De 4 essentiële gesprekken voor de leidinggevende in het kader van Performance & Talent Management

met competenties als rode draad, maar met oog voor talenten!

Het evaluatiegesprek, het functioneringsgesprek, het loopbaangesprek en het coachingsgesprek. Geen evidente, maar wel essentiële gesprekken om te voeren. Hoe begint u eraan?

Inschrijven

Antwerpen, Elewijt-Zemst
22 jan 2019, 14 okt 2019
€ 745
Nederlands
Frans
Opleiding in groep
Opleiding op maat
1 dag
KMO portefeuille

Deze opleiding op maat van uw bedrijf?

Vraag een offerte

Doelgroep

HR- medewerker of HR consultant
Leidinggevende
Lijnverantwoordelijke
Personeelsverantwoordelijke
HR manager of HR director

Programma

Competentie- & Talent Management; een complementaire benadering:

Definitie en toepassingen van Competentiemanagement: het competentieprofiel als uitgangspunt.
Definitie en toepassingen van Talent Management: de medewerker als uitgangspunt.
Competentie- & Talent Management gaan hand in hand!
Overzicht van de gesprekken in het kader van Competentie- & Talent Management: doelstellings-, coaching-, functionerings-, evaluatie- en loopbaangesprekken.

Het evaluatie (+ doelstellings)gesprek; evalueren met het oog op evolueren:

Zin en onzin van het evaluatiegesprek.
Verschillende soorten evaluatiesystemen.
Doel van het evaluatiegesprek.
Aanpak van het evaluatiegesprek en efficiënte gesprekstechnieken.
Hoe een ‘moeilijkere’ evaluatie brengen zonder de medewerker te demotiveren.
Het belang van SMART doelstellingen voor de toekomst, ook voor competenties!

Het functioneringsgesprek: medewerker en manager maken samen een balans:

Doel van het functioneringsgesprek.
Verschil met het evaluatiegesprek.
Aanpak van het functioneringsgesprek en efficiënte gesprekstechnieken.

Het loopbaangesprek; de medewerker aan het stuur van zijn loopbaan:

Doel van het loopbaangesprek.
Oog voor talenten en ontwikkelbaarheid van competenties.
Aanpak van het loopbaangesprek en efficiënte gesprekstechnieken.
Tools & hulpinstrumenten.

Het coachinggesprek; de medewerker aan het stuur van zijn ontwikkeling:

De pet van manager of de pet van coach?
Een SMART Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) opstellen.
Aanpak van het coachinggesprek en efficiënte gesprekstechnieken.

Trainer(s)

An Dierckx - Trainer voor SD Worx

Prijs: € 745

Inschrijven

Subsidies

Geniet tot 30% of 40 % korting via de KMO-portefeuille
Deze opleiding komt in aanmerking voor bovenstaande aantal opleidingsuren. Vergeet niet uw aanvraag bij de KMO-portefeuille in te dienen binnen de 14 dagen na de startdatum van de opleiding. Ons erkenningsnummer: DV.O105496. Meer info en de voorwaarden: www.kmo-portefeuille.be