La gestion de projet : Le Change Management

Module 4 de 'La Gestion de Projet de A à Z'

Tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode

Vous êtes régulièrement impliqué dans la gestion et l'exécution de nouveaux projets ? Petits ou grands, ces projets demandent une méthode sans faille et un savant dosage entre autonomie et travail d'équipe, communication et action, analyse de données chiffrées et créativité, ... La formation modulaire 'La gestion de projet de A à Z' vous propose des modèles concrets et une multitude de bons conseils qui vous permettront de mener à bien tous vos projets.

Cette formation est la dernière module de la formation de base La gestion de projet de A à Z. Vous pouvez également suivre cette module séparément.

Veuillez-me tenir informé des prochaines sessions de cette formation
  • € 760
  • néerlandais
    français
  • Formation en groupe
  • 1 jour
  • Chèques Formation

Objectif

Tout le monde ne se réjouit pas nécessairement des changements que vous souhaitez introduire. Dans le cadre de nouveaux projets, vous aussi connaissez cette situation. Certains remettent en question l’utilité du projet, d’autres se demandent s’il fonctionnera un jour. Si quelques collaborateurs vous soutiennent activement, la majorité fait sa part de travail en silence ou reste les bras croisés. La résistance au changement est un obstacle auquel de nombreux managers de projet doivent faire face.

Mais comment gérer cette résistance ? Faut-il, dès le début ou en cours de projet, modifier votre approche, afin de mieux guider le changement ?

Groupe cible

  • Toute personne qui est chargée d'élaborer, d'exécuter et de diriger des projets
  • Chefs de projet
  • Coordinateurs de projet
  • Membres d'une équipe de projet

Approche

Lors de cette formation :

  • vous apprendrez à comprendre les réactions de vos interlocuteurs face au changement.
  • vous apprendrez à gérer la résistance au changement avec davantage de flexibilité.
  • vous découvrirez des techniques et outils qui vous permettront de gérer la relation avec tous vos partenaires.
  • vous prendrez davantage conscience du rôle de commanditaire et de groupe de pilotage.
  • vous apprendrez comment agir, en tant que manager de projet, pour obtenir davantage de résultats.

Programme

Le Change Game, jeu imaginé à l’attention des managers de projet et destiné à renforcer leurs compétences en matière de gestion du changement, servira de fil rouge à la formation.

1. Introduction

  • Projets et changement
  • Kübler-Ross : comment vos partenaires réagissent-ils au changement ?
    • Exploration d’histoires vécues
    • Les émotions autour des projets de changement

2. Première manche : du déni à la résistance, de la résistance à l’analyse

  • Comment réagir à l’indifférence (On n’en verra jamais la fin, ils parlent tellement) ?
  • Comment réagir à la colère, à la frustration et à l’angoisse (Je vois ça d’ici ! Qu’est-ce qu’ils croient ?) ?
  • Comment réagir à l’incertitude et à la critique (Vais-je y arriver ?) ?
  • Comment réagir aux rumeurs et commérages (Il paraît que ... on dit que ...) ?
  • Quelle communication à quel moment ?

3. Deuxième manche : cartographie et analyse des partenaires, plans d’action

  • Planification du projet : à quel moment les partenaires entrent-ils en scène ?
  • Mise en œuvre : quelles forces agissent en ce moment sur le projet ?

4. Troisième manche : communication avec les partenaires

  • Différents styles de communication (Peter Senge)
  • Quel style pour quelle situation (Ralph Stacey) ?

5. Quatrième manche : rôles et responsabilités

  • Le commanditaire
  • Le groupe de pilotage
  • Le manager de projet
  • Le manager direct

6. Cinquième manche : conclusions et plan d’action


Prix: € 760

Prix hors TVA

Les formations Kluwer sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

  • Jusqu’à 40% de subvention sur le portefeuille des PME en Région Flamande. Plus d’informations.
  • Chèque-formation: la Wallonie accorde un subside de 15 euros par heure de formation par travailleur. Plus d'info sur Plus d’informations. Cette formation est reconnue pour 12 heures. Veuillez noter qu’un Chèque-Formation correspond à une heure de formation.

Veuillez-me tenir informé des prochaines sessions de cette formation

Chèques-Formation

Avec les Chèques-Formation de la Région wallonne, vous pouvez bénéficier d'une aide financière de 180 Euro (12 chèques) pour cette formation. Pour plus de renseignement : cliquez-ici.


Témoignages

Merci et bravo pour la qualité pédagogique du cours. Le cours était très interactif tout en étant soutenu. Arnaud Boland Senior Technical Services Engineer Ansys Belgium
Très bien structuré. Pédagogie ludique sous forme d'exercices et avec un fil conducteur logique et un formateur très compétent. Axel Linden Supply Chain Intern. Project Leader NMC
Cette formation va me faire gagner beaucoup d'énergie dans la gestion du changement engendré par les projets. Merci ! Geneviève Boxus Communication Executive BECI Chambre de Commerce de Bruxelles
Très pratique, ludique et to-the-point. Jean-François Lefebvre Manasco