De 4 essentiële gesprekken voor de leidinggevende in het kader van Performance & Talent Management

Met competenties als rode draad, maar met oog voor talenten!

Het evaluatiegesprek, het functioneringsgesprek, het loopbaangesprek en het coachingsgesprek. Geen evidente, maar wel essentiële gesprekken om te voeren. Hoe begin je eraan?

Deze opleiding op maat van je bedrijf?
Vraag een offerte
  • Antwerpen
  • 08 mei 2020
  • € 745
  • Nederlands
    Frans
  • Opleiding in groep
    Opleiding op maat
  • 1 dag
  • KMO portefeuille
Meer info & inschrijven

Doelgroep

  • Hr-medewerker of -consultant
  • Leidinggevende
  • Lijnverantwoordelijke
  • Personeelsverantwoordelijke
  • Hr-manager of HR director   

Programma

Competentie- & Talent Management: een complementaire benadering

  • Definitie en toepassingen van competentiemanagement: het competentieprofiel als uitgangspunt
  • Definitie en toepassingen van Talent Management: de medewerker als uitgangspunt
  • Competentie- & Talent Management gaan hand in hand!
  • Overzicht van de gesprekken in het kader van Competentie- & Talent Management: doelstellings-, coaching-, functionerings-, evaluatie- en loopbaangesprekken

Het evaluatie (+ doelstellings)gesprek: evalueren met het oog op evolueren

  • Zin en onzin van het evaluatiegesprek
  • Verschillende soorten evaluatiesystemen
  • Doel van het evaluatiegesprek
  • Aanpak van het evaluatiegesprek en efficiënte gesprekstechnieken
  • Hoe een ‘moeilijkere’ evaluatie brengen zonder de medewerker te demotiveren
  • Het belang van SMART-doelstellingen voor de toekomst, ook voor competenties!

Het functioneringsgesprek: medewerker en manager maken samen een balans

  • Doel van het functioneringsgesprek
  • Verschil met het evaluatiegesprek
  • Aanpak van het functioneringsgesprek en efficiënte gesprekstechnieken

Het loopbaangesprek: de medewerker aan het stuur van zijn loopbaan

  • Doel van het loopbaangesprek
  • Oog voor talenten en ontwikkelbaarheid van competenties
  • Aanpak van het loopbaangesprek en efficiënte gesprekstechnieken
  • Tools & hulpinstrumenten 

Het coachinggesprek: de medewerker aan het stuur van zijn ontwikkeling

  • De pet van manager of de pet van coach?
  • Een SMART Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) opstellen
  • Aanpak van het coachinggesprek en efficiënte gesprekstechnieken

Trainer(s)

An Dierckx - Trainer voor SD Worx


Prijs: € 745

Prijzen exclusief btw
Documentatie, koffie en lunch zijn inbegrepen

Meer info & inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be