Groeien als leidinggevende

Traject rond zelfkennis, communicatie, coaching en teambegeleiding, inclusief je persoonlijk 360°-feedbackrapport

Het 'Groeien als leidinggevende'-programma heeft als doel jou als leider, manager en coach authentieker en krachtiger te positioneren. Daarnaast leer je hoe je het doorvoeren van veranderingen, omgaan met weerstand, leren meebewegen en inspireren van mensen naar een hoger niveau kunt tillen.

Groeien als leidinggevende doe je in verschillende fases. Om je te helpen groeien in je rol, ontwikkelden we een stappenplan.

Inschrijven
  • Antwerpen
  • 19 sep 2019
  • € 2425
  • Nederlands
  • Opleiding in groep
    Opleiding op maat
  • 4 dagen
  • KMO portefeuille
Inschrijven

Deze opleiding op maat van je bedrijf?

Vraag een offerte

Doel

Nadat je dit programma gevolgd hebt:

  • ben je in staat om je eigen leiderschapsrol te analyseren,
  • kun je je talenten en ontwikkelingsmogelijkheden benoemen, zodat je leerdoelen voor de toekomst kunt opstellen,
  • ontwikkel je een groter zelfbewustzijn en vertrouwen in je eigen leiderschapsstijl,
  • herken je de noden bij je medewerkers,
  • demonstreer je communicatievaardigheden waarbij je ook in moeilijke tijden voor stabiliteit kunt zorgen,
  • ontwerp je een nieuwe teamdynamiek waarmee je impact hebt op de resultaten van je organisatie.

Heb je de behoefte om eerst een inzicht in je persoonlijke leiderschapsstijl te krijgen en aan de hand van oefeningen je leiderschapsvaardigheden te testen? Volg dan de opleiding Starten met leidinggeven.

Doelgroep

Deze opleiding is voor jou indien:

  • je jezelf en je medewerkers naar het vooropgestelde resultaat wil brengen en op zoek bent naar een aantal inzichten, ervaringen en reflecties om de zaken die je in je dagelijkse praktijk tegenkomt, op een professionele manier aan te pakken;
  • je met een aantal vragen zit over je rol of stijl van leidinggeven en tijdens dit traject de nodige antwoorden wil vinden;
  • je je sociale vaardigheden als leidinggevende wenst bij te schaven om op een constructieve en efficiënte wijze met je mensen te communiceren en om te gaan.

Aanpak

Na een 360°-feedback worden je persoonlijke ontwikkelpunten verwerkt in een rapport. Hierdoor kunnen we de training zo nauw mogelijk bij je leerpunten, behoeften en verwachtingen aansluiten.

Binnen het programma is er een voortdurende koppeling tussen theorie, jouw organisatiepraktijk en de expertise van collega-deelnemers. Door het intensief samenwerken met de trainer en collega’s zetten we stevig in op het vergroten van jouw kennis en jouw eigen ontwikkeling. We maken daarom veel gebruik van cases uit de eigen praktijk van de deelnemers. We leren op een ervaringsgerichte, intensieve manier omdat we geloven dat deze aanpak ook tot duurzame resultaten leidt.

Programma

Dag 1

Leiderschapsrollen als spiegel

  • Verschillende leiderschapsrollen en hoe je deze het best opneemt 
  • Feedback vertalen in leerdoelen en ontwikkelingspunten

Dag 2

De kunst van de juiste interventies

  • Hoe leg je taken en verantwoordelijkheden op het juiste moment bij de juiste medewerkers?
  • Maximaal inspelen op het leerproces van je medewerkers

Dag 3

Toolbox voor ontwikkeling van medewerkers

  • Feedback en waardering geven aan medewerkers 

Dag 4

Team dynamisch sturen en bijsturen

  • Zo krijg je alle neuzen in dezelfde richting.
  • inzichten, testen, oefeningen en tools

Bekijk hier het volledige programma

Trainer(s)

Christine Pelgrims

Christine Pelgrims - Leadership coach-adviseur. Trainer voor SD Worx Learning.

Coachen en trainen van managers en teams in organisaties, is al méér dan 20 jaar haar vak én passie. Bij elke interventie is zij op zoek naar een volgende ontwikkelingsstap waar zowel individu als organisatie beter van worden.

Serge Ornelis

Serge Ornelis - Trainer voor SD Worx

Serge Ornelis is licentiaat in Sociale en Militaire Wetenschappen (Koninklijke Militaire School, Brussel, 1989), Kandidaat in de Psychologie (UGent, 1996) en Kandidaat in de Filosofie (KULeuven, 2005).


Prijs: € 2425

Prijzen exclusief btw
Documentatie, koffie en lunch zijn inbegrepen
Natraject, extra begeleiding of individuele coaching zijn niet inbegrepen

Elke deelnemer ontvangt een persoonlijk 360°-feedback rapport tijdens de training

Inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be