Is je verloningsbeleid afgestemd op elke generatie in je bedrijf?

Door Brigitte Oversteyns - 2 februari 2018 - Leestijd: 3 minuten

Generatiemanagement

Elke generatie heeft andere behoeftes. Maar hoe stem je je hr-beleid af op jonge starters én ervaren anciens? Leeftijdsbewust verlonen kan een passend antwoord zijn om de juiste skills motiverend te belonen en zo de productiviteit op peil te houden.

Remuneration in function of life phase

Diversiteit op de werkvloer

Een evenwicht in leeftijden op de werkvloer maakt bedrijven productiever. Dat is bewezen. Vandaag de dag kun je wel tot vier generaties tewerkstellen, met uiteenlopende vaardigheden. Dat plaatst je voor een aantal uitdagingen, waaronder een motiverend verloningsbeleid.

Tijdens een diepgaande uiteenzetting gaan hr-specialisten Tony Swinnen en Brigitte Oversteyns nader in op deze uitdaging en de gevolgen voor uw organisatie. Deze informatieve video reikt je nieuwe inzichten aan, waarmee je aan de slag kunt.

Na het bekijken:

  • heb je zicht op demografische en maatschappelijke evoluties met impact op je medewerkersbestand
  • weet je hoe je organisatieproductiviteit op peil houdt
  • krijg je zicht op hoe je motiverend strategische competenties beloont, met respect voor de loonkost
  • ken je concrete voorbeelden van inkomensmanagement.

Engagement

Gerelateerde artikelen

refresh Meer artikelen