Van hr-medewerker naar strategische businesspartner Updated

Opleiding over de noodzakelijke competenties en vaardigheden van de hr-strateeg

De klassieke rol van hr als louter ondersteunende dienst binnen je bedrijfsorganigram staat meer en meer onder druk. De echte meerwaarde van hrm ligt vandaag in haar strategische bijdrage tot de resultaten. Kortom: de hr-professional als een volwaardige strategische partner. 

Deze transformatie gebeurt natuurlijk niet in een nacht, maar is het resultaat van een uitgekiend stappenplan: van hr-essence tot hr-intelligence als het ware. Heeft je hr-medewerker alles in huis om de rol van hr-businesspartner op zich te nemen? 

Deze opleiding zorgt voor de juiste portie kennis en vaardigheden om die evolutie te maken. We verkennen de specifieke rol van de hr-businesspartner en kijken samen met je medewerker hoe die zijn persoonlijke sterktes kan uitspelen.

 

Deze opleiding op maat van je bedrijf?
Vraag een offerte
  • Beveren
  • Startdatum: 31 aug 2020
  • € 2825 Klant sociaal secretariaat SD Worx
    € 2925 Niet-klant sociaal secretariaat SD Worx
  • Nederlands
    Frans
  • Opleiding in groep
    Opleiding op maat
  • 6 dagen
  • KMO portefeuille
Inschrijven

Doel

Deze 6-daagse opleiding is gebaseerd op het model dat David Ulrich in 2016 ontwikkelde. We vertrekken van de negen rollen die hij uittekende voor elke hr-professional. Hierna heb je een flinke basis om dit traject aan te vatten. We geven je een pak kennis mee, versterken je vaardigheden en kijken naar je attitude en positionering. Hiervoor kun je gebruikmaken van ons stappenplan.

Uiteraard bepaal je zelf welke van deze stappen voor jou ideaal zijn. Met andere woorden: je stippelt je eigen parcours uit. 

Aan het eind van de opleiding:

  • weet je welke onderwerpen relevant zijn voor de business,
  • begrijp je de strategie van jouw organisatie en kun je hr-activiteiten hierop afstemmen,
  • kun je toegevoegde waarde creëren bij andere afdelingen in jouw organisatie,
  • begrijp je verwachtingen van andere partijen en kun je hier gepast op reageren. 
 

Doelgroep

Deze opleiding is ideaal voor de hr-professional die:

  • op het punt staat om van een specifiek hr-deelgebied te evolueren naar een generalistische functie;
  • het management in de organisatie (binnenkort) moet bijstaan als adviseur en strategische partner;
  • op zoek is naar een opleiding tot hr-businesspartner en die wil bijleren op vlak van kennis, vaardigheden én attitude;
  • recent de overstap gemaakt heeft naar de functie van hr-businesspartner of de overstap in het kort gaat maken;
  • een brugfunctie tussen de werknemers en het management heeft in de organisatie.
     

Voorkennis

Voor deze opleiding is geen specifieke voorkennis vereist.

Aanpak

Deze opleiding leert je de link leggen tussen de theorie en wat zich daadwerkelijk afspeelt in je onderneming. Onze cases bieden een interessante inkijk in de praktijk en leveren een pak waardevolle tips. Ons doel: dankzij een interactieve opleiding zo dicht mogelijk bij jouw dagelijkse werkervaring komen te staan.

Programma

Dag 1: Strategic positioner & paradox navigator

  • VUCA en STEPED
  • Missie, visie en strategie van jouw organisatie
  • Rollen van een HR-businesspartner
Dag 2: Human capital curator & credible activist
  • Competentiemanagement
  • Feedback
  • Adviseren
Dag 3: Total rewards steward
  • 6 basispijlers van een beloningsbeleid
  • Performancemanagement 
Dag 4: Analytics designer and interpreter
  • Zin en onzin van hr-analytics
  • De muur van Boudreau
  • Hoe geef ik betekenis aan data?

Dag 5: Change champion

  • Vijf manieren om te denken over verandering (kleurendenken van De Caluwé)
  • Projectmanagement
Dag 6: Culture champion & technology and media curator
  • Coaching
  • Employer branding
  • New way of working (bijvoorbeeld nieuwe soorten leiderschap)

Trainer(s)

Wensy van Nunen

Wendy van Nunen - Trainer voor SD Worx

Wendy van Nunen is sinds 2015 zelfstandig trainer voor SD Worx. Ze begon haar carrière bij SD Worx als payroll consulent voor kmo's en werd al gauw teamleader.

Wout Dejaeghere

Wout Dejaeghere - Consultant Reward - FIP

Wout heeft een master in bedrijfspsychologie. Sinds 2015 is hij actief als HR consultant met specialisatie inzake verloning en loonbeleid.

Kris Lenders

Kris Lenders - Trainer voor SD Worx


Prijs

€ 2825 Klant sociaal secretariaat SD Worx
€ 2925 Niet-klant sociaal secretariaat SD Worx

Prijzen exclusief btw.
Documentatie, koffie en lunch zijn inbegrepen.

Inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be


Getuigenissen

Een mooi overzicht van onmisbare methodologieën voor de beginnende hr-businesspartner. Boeiend en leerrijk van begin tot einde! David Vandaele Colruyt Group
Ik vond dit een bijzonder waardevolle opleiding waarbij ik bijzonder veel heb opgestoken. Ik ben 'geïnspireerd' naar huis gegaan. Melanie De Clercq Visser & Smit Hanab
“De opleiding van hr-medewerker tot hr-businesspartner biedt in een intensieve 6-daagse een waaier aan interessante modules aan. De opleidingen worden interactief en inspirerend gegeven door opleiders met kennis van zaken. Je houdt er als deelnemer extra kennis aan over van strategisch inzicht tot persoonlijkheidsstijlen en procesmanagement. Er is voldoende ruimte om eigen cases aan de theorie te toetsen, zo worden ook inzichten van de andere deelnemers actief gedeeld. Een aanrader voor iedereen die een basis wil leggen om aan de slag te gaan als hr-businesspartner.” Nasreen Vanden Berghe Onafhankelijk Ziekenfonds
De meerwaarde van een hr-businesspartner ligt in de rol die zij opnemen als een volwaardige sparringpartner en adviseur naar het management vanuit het perspectief mens, organisatie en grondige kennis van de business. De hr-businesspartner slaag erin de verbinding te leggen tussen de mens, zijn organisatiebijdrage en de organisatie. De hr-businesspartner verlaat dan ook de louter dienstverlenende rol en zal strategisch meedenken met het management. Idealiter houden management en de hr-businesspartner zich met dezelfde onderwerpen bezig waarbij het management managet en de hr-businesspartner faciliteert en ondersteunt. De taal van de business kunnen spreken is daarbij het belangrijkste vertrekpunt. Maar dan nog is een rol opnemen zoals die van business partner geen vanzelfsprekend leerproces, het blijft een continue uitdaging om het juiste evenwicht te vinden in het richten, inrichten en verrichten.  Hanna Zijlstra SD Worx Staffing Solutions