Groeien als leidinggevende

Traject rond zelfkennis, communicatie, coaching en teambegeleiding, inclusief uw persoonlijk 360° feedback rapport

Het Groeien als leidinggevende-programma heeft als doel u als leider, manager en coach authentieker en krachtiger te positioneren. Daarnaast leert u hoe u het doorvoeren van veranderingen, omgaan met weerstand, leren meebewegen en inspireren van mensen naar een hoger niveau kan tillen.

Groeien als leidinggevende doet u in verschillende fases. Om u te helpen groeien in uw rol, ontwikkelden we een stappenplan:

Inschrijven
  • Gent, Gent, Gent, Gent, Antwerpen
  • 15 nov 2018, 21 feb 2019
  • € 2425
  • Nederlands
  • Opleiding in groep
    Opleiding op maat
  • 4 dagen
  • KMO portefeuille

Deze opleiding op maat van uw bedrijf?

Vraag een offerte

Doel

Nadat u dit programma gevolgd hebt:

  • bent u in staat om uw eigen leiderschapsrol te analyseren
  • kan u uw talenten en ontwikkelingsmogelijkheden benoemen, zodat u leerdoelen voor de toekomst kunt opstellen
  • ontwikkelt u een groter zelfbewustzijn en vertrouwen in uw eigen leiderschapsstijl
  • herkent u de noden bij uw medewerkers
  • demonstreert u communicatievaardigheden waarbij u ook in moeilijke tijden voor stabiliteit kunt zorgen
  • ontwerpt u een nieuwe teamdynamiek waarmee u impact hebt op de resultaten van uw organisatie

Hebt u de behoefte eerst een inzicht in uw persoonlijke leiderschapsstijl te krijgen en aan de hand van oefeningen uw leiderschapsvaardigheden te testen? Volg dan de opleiding Starten met leidinggeven

Doelgroep

Deze opleiding is voor u indien:

  • u zichzelf en uw medewerkers naar het vooropgestelde resultaat wil brengen en op zoek bent naar een aantal inzichten, ervaringen en reflecties om de zaken die u in uw dagelijkse praktijk tegenkomt op een professionele manier aan te pakken;
  • u met een aantal vragen zit over uw rol of stijl van leiding geven en tijdens dit traject de nodige antwoorden wil vinden;
  • u uw sociale vaardigheden als leidinggevende wenst bij te schaven om op een constructieve en efficiënte wijze met uw mensen te communiceren en om te gaan.

Aanpak

Na een 360° feedback worden uw persoonlijke ontwikkelpunten verwerkt in een rapport. Hierdoor kunnen we de training zo nauw mogelijk bij uw leerpunten, behoeften en verwachtingen aansluiten.

Binnen het programma is er een voortdurende koppeling tussen theorie, uw organisatiepraktijk en de expertise van collega-deelnemers. Door het intensief samenwerken met de trainer en collega’s zetten we stevig in op het vergroten van uw kennis en uw eigen ontwikkeling. We maken daarom veel gebruik van cases uit de eigen praktijk van de deelnemers. We leren op een ervaringsgerichte, intensieve manier omdat we geloven dat deze aanpak ook tot duurzame resultaten leidt.

Programma

Dag 1

Leiderschapsrollen als spiegel

  • verschillende leiderschapsrollen en hoe u deze het best opneemt 
  • feedback vertalen in leerdoelen en ontwikkelingspunten

Dag 2

De kunst van de juiste interventies

  • hoe legt u taken en verantwoordelijkheden op het juiste moment bij de juiste medewerkers?
  • maximaal inspelen op het leerproces van uw medewerkers

Dag 3

Toolbox voor ontwikkeling van medewerkers

  • feedback en waardering geven aan medewerker 

Dag 4

Team dynamisch sturen en bijsturen

  • zo krijgt u alle neuzen in dezelfde richting
  • inzichten, testen, oefeningen en tools

Bekijk hier het volledige programma

Trainer(s)

Christine Pelgrims - Leadership coach-adviseur. Trainer voor SD Worx Learning.

Coachen en trainen van managers en teams in organisaties, is al méér dan 20 jaar haar vak én passie. Bij elke interventie is zij op zoek naar een volgende ontwikkelingsstap waar zowel individu als organisatie beter van worden.

Serge Ornelis

Serge Ornelis - Trainer voor SD Worx

Serge Ornelis is licentiaat in Sociale en Militaire Wetenschappen (Koninklijke Militaire School, Brussel, 1989), Kandidaat in de Psychologie (UGent, 1996) en Kandidaat in de Filosofie (KULeuven, 2005).


Prijs: € 2425

Prijzen exclusief BTW
Documentatie, koffie en lunch zijn inbegrepen
Natraject, extra begeleiding of individuele coaching zijn niet inbegrepen

Elke deelnemers ontvangt een persoonlijk 360° feedback rapport tijdens de training

Inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be