Total Reward

Votre politique salariale n’est efficace que lorsqu'elle encourage vos collaborateurs à concrétiser (en permanence) les objectifs stratégiques de votre organisation. De plus, respecter le principe d'équité interne est indispensable au moment de rémunérer vos collaborateurs. Parallèlement, le coût de votre politique salariale doit être gérable et supporter la comparaison avec le marché.

La politique salariale : partie intégrante d'une politique RH inspiratrice

Nous sommes convaincus que les RH contribuent grandement aux résultats d'une organisation. À cet effet, un leadership inspirateur et des processus RH efficaces sont essentiels. Les processus Staffing, Payroll, Compensation & Benefits, Performance et Development sont liés. Et l'ensemble a un impact considérable sur les objectifs de votre organisation. Chez SD Worx, nous mettons tout en œuvre pour traduire votre politique salariale vers les autres processus clés des RH et vers tous les niveaux du management. C'est précisément de cette manière que nous faisons la différence.

Les 6 piliers d’une politique salariale stratégique

Reward

Il est capital de travailler avec une vision forte et transparente du Reward. Chez SD Worx, nous sommes convaincus du fait qu’une politique salariale qualitative repose sur 6 piliers :

  • Total reward : la politique salariale est axée sur la rémunération au sens le plus large du terme, en tenant compte du salaire fixe, du salaire variable, des employee benefits, des formations et des possibilités de carrière, ainsi que de l'équilibre travail-vie privée ;
  • Rémunération stratégique : la politique salariale tient compte de la concrétisation des objectifs stratégiques de l'entreprise. Les questions « quel est mon but final et quels sont mes objectifs? » ne sont jamais perdues de vue ;
  • Équité interne : vos collaborateurs comprennent et acceptent qu'il existe des différences de salaire selon les fonctions ou les rôles, mais également que le salaire peut différer pour une même fonction ou un même rôle selon les prestations individuelles.
  • Conformité au marché : la politique salariale tient compte d'un marché de l'emploi compétitif et prévoit des rémunérations conformes à celles du marché le plus représentatif ;
  • Différenciation individuelle : la politique salariale a pour objectif de rémunérer les collaborateurs en fonction de la valeur ajoutée qu'ils apportent. En prestant davantage ou en étant plus engagés, ils peuvent gagner davantage ;
  • Gérabilité et optimisation : les différentes composantes salariales sont gérées, évaluées et optimisées de manière efficace et correcte du point de vue fiscal et socio-juridique.