Personeelskosten: een personeelsbudget opstellen doe je zo

De loonkost bepaalt mee de concurrentieverhoudingen van je organisatie. Met een goed opgezet personeelsbudget vang je deze loonkost slim op. In deze opleiding van één dag leer je volgende vragen te beantwoorden:

  • Hoe stuur ik mijn beheerskosten bij?
  • Is er ruimte voor loonsverhogingen of extra premies?
  • Hoe zwaar is mijn verzuimkost?

Je bent verantwoordelijk voor het opstellen van het personeelsbudget maar je hebt daarin weinig of geen ervaring? Tijdens deze opleiding personeelskosten bouw je stap voor stap een volwaardig personeelsbudget op. Je verwerft inzicht in de verschillende looncomponenten, hoe je die berekent en hoe je ze toevoegt aan je budget. Bovendien leer je mogelijke valkuilen tijdig te omzeilen.

Inschrijven
  • € 475
  • Frans
    Nederlands
  • Opleiding in groep
    Opleiding op maat
  • 1 halve dag
  • KMO portefeuille
Inschrijven

Deze opleiding op maat van je bedrijf?

Vraag een offerte

Doel

Na deze opleiding:

  • kun je aan de hand van een stappenplan een personeelsbudget opstellen;
  • heb je inzicht in de soorten personeelskosten en hoe je ze in een kostprijsboekhouding verwerkt;
  • weet je de obstakels bij het opstellen van een personeelsbudget te omzeilen.

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot alle medewerkers van de personeelsdienst die met budgetopmaak geconfronteerd worden:

  • Hr- en payrollmedewerkers
  • Hr-managers
  • Personeelsverantwoordelijken
  • Bedrijfsleiders van kmo’s
  • Hr-businesspartners

Voor deze opleiding is geen voorkennis vereist.


Aanpak

Tijdens onze interactieve opleidingen staan we zo dicht mogelijk bij de werkpraktijk van elke dag. Praktijktips, handige schema’s en herkenbare cases staan centraal. Dirk Deconnick, hr-manager bij La Lorraine Bakery Group, staat met beide voeten in de praktijk en geeft je bruikbare tips and tricks mee.

Programma

Wat is een personeelsbudget?

  • Definitie, belang, onderdelen en basisvoorwaarden

De loonkosten en de verschillende looncomponenten

  • Berekening van de loonkost en de verschillende looncomponenten
  • Het samenstellen van de verschillende componenten

Het opstellen van een personeelsbudget

  • Inventarisatie en personeelsplanning
  • Directe en indirecte kosten
  • Variabelen en periode
  • Waar haal je je cijfers?

Stappenplan met voorbeelden

  • Uitgewerkte kanttekeningen
  • Kostprijsberekeningen
  • Budgetcontrole

Aan de slag

Je krijgt een antwoord op volgende vragen

  • Welke informatie heb je nodig om het budget op te stellen?
  • Hoe schat je in welke middelen je nodig hebt om gestelde doelen te bereiken?
  • Hoe kan je boekhouding/financiële dienst je hierbij helpen?
  • Welke tools zijn voorhanden om een budget op te stellen?
  • Welke parameters, sleutels, variabelen moet je hanteren?
  • Hoe kom je tot een model dat samen met de financiële afdeling is opgebouwd?

Prijs: € 475

Prijzen exclusief btw.

Documentatie en koffie zijn inbegrepen.

Inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be