In de huidige arbeidsmarkt woedt de war for talent hevig. Het is voor jouw onderneming zeer belangrijk om op een efficiënte wijze medewerkers aan te trekken die ook geschikt zijn. We moeten ons daarbij enkele essentiële vragen stellen. Wat zoekt een kandidaat vandaag vooral in een job? Is het antwoord hetzelfde voor generatie X en Y? Hoe gaan kandidaten op zoek? Welk imago heeft je bedrijf op de arbeidsmarkt en hoe kun je werken aan je employer branding? Welke kanalen kun je gebruiken om medewerkers aan te trekken? In het eerste deel van de opleiding gaan we in op het rekruteringsproces en bekijken we hoe we de ‘witte raaf’ kunnen opsporen. Vervolgens moet je nagaan of de ‘witte raaf’ er wel degelijk één is… De kosten van een verkeerde aanwerving lopen immers hoog op. Daarom wordt tijdens deze opleiding heel wat aandacht besteed aan een goede voorbereiding. Welke competenties heeft je onderneming nodig, vandaag én in de toekomst? Over welke kritische competenties moet de kandidaat beschikken? Hoe kunnen we die bevragen? We reiken een aantal gevalideerde methoden en technieken aan om de juiste selectie te maken en oefenen deze ook in. We maken je bewust van enkele heel natuurlijke valkuilen bij het beoordelen van mensen, zodat je daarmee rekening kunt houden.
Deze opleiding op maat van je bedrijf?Na deze opleiding kan u:
een doordacht werving- en selectieproces/beleid opzetten binnen uw organisatie, of het bestaande proces optimaliseren;
de juiste kerncompetenties identificeren, in samenspraak met de hiring manager;
een gerichte rekruteringscampagne opzetten, met oog voor employer branding;
een gestructureerd en competency based selectiegesprek voeren.
Deze training richt zich tot:
Onze trainers zijn allemaal specialisten in hun deelgebied van HR. Ze zijn dag in dag uit, zowel inhoudelijk als praktisch, met hun materie aan de slag. We selecteren en trainen ze om hun expertise optimaal met u te delen. De belangrijkste criteria zijn daarbij dat zij:
Theorie in balans brengen met praktijk. Dat ze de nodige onderbouwing geven bij de processen die ze u leren opzetten. Zo geven ze u zeker ook een aantal quick wins mee;
Trends en onderzoek vertalen naar de pragmatiek en realiteit van elke dag. Geen hoogdravende uiteenzettingen dus, maar relevante inzichten ter ondersteuning van de praktijk;
Aansluiten bij de realiteit van uw bedrijf of organisatie. We vragen hen om breed mee te denken en toepassingen te geven die alle soorten sectoren en groottes van bedrijven inpasbaar zijn.
Dag 1
Inleiding
Het opzetten van een doordacht werving- en selectieproces in uw organisatie
Een goede voorbereiding is de basis voor een succesvolle aanwerving
Rekrutering; een vak apart
Selectietechnieken
Dag 2
Het selectiegesprek
Het objectief beoordelen van de kandidaat
Certification day
We geven u een duwtje in de rug om de theorie meteen om te zetten in praktijk. De opdracht bestaat er in om de oefeningen tijdens de opleiding verder uit te werken:
Na de pauze bereidt u met 1 of 2 medecursisten een competency based interview voor. Ieder bevraagt 1 competentie, waarna men gezamenlijk beslist of de kandidaat al dan niet weerhouden wordt. We werken hierbij met een professionele rollenspeler/ acteur.
An Dierckx - Trainer voor SD Worx