Proficiat, je zaak draait! Omdat jezelf klonen vooralsnog moeilijk haalbaar is, schakel je extra mankracht in. De ideale piste hangt af van tal van factoren: raakt je eigen to-dolijst niet meer afgevinkt? Wil je een tijdelijk tekort snel opvangen? Heb je op structurele basis extra expertise of competenties nodig? En vooral: welk budget heb je voorhanden?
Van 25 tot 31 maart 2019 is het de 4e ‘Week van het Geld’, een initiatief van Wikifin, het programma financiële educatie van de FSMA (de Belgische Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten). 26 maart is dit jaar daarenboven een bijzondere dag: de ‘aandelenoptiewet’ blaast 20 kaarsjes uit. Het uitgelezen moment om nog eens stil te staan bij deze interessante alternatieve verloningsvorm.
Op 29 mei organiseerde SD Worx ‘The Future of Collaboration, Unleash the Flexibility of your HR’ in Flagey, Brussel. Tal van experts lieten er hun licht schijnen over het hr-landschap vandaag en morgen. Deze drie takeaways vatten de kern voor je samen.
Verloning is niet enkel meer een zaak van de onderneming. De werknemer wil mee(r) aan het stuur zitten. Reward-consultant Brigitte Oversteyns maant organisaties aan deze evolutie ernstig te nemen en hun Reward-beleid erop af te stemmen.
Een doordachte loonpolitiek voeren is een moeilijke evenwichtsoefening. Enerzijds moet je loonbeleid medewerkers aansporen om zich optimaal in te spannen om mee de bedrijfsdoelstellingen te halen. Anderzijds dient het kostenbewust te zijn en houd je de loonkosten het liefst zo beheersbaar mogelijk. Een loonbeleid opstellen helpt je meerdere uitdagingen in één keer aan te pakken.
