen projectmatig werken

B. Mensen en projecten

Hoe ziet de omgeving (stakeholders) van een project er uit?
Opstellen van een projectkaart door de projectleider
Aandachtspunten rondom performance management voor zowel de projectleider als de projectleden

C. Organisatiecultuur en projectcultuur

De cultuur van de moederorganisatie
Cultuurtypen
De cultuur van de projectorganisatie: welke invloed heeft een projectleider hierop?

D. Matrixorganisatie

Organisatiestructuur: lijn en staf
Projectstructuur: optimale opdrachtgever, projectleider en projectleden. Inventarisatie van de verschillende noodzakelijke competenties
Recept succesvol team: hoe maakt u met elkaar een succesvol team?

NAMIDDAG

A. Ontstaan van een project

Waar komt een project vandaan?
De start van een project door de opdrachtgever en de projectleider
Analyse van het project
De weg in kaart brengen
Lessen uit het verleden: wat moet je als organisatie wel/niet doen?

B. Faseren van een project

De verschillende fasen in een project

C. Het beheersen van projecten

Beslissen en beslispunten
De verschillende beheersaspecten binnen een project waar een projectleider mee kan sturen

D. Project- of netwerkplanning

Wat is planning?
Projectplanning
Netwerkplanning

E. Afronden van een project

Afronding
Overdracht
Onderhoud
Evaluatie van de projectaanpak
De wetten van projectmanagement

Trainer(s)

Frans van Rooij - Trainer voor SD Worx en Wolters Kluwer

Prijs: € 768

Prijzen excl. btw

De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.

Tot 40% subsidie met KMO portefeuille. Meer info vindt u hier.

Nog niet ingepland. Hou me op de hoogte van nieuwe datum.

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be

Getuigenissen

De opleiding is onmiddellijk toepasbaar in je dagelijkse werksituatie door praktijkgerichte voorbeelden. De vragen die we aan het begin van de opleiding gesteld hadden zijn één voor één beantwoord in de loop van de dag. Door de opleiding ben ik superenthousiast om in de toekomst projectmatig te werken. Wat ik tijdens de opleiding geleerd heb, ga ik zeker en vast ook doorgeven aan de ervaren en niet-ervaren collega's om hen warm te maken om de opleiding ook te volgen ... Dorien Grosemans personal assistant Eurostation

Het is een zeer volledige opleiding waar alle vragen gesteld kunnen worden en voldoende beantwoord worden. Zeer boeiend voor mensen die hun eerste stappen richting pojectmanagement zetten! Daarnaast is de trainer een zeer aangenaam persoon om naar te luisteren, houdt de materie interessant en boeiend door anekdotes uit eigen ruime ervaring te vertellen. Ellen Servranckx junior directie-assistente Medialaan

Boeiende opleiding die doet nadenken over de problemen en valkuilen die opduiken bij het opzetten van een project en hoe je die het best kunt aanpakken. Guido Theunissen directeur Taaldienst & Documentatie Janssen Pharmaceutica

De docent slaagt erin om, op zijn eigen unieke manier, je uit te dagen en je aan het denken te zetten. Je kan niet niet-leren in zijn opleiding. Laura Reumers beleidsmedewerker Puuur

Interessant, leerrijk, voorbeelden die bijblijven, ieder kan eruit halen wat voor hem/haar van toepassing/belangrijk is. De docent, zijn benaderingsmethode en de zeer herkenbare voorbeelden die de theorie benadrukken zijn voor mij zeer sterke punten. Marianne Saerens manager Indirect Procurement Pfizer Service Company