De overgang naar een nieuw jaar staat in veel bedrijven synoniem voor een drukte van jewelste. Ook op de hr-afdeling: er komen extra’s bovenop de maandelijkse taken en de extra workload moet over dezelfde schouders verdeeld. Krijgen je medewerkers het nog gebolwerkt? Zo niet, dan is tijdelijke versterking meer dan het overwegen waard.
Naast een foutloze loonberekening en payrolladministratie – wat sowieso al een maandelijks huzarenstuk is – komen er nog enkele tijdrovende taken bij, zoals de decemberafrekeningen (vakantiegeldberekening), de berekening van nieuwe vakantierechten en de aanpassing van de tellers met het correcte aantal vakantiedagen voor elke medewerker.
En net in deze cruciale periode is de kans groter dat een medewerker uitvalt. Door ziekte in de koude wintermaanden, bijvoorbeeld, of omdat hij nog in allerijl overblijvende vakantiedagen opneemt. Zit er dan niks anders op dan de collega’s die wel aan het werk zijn overuren te laten kloppen? Toch wel. Je kunt een interimmer inschakelen of voor uitbesteding van (een deel van) de hr-taken gaan.
Kies je voor een interimkracht, dan levert je dat deze voordelen op ten opzichte van een vaste medewerker:
Om meer ademruimte te creëren, kiezen hr-afdelingen er steeds vaker voor om bepaalde activiteiten tijdelijk of permanent uit te besteden. Want naast tijdsbesparing, snelheid en kostenbeheersing biedt outsourcing nog bijkomende voordelen:
Nood aan (tijdelijke) versterking voor je hr-team? Wij steken graag een handje toe!
Door Ria Vermeir - Unit Manager Outsourcing Services
Ria Vermeir werkt als Unit Manager Outsourcing Services bij SD Worx. Dankzij haar expertise in outsourcing en grondige marktkennis helpt ze bedrijven te bepalen welke processen SD Worx kan overnemen. Op die manier kan elk bedrijf zich focussen op zijn strategische hr-doelen.
