Stap II: Van hr-medewerker naar strategische businesspartner

De meerwaarde van de hr-afdeling spitst zich steeds meer toe op haar strategische bijdrage tot de bedrijfsresultaten, kortom: HRM moet een volwaardige businesspartner zijn. Alles staat of valt met jouw professionele competenties op dit vlak.

Deze 6-daagse opleiding biedt een flinke basis om dit traject aan te vatten. We geven je een pak kennis mee, versterken je vaardigheden en kijken naar je attitude en positionering. We verkennen de rol van de hr-businesspartner en kijken samen met jou hoe je je persoonlijke sterktes kunt uitspelen.

Om je een volledig pakket aan vaardigheden en kennis eigen te maken, kun je gebruikmaken van ons stappenplan.

Uiteraard bepaal je zelf welke van deze stappen voor jou ideaal zijn. Met andere woorden: je stippelt je eigen parcours uit.

Inschrijven
  • Antwerpen
  • 31 jan 2019, 11 mrt 2019, 25 apr 2019, 25 sep 2019, 04 nov 2019
  • € 2825
  • Nederlands
    Frans
  • Opleiding in groep
    Opleiding op maat
  • 6 dagen
  • KMO portefeuille

Deze opleiding op maat van uw bedrijf?

Vraag een offerte

Doel

  • Je krijgt inzicht in strategisch management en in de rol is van hr-adviseur (businesspartner) in het bijzonder.
  • Je leert de ‘taal van de business’ spreken.
  • Je traint actief om professioneel in dialoog te gaan met lijnmanagers en directie.
  • Je krijgt instrumenten aangereikt voor (project)management, die je in de beginfase de nodige houvast geven.

Doelgroep

  • De hr-professional die op het punt staat om van een specifiek hr-deelgebied te evolueren naar een generalistische functie
  • De hr-professional die het management in de organisatie (binnenkort) moet bijstaan als adviseur en strategische partner
  • De hr-professional op zoek naar een opleiding tot hr-businesspartner en die wil bijleren op vlak van kennis, vaardigheden én attitude

Voorkennis

Voor deze opleiding is geen specifieke voorkennis vereist.

Programma


Er wordt gewerkt op de 3 assen: kennis, vaardigheden en attitude.

Dag 1 – De rol van de hr-businesspartner en diens positie binnen de organisatie

Dag 2 – Advies- en coachingvaardigheden

Dag 3 – HR en communicatie (en een beetje marketing)

Dag 4 – Strategisch hr-management en rapportering

Dag 5 – HR als een Change Facilitator

Dag 6 – Terugkomdag + Persoonlijk Ontwikkelplan

Op de terugkomdag wordt via de methodiek van intervisie teruggekomen op ervaringen en cases. Door toetsing aan de geleerde kaders en door bevraging van de medecursisten destilleren we nieuw te nemen stappen voor de toekomst.
 
Bekijk het volledige programma 

Trainer(s)

Peter Beeusaert

Peter Beeusaert - HR Consultant

Peter is Master in Arbeids- & Organisatiepsychologie. Sinds 2005 is hij actief als HR Consultant voor diverse bedrijven en sectoren. Zijn jarenlange ervaring omtrent thema's als performance management, motivation management, leadership en HR strategie, maken hem de specialist die hij vandaag is.

Wensy van Nunen

Wendy van Nunen - Trainer voor SD Worx

Wendy van Nunen is sinds 2015 zelfstandig trainer voor SD Worx. Ze begon haar carrière bij SD Worx als payroll consulent voor kmo's en werd al gauw teamleader.


Prijs: € 2825

Prijzen exclusief btw.

Documentatie, koffie en lunch zijn inbegrepen.

Inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be


Getuigenissen

Een mooi overzicht van onmisbare methodologieën voor de beginnende HR Business Partner. Boeiend en leerrijk van begin tot einde! David Vandaele Colruyt Group
Ik vond dit een bijzonder waardevolle opleiding waarbij ik bijzonder veel heeft opgestoken. Ik ben 'geïnspireerd' naar huis naar huis gegaan. Melanie De Clercq Visser & Smit Hanab
“De opleiding van HR-medewerker tot HR Business Partner biedt in een intensieve 6-daagse een waaier aan interessante modules aan. De opleidingen worden interactief en inspirerend gegeven door opleiders met kennis van zaken. Je houdt er als deelnemer extra kennis aan over van strategisch inzicht tot persoonlijkheidsstijlen en procesmanagement. Er is voldoende ruimte om eigen cases aan de theorie te toetsen, zo worden ook inzichten van de andere deelnemers actief gedeeld. Een aanrader voor iedereen die een basis wil leggen om aan de slag te gaan als HR Business Partner.” Nasreen Vanden Berghe Onafhankelijk Ziekenfonds

De meerwaarde van een HR Business partner ligt in de rol die zij opnemen als een volwaardige sparringpartner en adviseur naar het management vanuit het perspectief mens, organisatie en grondige kennis van de business. De HR business partner slaag erin de verbinding te leggen tussen de mens, zijn organisatiebijdrage en de organisatie. De HR business partner verlaat dan ook de louter dienstverlenende rol en zal strategisch meedenken met het management. Idealiter houden management en de HR Business partner zich met dezelfde onderwerpen bezig waarbij het management managet en de HR business partner faciliteert en ondersteunt.  De taal van de business kunnen spreken is daarbij het belangrijkste vertrekpunt. Maar dan nog is een rol opnemen zoals die van Business Partner geen vanzelfsprekend leerproces, het blijft een continue uitdaging om het juiste evenwicht te vinden in het richten, inrichten en verrichten. 

Hanna Zijlstra SD Worx