La gestion de projet : Les aspects interpersonnels

Module 2 de 'La Gestion de Projet de A à Z'

Tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode

Vous êtes régulièrement impliqué dans la gestion et l'exécution de nouveaux projets ? Petits ou grands, ces projets demandent une méthode sans faille et un savant dosage entre autonomie et travail d'équipe, communication et action, analyse de données chiffrées et créativité, ... La formation modulaire 'La gestion de projet de A à Z' vous propose des modèles concrets et une multitude de bons conseils qui vous permettront de mener à bien tous vos projets.

Cette formation est la deuxième module de la formation de base La gestion de projet de A à Z. Vous pouvez également suivre cette module séparément.

Veuillez-me tenir informé des prochaines sessions de cette formation
  • € 1430
  • néerlandais
    français
  • Formation en groupe
  • 2 jours
  • Chèques Formation

Objectif

En deux journées, vous apprendrez à mieux travailler en équipe dans le cadre de la mise en œuvre d'un projet. Communication, réunion, négociations, travail en équipe, motivation et gestion des conflits constituent les principaux thèmes abordés.

Groupe cible

  • Toute personne qui est chargée d'élaborer, d'exécuter et de diriger des projets
  • Chefs de projet
  • Coordinateurs de projet
  • Membres d'une équipe de projet

Programme

Travailler en équipe

  • Qu'est-ce qu'une équipe de projet ?
  • L'évolution d'une équipe de projet
  • Différences et complémentarités dans une équipe de projet (les rôles de Belbin)
  • Self-motivated project teams : notion d'empowerment

Leadership, pouvoir et influence au sein d'une équipe de projet

  • Leadership et management
  • Evolution du style de leadership au cours des différentes étapes d'un projet
  • Le processus d'influence à la disposition du chef de projet
  • Délégation et feedback

La motivation dans une équipe de projet

La communication : la clé du succès

  • La communication interpersonnelle dans le cadre de la gestion de projet
  • Assertivité
  • Ecoute
  • Structuration de l'entretien

La gestion de conflits

  • Les conflits possibles au sein d'une équipe de projets
  • Définir son propre style de gestion de conflits

Négociation au sein d'un projet

  • Stratégies de négociation
  • Directives

Animation des réunions au sein d'une équipe de projets

  • Les facteurs critiques de succès d'une réunion
  • Facilitation
  • Régulation
  • Production

Prix: € 1430

Prix hors TVA

Les formations Kluwer sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

  • Jusqu’à 40% de subvention sur le portefeuille des PME en Région Flamande. Plus d’informations.
  • Chèque-formation: la Wallonie accorde un subside de 15 euros par heure de formation par travailleur. Plus d'info sur Plus d’informations. Cette formation est reconnue pour 12 heures. Veuillez noter qu’un Chèque-Formation correspond à une heure de formation.

Veuillez-me tenir informé des prochaines sessions de cette formation

Chèques-Formation

Avec les Chèques-Formation de la Région wallonne, vous pouvez bénéficier d'une aide financière de 180 Euro (12 chèques) pour cette formation. Pour plus de renseignement : cliquez-ici.


Témoignages

Bonne explication des différents types de personnes et lien avec la vie d'une organisation. Contenu de la formation répond aux attentes. Comparaison des cas théoriques avec les cas vécus donne un plus pour mieux comprendre la théorie. Anna Gasiorowska Collaborateur Record Bank
Cours très didactique et pratique, très prodigué par un coach partageant son savoir sans barrière.
 
Gilbert Dhuygelaere Principal Accountant Roche
Beaucoup de mise en pratique. Très ludique. Laura Lespagnard Business Analyst Ice
Dynamique, surprenant, amusant, très instructif. Muriel Bricteux Project Leader Record Bank
Excellent formateur, très respectueux et à l'écoute de son public, suscitant l'interactivité et favorisant la cohésion dans le groupe. Le contenu de la formation est attractif. Les exercices sont les points forts. Sylvia Schmitz Quality Engineer Fluxys