Absentéisme : comment élaborer une politique intégrée ?

Cette formation s’adresse aux responsables RH et aux managers qui veulent réduire leur taux d’absentéisme, et amener leur organisation à un niveau supérieur de performance et de bien-être. En deux jours, vous découvrirez comment mesurer l’absentéisme par des indicateurs objectifs, identifier ses causes réelles, et mettre en place une politique ciblée, englobée dans une politique RH durable. Vous vous familiariserez aussi à un outil essentiel à la bonne gestion du phénomène sur le terrain : l’entretien d’absentéisme. Enfin, un conseiller en prévention abordera la problématique du burn-out comme cause d’absentéisme de longue durée et évoquera les mesures préventives et curatives pour agir dans ce domaine.

Wie bieden deze opleiding ook aan in het Nederlands

Wavre, Grâce-Hollogne

19 mars 2018, 15 nov. 2018

€ 1350

français

Formation en groupe
Formation sur mesure

2 jours

Pas de subventions

Infos pratiques & s'inscrire

Cette formation sur mesure de votre entreprise?
Demandez-nous une proposition.

Objectif

A l’issue de cette formation de deux jours :

  • Vous comprendrez les causes et conséquences possibles de l’absentéisme, et les indicateurs à suivre pour mesurer son évolution.
  • Vous saurez comment élaborer une politique efficace de réduction de l’absentéisme et comment travailler de manière proactive à la prévention de ce phénomène.
  • Vous saurez comment mener un entretien d’absentéisme, et pourrez (in)former vos managers et chefs d’équipe sur ces aspects. Vous comprendrez les points à aborder, et les conditions pour mener ces entretiens avec authenticité, respect et assurance.
  • Vous aurez enrichi votre boîte à outils, avec notamment : 
    • une check-list d’analyse des causes de l’absentéisme
    • une check-list des étapes à respecter pour mettre en place une politique d’absentéisme efficace 
    • un modèle de rapport d’entretien d’absentéisme
  • Vous comprendrez mieux le phénomène du burn-out et les mesures à prendre pour le prévenir ou le gérer.
 

Groupe cible

  • HR Managers
  • HR Business Partners
  • HR Officers 
  • Gestionnaires de projets RH
  • Directeurs des ressources humaines 
  • Dirigeants de PME
  • Conseillers en prévention

 

Aucune connaissance préalable n’est requise.

 

Programme

Jour 1 : Comment mettre en place une politique efficace contre l’absentéisme ?
  • Qu’est-ce que l’absentéisme ? Formes, causes, conséquences et coût
  •  Comment le mesurer pour mieux agir ?
  • Comment établir une politique et la mettre en œuvre ?

Jour 2 : Comment en parler ? L’entretien d’absentéisme

  •  Les occasions d’aborder le sujet (annonce, suivi, retour, etc.)
  • Les attitudes et compétences qui favorisent un entretien positif
  • Situation de burn-out : comment agir (partie présentée par un conseiller en prévention)
Téléchargez le programme détaillé

Formateur(s)

  • François Lombard

    François Lombard - Consultant RH

    François Lombard est licencié en droit de l'Université catholique de Louvain (UCL). En 2002, il rejoint SD Worx comme consultant-formateur en Ressources Humaines spécialisé dans six grandes thématiques : l'absentéisme, les enquêtes de satisfaction et d'engagement, la gestion des fins de carrières, la motivation et l'engagement des travailleurs, le nouveau monde du travail et la gestion des performances. Depuis 2015, il a rejoint la Business Unit Reward.

    En savoir plus
  • Martine Ardans - Formatrice

    En savoir plus
Pratique

Prix: € 1350

Prix hors TVA.

La documentation et le café sont compris.

Infos pratiques & s'inscrire

Témoignages

Très bon formateur et bon esprit d'équipe. Contenu très utile pour la mise en place de notre politique absentéisme. Merci!

Mélanie  Platiau, Training Assistant - AW Europe