Van hr-medewerker naar strategische businesspartner Updated

Doel

Deze 6-daagse opleiding is gebaseerd op het model dat David Ulrich in 2016 ontwikkelde. We vertrekken van de negen rollen die hij uittekende voor elke hr-professional. Hierna heb je een flinke basis om dit traject aan te vatten. We geven je een pak kennis mee, versterken je vaardigheden en kijken naar je attitude en positionering. Hiervoor kun je gebruikmaken van ons stappenplan.

• Je leert de essentie van hrm in stap I: De essentie van Human Resources Management.
• In stap II: Van hr-medewerker naar strategisch businesspartner groei je door van medewerker naar strategisch businesspartner.

• Vervolgens verhoog je je hr-intelligence in stap III: Van hr-rapportering naar hr-analytics: hr-intelligence.

Uiteraard bepaal je zelf welke van deze stappen voor jou ideaal zijn. Met andere woorden: je stippelt je eigen parcours uit. 

Aan het eind van de opleiding:

• weet je welke onderwerpen relevant zijn voor de business,
• begrijp je de strategie van jouw organisatie en kun je hr-activiteiten hierop afstemmen,
• kun je toegevoegde waarde creëren bij andere afdelingen in jouw organisatie,
• begrijp je verwachtingen van andere partijen en kun je hier gepast op reageren. 

Doelgroep

Deze opleiding is ideaal voor de hr-professional die:

• op het punt staat om van een specifiek hr-deelgebied te evolueren naar een generalistische functie;

• het management in de organisatie (binnenkort) moet bijstaan als adviseur en strategische partner;
• op zoek is naar een opleiding tot hr-businesspartner en die wil bijleren op vlak van kennis, vaardigheden én attitude;
• recent de overstap gemaakt heeft naar de functie van hr-businesspartner of de overstap in het kort gaat maken;
• een brugfunctie tussen de werknemers en het management heeft in de organisatie.
  
   

Voorkennis

Voor deze opleiding is geen specifieke voorkennis vereist.

Aanpak

Deze opleiding leert je de link leggen tussen de theorie en wat zich daadwerkelijk afspeelt in je onderneming. Onze cases bieden een interessante inkijk in de praktijk en leveren een pak waardevolle tips. Ons doel: dankzij een interactieve opleiding zo dicht mogelijk bij jouw dagelijkse werkervaring komen te staan.

Programma

Dag 1: Strategic positioner & paradox navigator

• VUCA en STEPED
• Missie, visie en strategie van jouw organisatie
• Rollen van een HR-businesspartner

• Competentiemanagement
• Feedback
• Adviseren

• Zin en onzin van hr-analytics
• De muur van Boudreau
• Hoe geef ik betekenis aan data?

Dag 5: Change champion

• Vijf manieren om te denken over verandering (kleurendenken van De Caluwé)
• Projectmanagement

• Coaching
• Employer branding
• New way of working (bijvoorbeeld nieuwe soorten leiderschap)