La gestion de projet : Les aspects techniques

Module 1 de 'La Gestion de Projet de A à Z

Tout est projet, et nous avons tous besoin de méthode

Vous êtes régulièrement impliqué dans la gestion et l'exécution de nouveaux projets ? Petits ou grands, ces projets demandent une méthode sans faille et un savant dosage entre autonomie et travail d'équipe, communication et action, analyse de données chiffrées et créativité, ... La formation modulaire 'La gestion de projet de A à Z' vous propose des modèles concrets et une multitude de bons conseils qui vous permettront de mener à bien tous vos projets.

Cette formation est la première module de la formation de base La gestion de projet de A à Z. Vous pouvez également suivre cette module séparément.

Veuillez-me tenir informé des prochaines sessions de cette formation
  • € 1430
  • néerlandais
    français
  • Formation en groupe
  • 2 jours
  • Chèques Formation

Objectif

Un module de deux jours au cours desquels vous apprendrez à gérer vos projets avec succès et ce, grâce à une méthode de travail planifiée et structurée. Des concepts tels que définition du projet, planning, exécution et réalisation finale seront examinés. Vous apprendrez également à mieux maîtriser les aspects liés au côté financier, temporal, qualitatif et informatif.

Groupe cible

  • Toute personne qui est chargée d'élaborer, d'exécuter et de diriger des projets
  • Chefs de projet
  • Coordinateurs de projet
  • Membres d'une équipe de projet

Programme

Introduction

  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • En quoi la façon de travailler 'par projet' diffère-t-elle des autres façons de travailler ?
  • Qu'est-ce que la gestion de projet ?
  • Les différentes formes de la gestion de projet
  • Le rôle du chef de projet
  • Comment vaincre les oppositions aux changements ?
  • Quels sont les facteurs de réussite et d'échec de projets ?
  • Quelles sont les grandes étapes d'un projet ?
  • L'analyse préalable : quand une approche par projet est-elle envisageable ?

Définition

  • Les objectifs d'un projet
  • Définir les tâches et les résultats
  • La situation de départ
  • La formulation des résultats du projet
  • Conditions annexes

Planification

  • Répartition en étapes (work breakdown, structure, étapes)
  • Organisation
  • Planification (activités, moyens, étapes, budget)
  • S'accorder avec le responsable sur le plan du projet
  • Techniques de planification (GANTT charts, Network diagrams)
  • Critères de sélection du logiciel de gestion de projet
  • Analyse des risques

L'exécution du projet

  • Gestion du temps, d'argent, de qualité, d'information, d'organisation
  • Moyens
  • Le suivi des membres de l'équipe
  • Rapports de progrès

La conclusion du projet

  • Conclure les activités
  • Dissoudre l'équipe de projet
  • L'évaluation et le rapport final

Prix: € 1430

Prix hors TVA

Les formations Kluwer sont susceptibles de bénéficier de différentes subventions. Un instrument pratique qui vous permet de ne payer q'une partie vous-même

  • Jusqu’à 40% de subvention sur le portefeuille des PME en Région Flamande. Plus d’informations.
  • Chèque-formation: la Wallonie accorde un subside de 15 euros par heure de formation par travailleur. Plus d'info sur Plus d’informations. Cette formation est reconnue pour 12 heures. Veuillez noter qu’un Chèque-Formation correspond à une heure de formation.

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Chèques-Formation

Avec les Chèques-Formation de la Région wallonne, vous pouvez bénéficier d'une aide financière de 180 Euro (12 chèques) pour cette formation. Pour plus de renseignement : cliquez-ici.


Témoignages

Le cours est complet, la théorie est très claire et les petits exercices pratiques nous permettent de visualiser directement la théorie.

Jacqueline Smoes Expert PMO NBB Nationale Bank van België

Excellente formation qui reprend tous les aspects de la préparation et le suivi d'un projet. Très bien !

Jean-Denis Lambert ICT Support Officer Fluxys

Cette formation m'a donné une structure pratique à implémenter pour la mise en oeuvre de mon projet. Quelques concepts clés en main.

Laurence Poumay Manager Sales & Marketing Psy Eumedica

C'est la première fois que je sors d'une formation heureuse de l'avoir suivie, avec la certitude d'avoir appris quelque chose.

Mélissa Dermine Account Manager Germaine & Co

Formation à la fois pratique et théorique, interactive. Directement utilisable dans le travail quotidien.

Muriel Dubrowski Attaché Gestion de projets Rijksdienst Kinderbijslag voor Werknemers