Rôles et trajectoires de croissance du leadership

"Great leaders are individuals who help us overcome our own selfishness, weakness and fears and get us to do harder, better, more important things than we would do on our own."

- David Foster Wallace -

Vous ne pouvez être un dirigeant de qualité et développer votre équipe ou votre organisation si vous ne vous connaissez pas vous-même, si vous n'êtes pas conscient de vos points forts, de vos capacités, de votre vision du monde et de la manière dont vous interagissez avec celui-ci. En ce sens, le leadership commence chez vous, par votre personne.

Un leadership partagé par tous ses membres accroît la force de frappe d'une organisation. Pour amener des collaborateurs à faire preuve de leadership, il est avant tout indispensable de leur faire confiance. Le rôle du dirigeant ne consiste en effet plus à contrôler, mais à accompagner, à renforcer, à favoriser le développement et en fin de compte à donner de l'autonomie.

Le leadership n'est plus une donnée exclusivement liée à une position hiérarchique : c'est un rôle que chaque collaborateur peut assumer en fonction de ses points forts et de ses préférences. Quels sont les rôles qui vous conviennent le mieux ?

Rôles du leadership

Inspirer et motiver
Le leader inspirateur met les autres en mouvement et joue aisément sur leurs motivations. Un être humain n'entre en action et ne change de comportement que s'il le veut lui-même. En ce sens, inspirer, c'est passionner l'autre pour un but plus élevé qu'il lui est impossible d'ignorer.  

Développer et coacher
Le développement de collaborateurs exige une approche positive, fondée sur l'estime. Le leader coach est indissociable du contexte actuel des entreprises. C'est un rôle crucial pour mener des collaborateurs vers l'autonomie, la responsabilité et le leadership.

Diriger et organiser
Être un leader, c'est aussi donner une orientation à vos activités, cela exige une parfaite compréhension du marché. En tant que manager, vous devez posséder un bon sens des affaires, prendre des décisions courageuses et être le planificateur et l'organisateur parfaits.

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