Reward - À propos des rémunérations et des récompenses

Votre politique salariale est efficace si elle incite vos collaborateurs à (continuer à) contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques de votre entreprise. Dans un même temps, elle doit être sensible aux coûts et soutenir la comparaison avec le marché externe.

Une nouvelle approche est nécessaire

Elle peut prendre la forme des systèmes traditionnels de valorisation des fonctions, leur description détaillée étant régulièrement revue et revalorisée. Vu le caractère rigide des descriptions, le nombre de fonctions dans les organisations augmente rapidement. Par conséquent, les évolutions sur le marché du travail requièrent, tant du point de vue de l’employeur (nécessité) que de celui du travailleur (exigence), une nouvelle approche de la valorisation du travail, dans le cadre de la rémunération.

Notre nouvelle approche : le modèle des rôles de SD Worx

SD Worx introduit début juillet 2017 un nouveau modèle des rôles pour les Reward Benchmark Tools. Nous voulons décrire, valoriser et comparer toutes les fonctions existantes au sein d’une organisation de manière simple, claire et flexible. Nous allons faire usage de la matrice des rôles et du modèle des rôles de SD Worx, pour déterminer les compétences spécifiques aux rôles et aux fonctions. Ces documents sont disponibles sur simple demande via survey@sdworx.com.

Dans notre nouvelle approche, nous renonçons à l’énumération détaillée des tâches pour nous orienter sur les compétences et capacités essentielles pour exécuter correctement les tâches ou activités liées à une fonction. Le nombre de fonctions de référence et de domaines fonctionnels peut ainsi être largement réduit.

Nos produits Reward Benchmark

3 methodes pour déterminer le salaire correct pour vos ouvriers et vos employés, cadres et dirigeants.

Nos solutions Reward Consulting

Pour renforcer votre politique salariale

renumerationrenumeration




strategiqueflexible

FIP Mobility

 

 

Nos formations


Autres formations Reward