Coachend en waarderend leidinggeven

Van leider naar coach

Coaching is een onmisbare competentie geworden voor leidinggevenden die hun medewerkers meer kansen willen geven tot groei en ontwikkeling.

In deze praktijkgerichte opleiding groei je in je rol als coach. Je krijgt inzichten, tools en technieken aangereikt om elke dag opnieuw, tijdens formele en informele gesprekken, het leren van je medewerkers te stimuleren, hun motivatie te vergroten, initiatief en creativiteit te bevorderen en potentieel te ontsluiten.

Leren hoe je het beste in je medewerkers naar boven haalt, doe je in verschillende fases. Om je te helpen groeien in je rol, hebben we een stappenplan ontwikkeld.

Deze opleiding op maat van je bedrijf?
Vraag een offerte
  • Antwerpen
  • 30 sep 2019
  • € 1395
  • Nederlands
  • Opleiding in groep
    Opleiding op maat
  • 2 dagen
  • KMO portefeuille
Meer info & inschrijven

Doel

Na deze opleiding:

  • Hebt u een inzicht in uw eigen coachende stijl
  •  Beschikt u over de vaardigheden om uw interventies (formeel of informeel) meer coachend te maken
  • Beschikt u over de vaardigheden om het leerproces van uw medewerkers en stimuleren en gestructureerd te begeleiden

Doelgroep

Deze opleiding is voor elke leidinggevende die wil groeien in zijn of haar coachende rol om het leren van anderen te stimuleren en te begeleiden.


Aanpak

In deze opleiding vertalen we de inhoudelijke input meteen in oefenmomenten. U coacht en wordt gecoacht. In een veilige leeromgeving oefent u vaardigheden om meer coachend te interveniëren en ontvangt u uitgebreide feedback. We werken met reële vragen van de deelnemers. Er is veel ruimte om eigen ervaringen, vragen en cases in te brengen.

U ontvangt, naast een werkmap, het boek “Iedereen coach” van Jef Clement.

Het aantal deelnemers wordt beperkt voor een maximale interactiviteit.

Programma

In deze opleiding bouwt u aan een eerste persoonlijke visie op uw rol als coach en het ontwikkelen van een coachend klimaat. Het programma wordt opgebouwd rond volgende onderwerpen:

  • Wat is coaching en wat is het niet?
  • Wanneer gaat u als leidinggevende coachend te werk en wanneer niet?
  • Adviseur, manager, mentor of coach?
  • Kenmerken van coachend leiderschap: mindset en grondhouding
  • De kracht van aandacht en waardering
  • Focussen op sterktes en talenten
  • Het GROW-model als basisstructuur
  • Empathisch én analytisch luisteren
  • Inspirerend bevragen
  • Betrokken feedback geven
  • Herkaderen en uitdagen
  • Patronen herkennen
  • Werken met actieplannen
  • Het leerproces begeleiden

Trainer(s)

Geert Pieters 172x115

Geert Pieters - Trainer voor SD Worx

Geert is zelfstandig trainer voor SD Worx en een bevlogen trainer/coach die met groot respect voor de individuele eigenheid mensen inspireert en laat groeien.


Prijs: € 1395

Prijzen exclusief btw.

Documentatie, boek, koffie en lunch zijn inbegrepen.

Meer info & inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be


Getuigenissen

“Dankzij de kennis en ervaring van de trainer maakten we op een vlotte en aangename manier kennis met de essentie van coaching. Bovendien zorgden de oefeningen ervoor dat we deze kennis onmiddellijk in praktijk konden omzetten.
De perfecte mix (voor mij) van theorie en praktijk, waardoor je onmiddellijk als beginnend coach aan de slag kan. Moest je beginnen twijfelen, kan je ook nog altijd terugvallen op het handige boekje waarin de belangrijkste punten en praktische voorbeelden beschreven staan. Een waardevolle training die je leert en goesting geeft om te coachen op het werk, onder vrienden of thuis.”
Nathalie Notelé Mivas vzw