De essentie van learning en development Nieuw

In onze snel veranderende maatschappij zijn alleen organisaties die een leertraject hebben in staat om duurzaam te groeien. Medewerkers moeten kunnen volgen en nieuwe vaardigheden ontwikkelen. Sterker nog, goed en snel leren is wellicht de belangrijkste vaardigheid voor de werknemer van morgen.

Opleidingsinspanningen registreren en coördineren is noodzakelijk, maar de aanpak rond L&D richt zich in de eerste plaats op het behalen van de organisatiedoelstellingen en het motiveren van de medewerkers om zich te ontwikkelen. Zo zet je een leercultuur op die van toepassing kan zijn op je hele organisatie.

Tijdens deze 2-daagse opleiding worden de verschillende aspecten van learning & development in jouw onderneming bekeken, zodat je met een stevige basis naar huis gaat.

Inschrijven
  • Antwerpen, Elewijt-Zemst
  • 07 mei 2019, 21 nov 2019
  • € 1490
  • Nederlands
  • Opleiding in groep
    Opleiding op maat
  • 2 dagen
  • KMO portefeuille

Deze opleiding op maat van uw bedrijf?

Vraag een offerte

Doel

  • Je weet hoe je een L&D-beleid uitbouwt in je organisatie.
  • Je kiest sneller en beter tussen opleidingen (vormen), opleidingsleveranciers en leertechnologieën.
  • Je zorgt ervoor dat je organisatie aan alle wettelijke verplichtingen voldoet op het vlak van opleidingen.
  • Je krijgt een eerste aanzet tot een opleidingsplan.
  • Je maakt op een pragmatische manier je  huidige L&D-beleid klaar voor de toekomst.
  • Je zorgt ervoor dat de leerinitiatieven die je ontwikkelt, daadwerkelijk bijdragen tot het behalen van de organisatiedoestellingen.
  • Je weet hoe je een draagvlak creëert voor een lerende organisatie.
  • Je zet L&D binnen je organisatie constructief op de kaart.

Doelgroep

Voor wie is deze opleiding bestemd?

  • VTO-manager
  • Verantwoordelijke Learning & Development
  • Talentmanager
  • (Kmo-)bedrijfsleider
  • Hr-businesspartner


Programma

Een effectief en werkbaar Learning & Development-beleid in een organisatie is opgebouwd rond een aantal basiselementen. Deze vormen de rode draad doorheen de opleiding.

1. Kennis van L&D
2. Kennis van de eigen organisatie
3. Het framework: hoe bouw ik een coherent en effectief L&D-beleid uit?
4. Leerinitiatieven organiseren
5. Evalueren, resultaten meten, bijsturen en communiceren

Trainer(s)

Jan Laurijssen

Jan Laurijssen - Managing Consultant, People & Digital Transformation

Jan is een doorgewinterd HR-consultant die zijn loopbaan uitbouwde rond het topic ‘development’. Oorspronkelijk spitste hij zich toe op ‘people development’ maar focuste zich gaandeweg meer en meer op team- en organisatieontwikkeling en cultuurverandering. Jan werkt momenteel vooral aan projecten rond het nieuwe werken en innovatieve arbeidsorganisatie. Daarnaast volgt hij ook ontwikkelingen op het gebied van arbeidsmarkt en digital leadership en de impact ervan op werk op de voet.


Prijs: € 1490

Prijzen exclusief btw.

Documentatie, koffie en lunch zijn inbegrepen.

Inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be


Getuigenissen

Meest boeiende L&D training die ik kreeg. Intensieve lessen, maar elke keer opnieuw wandelde ik naar buiten met een hoofd vol plannen, inspiratie en ‘goesting’ om L&D verder op de kaart te zetten & uit te bouwen binnen ons bedrijf.

 

Een fantastische opleiding op maat gegeven door ervaren trainers die de passie voor L&D doorgeven aan alle aanwezigen. Zeker een aanrader voor iedereen die praktische tips wil krijgen over alle aspecten van L&D – van A tot Z.

Céline Van Puymbrouck Learning & Development Coordinator Pauwels Consulting