Cas pratiques

Cas pratiques

  • Engagement maximal chez Aquafin

    Nos collaborateurs sont-ils satisfaits et engagés ? Et qu'en est-il de leur bien-être ? Telles sont les questions posées par Aquafin à SD Worx. « Plusieurs éléments nous ont incités à penser qu’il était nécessaire d’évaluer l’effet de notre politique », explique la responsable du développement de l’organisation Sabine Schellens. Une enquête sur l’engagement s’est avérée être le point de départ idéal pour un plan d’action efficace.

  • Cofely Services opte pour un déploiement par étapes du FIP

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    Au printemps dernier, 150 cadres de Cofely Services ont découvert en primeur le FIP, abréviation de Flex Income PlanTM. Ils ont composé euxmêmes leur package salarial dans la boutique en ligne du FIP. L’intention étant qu’à terme, tous les employés puissent bénéficier de ce service en ligne. D’après Els Neyens, Talent Manager, ses collègues ont suivi le projet pilote avec un grand intérêt.

  • Sweco, employeur attrayant grâce à des rémunérations flexibles

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    Sweco est un bureau d'ingénieurs et de conseil multidisciplinaire, qui opère dans plus de cinquante pays. Dans le cadre d’une fusion, SD Worx a réalisé une harmonisation attractive des conditions de travail et de rémunération à l'aide du Flex Income Plan. En donnant des rémunérations flexibles aux collaborateurs, Sweco peut en outre se profiler comme un employeur attrayant.

  • Un plan de mobilité chez Brussels Airport Company

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    « Nos collaborateurs en ont assez des embouteillages et sont demandeurs d'un plan de mobilité. »

    Alain Vandenplas, Mobility & Intermodality Manager chez BAC

  • Le CHU de Dinant-Godinne sonde l'engagement des collaborateurs

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    À l'issue d’une fusion de grande envergure, le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Dinant-Godinne s'est livré à un exercice stratégique important. Il avait besoin de se doter d'une série de valeurs RH dans lesquelles tous les collaborateurs pourraient se reconnaître. Il lui fallait aussi une nouvelle approche en matière de management. Afin de permettre au CHU de partir sur de bonnes bases, SD Worx a sondé l'engagement de tous les collaborateurs par le biais d'une enquête.

  • Une mobilité durable chez Electrabel

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    Il y a quatre ans, Electrabel a déplacé son siège dans la tour GDF SUEZ. La tour est située à un jet de pierre de la gare du nord à Bruxelles et est très aisément accessible en transports publics, mais elle dispose par contre de nettement moins d'emplacements de parking qu’auparavant. Pour nous, le moment était donc venu d'encourager nos collaborateurs à opter pour une mobilité durable.

    Griet Heyvaert, Public Affairs & External Relations Manager Electrabel

  • « L'engagement survey nous a permis de collecter des points de vue très précieux »

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    L'entreprise familiale Garages Kant vend, loue et entretient des camions, des semi-remorques et des fourgonnettes et emploie près de 100 collaborateurs. L'engagement survey de SD Worx lui permet de prendre le pouls des équipes.

  • Comment faire d'une équipe motivée une équipe satisfaite : Innoviris s'est posé la question

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    En septembre 2014, Innoviris, l'Institut bruxellois pour la Recherche et l'Innovation, a mené une enquête de satisfaction auprès de ses 38 collaborateurs. Afin de réaliser une enquête approfondie et objective, l'institut a fait appel à SD Worx.

  • “Toutes les infos regroupées, ça nous fait gagner du temps”

    La plateforme online de concertation sociale de SD Worx aide la délégation patronale des entreprises à mener à bien le processus de concertation sociale. Cathy Geerts et Soraya Pedrido, qui participent à la préparation de la concertation sociale chez SD Worx, l'ont testée. Leurs conclusions? Un important gain de temps et une préparation moins dépendante de certaines personnes.

  • « Il n’y a pas de taille unique, chacun doit pouvoir choisir »

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    Les collaborateurs mobiles sont des collaborateurs plus satisfaits. Le gestionnaire de réseau Elia en fait l’expérience dans ses efforts pour faciliter au mieux les déplacements de ses 1.200 salariés en Belgique. Elia est considéré comme un modèle à suivre sur le plan de la mobilité. Le fait que l’entreprise ait remporté cette année le Green Fleet & Mobility Award vient confirmer cette réputation.

  • Le Flex Income Plan améliore l’attrait de Ctg comme employeur

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    La flexibilisation du système de rémunération n’est pas une nouvelle piste de réflexion pour l’entreprise de consultance en informatique Ctg. Ainsi, l’entreprise propose un plan cafétéria pour l’assurance-groupe, qui englobe l’hospitalisation, la validité, le décès et la pension, depuis les années 90. Les ambitions ont été revues à la hausse à mesure que les collaborateurs et candidats s’avéraient demandeurs de rémunération flexible. Le labyrinthe socio-juridique constituait cependant un obstacle. « Jusqu’à ce que nous nous adressions à SD Worx », explique Ferdi Claes. « En tant que partenaire RH, ils disposent de la solution la plus élaborée et la plus solide sur le plan socio-juridique en matière de rémunération flexible. »

  • Plus de mobilité, sans frais supplémentaires

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    Créer des projets de mobilité pour les entreprises et les administrations et ne pas proposer toutes les solutions de transport possibles en interne ? Notre crédibilité en prendrait un coup. Mais notre politique de mobilité n’avait pas pour objectif de soigner notre réputation, car nous souhaitions surtout satisfaire nos collaborateurs tout en réduisant notre empreinte écologique.

    Hilde Janssens, HR & Organization Director

  • Santander obtient une situation gagnant-gagnant d’options sur actions

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    Avec plus de 12,5 millions de clients, Santander Consumer Finance est le leader du marché européen du prêt à la consommation. L’établissement belge offre le choix à une centaine de travailleurs de se faire payer leur prime de performance éventuelle sous la forme d’options sur actions.

  • Un plan de mobilité très flexible

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    La mobilité fait partie intégrante du fonctionnement de l’opérateur de télécom Mobistar et de ses collaborateurs, pour lesquels nous avons conçu un plan de mobilité il y a dix ans de cela. Il s’agissait principalement d’encourager le co-voiturage et l’utilisation des transports publics. Depuis, les possibilités d’alléger au maximum le trafic sur les routes se sont multipliées.

    Karel Boussu, Hospitality Manager chez Mobistar

  • Re-Vive

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    SD Worx aide Re-Vive à développer une stratégie RH durable.

  • Une rémunération flexible rend Capgemini plus attrayante

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    Le Flex Income Plan de SD Worx offre aux collaborateurs la liberté de choix individuelle et augmente l’attrait de l’entreprise pour les nouveaux candidats. En même temps, l’opération reste neutre en termes de budget pour l’employeur. Raison de plus pour que Capgemini se lance dans la rémunération flexible.

  • Nouvelle dynamique à Eltec grâce à exercice stratégique

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    L’entreprise familiale genkoise Eltec System est spécialisée dans la réparation, la maintenance et la vente de produits et systèmes électrotechniques. Pour mener à bien une réorientation approfondie de la structure interne et de la stratégie, elle a fait appel à SD Worx.