Een correct systeem van flexibel verlonen is geen besparing voor de werkgever. Het is een manier om goede mensen te behouden en juiste kandidaten aan te trekken. Wel moeten werknemers goed geïnformeerd worden - daar bestaat geen twijfel over. Zo kunnen ze in eer en geweten kiezen uit de aangeboden voordelen.
Hoe kun je als zaakvoerder van een kmo je loonkosten verlagen en er tegelijk voor zorgen dat het loonpakket meer op maat is van de individuele werknemer? Een vraag die je jezelf ongetwijfeld al stelde. Gelukkig zijn er verschillende manieren om je loonpakketten te optimaliseren. Dit stappenplan zet je op weg.
Op 29 mei organiseerde SD Worx ‘The Future of Collaboration, Unleash the Flexibility of your HR’ in Flagey, Brussel. Tal van experts lieten er hun licht schijnen over het hr-landschap vandaag en morgen. Deze drie takeaways vatten de kern voor je samen.
Als werkgever geef je bij bepaalde gelegenheden een geschenk aan je werknemers, denk maar aan feestdagen zoals Kerstmis en Nieuwjaar, of aan mijlpalen zoals een huwelijk of pensionering. Binnenkort mag je wat meer geven, want de aan RSZ-vrijgestelde bedragen gaan omhoog. Wat houdt dit juist in? Wij beantwoorden voor jou drie veel gestelde vragen.
Verloning is niet enkel meer een zaak van de onderneming. De werknemer wil mee(r) aan het stuur zitten. Reward-consultant Brigitte Oversteyns maant organisaties aan deze evolutie ernstig te nemen en hun Reward-beleid erop af te stemmen.
