Op de valreep van deze hete coronazomer bereikten de sociale partners een akkoord over een aantal hangende topics. Concreet komt er meer duidelijkheid over het vakantiegeld van tijdelijk werklozen, de economische werkloosheid voor bedienden en het tijdskrediet. Op de details van het akkoord is het nog even wachten, maar dit weten we nu al.
Intussen is de eindsprint naar de - uitgestelde - sociale verkiezingen ingezet. Maar wat na de stembusgang? Ook dan maken goede afspraken goede vrienden, weet Jan Vanthournout, Senior Legal Manager bij SD Worx. Hij geeft vijf tips voor een vlotte opstart van de nieuwe ondernemingsraad en het nieuwe comité voor preventie en bescherming (CPBW).
Nu en dan wordt er een nieuwe lijst met de vreemdste arbeidswetten ter wereld gepubliceerd. Veelvoorkomende voorbeelden zijn het Chinese verbod voor vrouwen om fysiek veeleisend werk te verrichten en de Japanse maatregel dat bedrijven de taille van hun werknemers moeten meten om te waken over zwaarlijvigheid. Maar je hoeft helemaal niet zo ver te gaan om arbeidswetten te vinden die de wenkbrauwen doen fronsen. Wij hebben 8 voorbeelden geselecteerd – recht uit het hart van Europa. Kun jij elk van deze voorbeelden aan het juiste land koppelen?
Het was al aangekondigd: vanaf 1 september gelden er nieuwe regels voor de tijdelijke werkloosheid wegens overmacht. Enkel bedrijven die minstens 20% tijdelijke werkloosheid toepasten in Q2 dit jaar en uitzonderlijk hard getroffen sectoren kunnen er nog van gebruikmaken tot eind dit jaar. Wat daaronder wordt verstaan, is nu gedefinieerd.
Bleef jouw organisatie in het oog van de crisis op volle toeren draaien dankzij het harde werk van je werknemers? Of hebben ze zich maximaal ingezet bij de heropstart? Dan wil je hen misschien belonen voor die inspanningen. De Belgische overheid riep daarom de consumptiecheques in het leven: een fiscaal en sociaal voordelig extraatje.
Nu de sociale verkiezingen uitgesteld zijn naar de tweede helft van november, staan ruim 6000 bedrijven voor een dubbele uitdaging. Enerzijds moeten ze de bevroren kiesprocedure vanaf september nieuw leven inblazen, anderzijds is het zaak om een actieplan uit te dokteren voor een coronaveilige stembusgang.
Allicht is ook bij jou de jaarlijkse vakantie-uittocht gestart. Heel wat Europese landen openden intussen hun grenzen voor vakantiegangers, maar tegelijk duiken her en der nieuwe corona-broeihaarden op. Die kleuren voortaan oranje of rood. Welke maatregelen mag of moet je treffen als een medewerker terugkeert uit zo’n risicogebied? En wat als zijn vakantiebestemming plots in lockdown gaat? Er blijven nog veel onduidelijkheden, maar we schetsen alvast enkele mogelijke scenario’s op basis van de meestgestelde vragen bij SD Worx.
De COVID-19 crisis heeft ons allen in de ban. De impact op de maatschappij en ons allemaal, op de gezondheidszorg en de economie is enorm. HR-dienstenleverancier SD Worx ontwikkelde de ‘Employment tracker’ om zicht te krijgen op hoe groot de gevolgen van COVID-19 zijn voor de private arbeidsmarkt in België.
Dat de sociale verkiezingen zijn uitgesteld naar de herfst, is intussen oud nieuws. Maar op de nieuwe kiesperiode was het wél nog wachten. Intussen is het zo goed als zeker dat die van 16 tot 29 november 2020 zal lopen. Maar corona heeft niet alleen zijn weerslag op de data zelf. Daarom vraagt de Nationale Arbeidsraad (NAR) ook uitdrukkelijk om aanpassingen qua praktische organisatie mogelijk te maken. En het parlement blijkt hier oren naar te hebben.
Ze waren al even aangekondigd, maar nu zijn ze sinds hun publicatie op 1 juli 2020 in het Belgisch Staatsblad ook van kracht. Deze drie nieuwe maatregelen kaderen in het relanceplan van de overheid.
Dat de coronasteunmaatregelen een tijdelijk karakter hebben, spreekt voor zich. Sommige maatregelen worden aangepast, verlengd of nog ingevoerd, zonder dat de concrete impact al gekend is. Een wetsvoorstel moet nu eenmaal vele stappen doorlopen. En geregeld is nog bijkomend advies van de Raad van State nodig, of bijsturing na overleg met de sociale partners. Maar wat als een deadline al voorbij is, zoals bij de gelijkstelling van corona-werkloosheid met effectieve arbeidsprestaties voor vakantierechten?
Kiezen de vakverenigingen volledig autonoom hun vakbondsafvaardiging in je organisatie, dan zit je safe. Maar is die samenstelling op de een of andere manier gelinkt aan de timing of procedure van de sociale verkiezingen, dan heeft het uitstel van die stembusgang door corona natuurlijk wél een impact. Een en ander hangt af van het specifieke scenario binnen jouw organisatie.
De grote vakantie is begonnen! Voor studenten het uitgelezen moment om wat extra zakgeld te verdienen. Voor jou is het een ideale manier om de verlofperiode in je onderneming op te vangen. Maar gooit corona nu roet in het eten? Veel ondernemers vragen zich af of ze wel studenten mogen inschakelen en zo ja, onder welke voorwaarden. We zetten de puntjes op de i.
Het coronavirus kent geen grenzen, zoveel is duidelijk. Als je bedrijf internationaal actief is, dan beïnvloedt de wereldwijde crisis ongetwijfeld ook jouw manier van werken. Een aantal maatregelen moeten helpen de negatieve gevolgen in te perken. Waarover gaat het?
Traditioneel is juni de maand waarin veel Belgische vennootschappen hun jaarrekening goedkeuren en overgaan tot het uitkeren van een dividend. We willen je hierbij graag waarschuwen dat dit ertoe kan leiden dat je géén beroep kunt doen op een van de corona-steunmaatregelen.
Op 22 juni is de veelbesproken wet waarbij het aantal dagen corona-werkloosheid de duur van de opzegtermijn verlengt, gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. De opzegtermijn zal met andere woorden even stoppen en weer doorlopen zodra de betrokken medewerker terug aan het werk is. Wat betekent dit voor jou en wat is het belang van deze publicatiedatum?
De ministerraad en de zogeheten superkern keurden vrijdag 12 juni opnieuw een rist maatregelen goed om burgers en bedrijven financiële zuurstof te geven tijdens de coronacrisis. We lijsten kort de veranderingen op die een impact op jou en je medewerkers kunnen hebben.
Met de versoepeling op 8 juni in zicht, besliste de superkern dit weekend over een nieuw steunpakket voor bedrijven. Verder werden er een aantal wetswijzigingen doorgevoerd. Wat verandert er?
De heropstart van de Belgische horeca is een feit, mits enkele strenge regels. Maar niet alle horeca-uitbaters kunnen de deuren zomaar opnieuw openen. Onder meer voor hen legt de superkern een rits steunmaatregelen op tafel.
Geregeld treft de regering nieuwe maatregelen om deze complexe tijden zo heelhuids mogelijk door te komen. Soms duiken na de bekendmaking ervan nog vragen op over de concrete toepassing of uitwerking. We hebben de nieuwigheden kort gebundeld waar dat het geval was en waarover nog onduidelijkheid heerst. Want een gewaarschuwde werkgever telt voor twee.
De sociale inspecteurs zijn terug op pad. Naast de klassieke controles op de naleving van de arbeidswetten en de collectieve arbeidsovereenkomsten, kun je je deze dagen ook verwachten aan specifieke checks van de opgelegde coronamaatregelen. Wat moet je voorzien en hoe verloopt zo’n controle in tijden van social distancing? We lijsten vier aandachtspunten op.
Digitaal werd zowat het nieuwe normaal de voorbije weken. En dus kreeg je ons vooral van op afstand te zien. Ook het bedrijfsleven zal er post-corona helemaal anders uitzien. Genoeg gespreksstof dus voor enkele boeiende livestreams. Samen met Protime en Mensura, onze partner in gezondheid en veiligheid op het werk, organiseerden we in de loop van de maand mei 13 online infosessies over hoe je die heropstart precies en praktisch aanpakt. Tijd voor een terugblik.
In mei 2018, lang voor het coronavirus het bedrijfsleven in rep en roer zette, lagen ondernemers wakker van de GDPR. De nieuwe Europese privacyregels voor de verwerking van persoonsgegevens zijn intussen verteerd. Maar wat te doen wanneer een wereldwijde pandemie conflicteert met de praktische toepassing van je privacybeleid uit 2018? Zijn de tegengestelde belangen verzoenbaar?
Met de werkbaarheidscheques van de Vlaamse regering kun je sinds vorig jaar screenen hoe het gesteld is met werkbaar werk in je organisatie. Door de coronacrisis krijgt deze steunmaatregel tijdelijk een ruimer toepassingsgebied. Bovendien wordt de geldigheidsduur van bestaande aanvragen verlengd.
Komt je bedrijf in woelig vaarwater, dan moet je soms noodgedwongen afscheid nemen van meerdere werknemers tegelijk. Veel organisaties huiveren echter van een herstructurering met collectief ontslag. Naast het strakke juridische keurslijf zit het stigma hier natuurlijk voor iets tussen. Maar ook wanneer er geen sprake is van een collectief ontslag – omdat je de ontslagen spreidt in de tijd, bijvoorbeeld – moet je je aan de spelregels houden.
Tijdens de coronacrisis zagen heel wat maatregelen het licht om onmiddellijke kostenbesparingen te realiseren. De tijdelijke werkloosheid wegens overmacht is daar de bekendste van. Maar nu het economische leven zich terug op gang trekt, wordt het zaak om je structurele kosten te drukken. En daar zijn meer mogelijkheden voor dan je denkt. Een praktijkvoorbeeld.
Moet je ten gevolge van de Covid-19-crisis een van jouw medewerkers ontslaan? Dan heb je waarschijnlijk verschillende vragen. Heb je reeds nagedacht over alle mogelijke oplossingen? Weet je of je de werknemer outplacement (ontslagbegeleiding ) moet aanbieden? Wat is de wetgeving die je in dit geval moet respecteren? Of hoe begin je überhaupt zo’n gesprek met de medewerker?
Verschijn goed voorbereid terug aan de start: de livestreamsessies van SD Worx houden je geboeid aan je scherm.
Verschijn goed voorbereid terug aan de start: de livestreamsessies van SD Worx, in samenwerking met Voka, houden je geboeid aan je scherm.
Verschijn goed voorbereid terug aan de start: de livestreamsessies van SD Worx, in samenwerking met Mensura houden je geboeid aan je scherm.
Wellicht draait je business in de heropstartfase nog niet zoals voor de coronacrisis. Dus sla je aan het puzzelen met uurroosters en werkschema’s. Maar mag dat eigenlijk wel? Met wat goede wil van alle partijen is er veel mogelijk. Al is er natuurlijk een wettelijk kader waar je maar beter niet buiten kleurt.
Niet elk bedrijf zal zonder kleerscheuren de coronacrisis doorstaan. Komt het tot ontslagen, dan ben je maar beter voorbereid op de bijbehorende kosten.
Snel en duidelijk met je medewerkers te communiceren, dat doe je met de SD Worx Digital Assistant. Ontdek hier hoe.
Akkoord over bijkomend verlof om de moeilijke spreidstand tussen werken en kinderopvang op te vangen. Alles wat je wilde weten over het nieuwe coronaverlof.
Veel bedrijven voelen de gevolgen van de coronacrisis op hun omzet. De erkenning als onderneming in moeilijkheden geeft toegang tot extra maatregelen.
