COVID-19 heeft bedrijven verplicht om andere prioriteiten te stellen. Basistaken, zoals payroll, zijn nu veruit de belangrijkste zorg. Daarnaast zien we een sterke verschuiving naar kostenefficiëntie, maar ook een grotere nadruk op werknemerservaring en engagement, waaronder ook personalisatie en werk-privébalans. Deze drie doelen kunnen gemakkelijk bereikt worden door de schijnwerper te richten op flexibele verloning. Toch lijken slechts weinig bedrijven het verband te zien.
Hr is de machinekamer van elke succesvolle onderneming. Hoe digitaal of geautomatiseerd de bedrijfsprocessen ook lopen, altijd vormen getalenteerde en gemotiveerde medewerkers de cruciale tandwielen.
Een correct systeem van flexibel verlonen is geen besparing voor de werkgever. Het is een manier om goede mensen te behouden en juiste kandidaten aan te trekken. Wel moeten werknemers goed geïnformeerd worden - daar bestaat geen twijfel over. Zo kunnen ze in eer en geweten kiezen uit de aangeboden voordelen.
Hoe kun je als zaakvoerder van een kmo je loonkosten verlagen en er tegelijk voor zorgen dat het loonpakket meer op maat is van de individuele werknemer? Een vraag die je jezelf ongetwijfeld al stelde. Gelukkig zijn er verschillende manieren om je loonpakketten te optimaliseren. Dit stappenplan zet je op weg.
Op 29 mei organiseerde SD Worx ‘The Future of Collaboration, Unleash the Flexibility of your HR’ in Flagey, Brussel. Tal van experts lieten er hun licht schijnen over het hr-landschap vandaag en morgen. Deze drie takeaways vatten de kern voor je samen.
