Gewapend voor het succesvol uitrollen van uw projecten!
U wordt regelmatig betrokken bij het opstarten en uitwerken van nieuwe projecten? U wilt met meer kennis van zaken uw projecten aanpakken? Of u wilt uzelf ontwikkelen tot professioneel project manager?
De slaagkansen van een project hangen zeer sterk af van de cohesie in het projectteam, maar ook het duidelijk stellen van het doel, het begrip van de context, het beheer van de kosten en tal van andere cruciale factoren. Het modulair programma Projectmanagement van A tot Z biedt u alle bouwstenen om al uw projecten beter te structureren, te begeleiden en tot een goed einde te brengen!
De training 'Opvolgen, bijsturen en grip houden op projecten' is de tweede module van Projectmanagement van A tot Z. U kunt deze module ook afzonderlijk volgen.
Als u meerdere modules combineert, gelden speciale voordeeltarieven, afhankelijk van de totaliteit van het aantal dagen. 2 dagen: 1430 euro, 3 dagen: 1971 euro, 4 dagen: 2574 euro, 5 dagen: 3077 euro. Voor de volledige reeks, zijnde 6 dagen, geniet u 20% korting en betaalt u 3504 euro. Kortingen zijn niet cumuleerbaar.
Nog niet ingepland. Hou me op de hoogte van nieuwe datum.
Deze module behandelt de financiële dimensie van projectmanagement. Tal van aspecten komen aan bod, gaande van de evaluatie van het goedgekeurde budget, de tussentijdse financiële opvolging, de eindanalyse en rapportering tot en met de voor- en nacalculatie, de beoordeling van de cashflow en de bepaling van de kostprijs van een intern uitgevoerd project.
Na afloop van deze module:
Na deze training kunt u direct aan de slag met uw projecten!
Rode draad doorheen deze opleiding is het business game 'De indrukwekkende rollercoaster'. Deze opdracht legt de nadruk op governance, keuzes maken (prioriteiten stellen) en duidelijke communicatie over de voortgang van het project. Deze business game geeft veel inzicht in het oplossen van issues en iteratief werken.
Katia Van Belle - Trainer voor SD Worx en Wolters Kluwer
Katia Van Belle begon als trainer bij De Post, nadien als zelfstandig trainer binnen Propellor, een training- en coachingbedrijf gespecialiseerd in project- en changemanagement. Hiervoor benut ze haar jarenlange ervaring als projectmanager voor onder andere SES Europe. Katia's opleidingen focussen op toepassingen in de dagelijkse realiteit van het werk.
Werner Küper - Trainer voor SD Worx en Wolters Kluwer
Prijzen exclusief BTW
De opleidingen van Kluwer Opleidingen komen in aanmerking voor verschillende subsidies. Handig: zo betaalt u zelf maar een deel van het inschrijvingsgeld.
Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496.
Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be
Een theoretische opleiding die toch praktisch gegeven werd!
Bianca Dewaele senior productbeheerder SGV Argenta AssurantiesOp een beknopte manier worden de belangrijkste elementen verduidelijkt, steeds met zin voor pragmatisme. De oefeningen zijn zeer leerrijk. Er is steeds ruimte voor inbreng van de deelnemers.
Dirk Janssens NBB Nationale Bank van BelgiëKort overzicht van belangrijkste gangbare financiele termen, duidelijke en korte uitleg.
Lieve De Vos Business Unit Manager OIPDe trainer legt alles goed uit, interessante cursus als je met deze aspecten in aanraking komt. Goede oefeningen om de inhoud onmiddellijk toe te passen en te begrijpen.
Lore Gijsen program manager ThromboGenics