Formation Manager : renforcez votre leadership

Cette formation Manager de trois jours s’appuie sur votre première expérience de gestion d'équipe pour vous amener à faire mieux connaissance avec le leader que vous êtes. Vous découvrez ensuite les outils et techniques pour développer votre leadership et mener votre équipe au succès. La troisième journée est consacrée à la gestion du stress – le vôtre et celui de vos collaborateurs.

Veuillez-me tenir informé des prochaines sessions de cette formation
  • € 1700
  • français
  • Formation en groupe
    Formation sur mesure
  • 3 jours
  • Pas de subventions

Cette formation sur mesure de votre entreprise?

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Objectif

A l’issue de ces trois jours de formation : 

  • Vous connaîtrez et maîtriserez les principes de management.
  • Vous connaîtrez mieux le leader que vous êtes.
  • Vous aurez en main les outils pour mieux comprendre et gérer votre équipe.
  • Vous aurez progressé dans votre rôle de leader.

Groupe cible

  • Cadres
  • Managers
  • Superviseurs
  • Gérants de magasin
  • Dirigeants de petite ou moyenne entreprise
  • Responsables en première ligne d’unités de production ou d’entretien

Connaissances préalables
Une première expérience de la gestion d’équipe vous aidera à tirer le meilleur parti de cette formation au leadership.


Approche

Cette formation est concrète et pratique : elle s’appuie sur la réalité du terrain, des exemples pratiques, des faits et chiffres, dans votre langage de tous les jours. 

Elle est interactive : elle donne une large part aux échanges d’expérience ciblés et structurés (technique d’intervision). Vous bénéficiez à la fois d’un feedback individuel et collectif.

Elle développe à la fois vos connaissances théoriques et pratiques, notamment par le biais de jeux de rôles. Elle se clôture par la mise en pratique d’exercices de respiration consciente pour s’apaiser, se recentrer et se ré-énergiser, afin d’être un vecteur de calme et non de stress.

Programme

Jour 1 : Le point sur le management

  • Les différents courants de management
  • Quelques styles de management : leadership situationnel, les 6 couleurs du manager, les styles sociaux ; l’intelligence émotionnelle et les neurosciences appliquées au managemen
  • Management versus Leadership - Nouvelles tendances

Jour 2 : Quel leader suis-je ?

  • Quel modèle de management me parle le plus et de quelle manière diriger mon équipe ?
  • Quelles sont les situations difficiles à gérer pour moi ?
  • Comment décoder les émotions, les accueillir et les apprivoiser ?
  • Découvrir l’attitude coach afin d’accompagner plus efficacement mes collaborateurs 
  • Le leader accompagnateur de changement 

Jour 3 : Gérer mon stress et celui de mes collaborateurs

  • Les facteurs de stress et les symptômes liés au stress
  • Comprendre le stress à l’aide des neurosciences 
  • Détecter le stress chez soi et ses collègues ; comment agir pour soutenir un collègue sous pression ? 
  • Comment prévenir le stress ? Comment y faire face s’il se présente ? 
  • Du stress au burn-out : comment ne pas me retrouver au bord de l’épuisement ? 
  • Mindfullness ou la conscience du moment présent : une solution pour gérer le stress et stimuler le positivisme
  • Lien entre stress et motivation

Formateur(s)

Benoît van Grieken

Benoît van Grieken - Managing HR Consultant

Benoît van Grieken est licencié en relations internationales. Une carrière de plus de 20 ans dans les RH lui permet aujourd’hui de transmettre avec enthousiasme ses connaissances. Son humour, son empathie et ses exemples concrets donne à ses formations une dimension unique. #talent management #leadership #culture-valeurs-diversité #nouveau monde du travail


Prix: € 1700

Prix hors TVA

La documentation, le lunch et le café sont compris.

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