Diriger les travailleurs à domicile

Osez passer du contrôle au lâcher prise et accordez votre confiance

Votre entreprise envisage-t-elle d’introduire le travail à domicile ? Votre équipe compte-t-elle de plus en plus de télétravailleurs ? Avez-vous l’impression de n’avoir que trop peu de vision sur les activités de vos collaborateurs travaillant à la maison ? Vous demandez-vous comment éviter que les télétravailleurs profitent du système ? Souhaitez-vous préparer vos collaborateurs de façon optimale au télétravail ? Pensez-vous qu’il est essentiel de soutenir vos collaborateurs dans l’introduction du télétravail et recherchez-vous encore les outils adéquats pour le faire ?

Le travail à domicile est l’avenir et en votre qualité de dirigeant, vous devez y être préparé.

Recherchez-vous un encadrement juridique et RH du travail à domicile ? Considérez dès lors la formation Travail à domicile : ça marche.

Cette formation sur mesure de votre entreprise?
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Objectif

Au cours de cette formation, vous apprendrez :

  • À connaître les principaux points auxquels le dirigeant doit prêter attention lors de l’introduction du travail à domicile et à éviter les pièges courants ;
  • À endosser votre nouveau rôle en tant que dirigeant, manager et coach ;
  • Comment accorder progressivement de plus en plus de confiance et d’autonomie au travailleur à domicile ;
  • Feedback sur une autre façon de s’organiser.

Groupe cible

Cette formation s’adresse aux dirigeants de première ligne, aux responsables d’équipe et aux managers qui dirigent une équipe de travailleurs à domicile.


Approche

Dans le cadre de cette formation, nous travaillons avec vous en votre qualité de dirigeant. Nous mettons l’accent sur les exercices, individuels ou en groupes. Nous partons pour ce faire des questions et des cas pratiques posés par les participants eux-mêmes ainsi que des difficultés qu’ils rencontrent. Le nombre de participants est limité à 12 de manière à assurer une interactivité maximale.

Programme

  • Introduction relative aux principes de base du « The Future of Work »
  • Aperçus des rôles des dirigeants en pleine évolution dans le cadre d’équipes virtuelles
  • Convenir des résultats attendus et prévoir un suivi : comment s’y prendre ?
  • La communication est un élément prépondérant de ce trajet de changement
  • Opérer des choix quant à la fréquence et à l’organisation des moments de communication entre travailleurs à domicile
  • Comment conserver la cohésion sociale de votre équipe malgré le télétravail ?
  • Exercices pour apprendre à donner plus d’autonomie et à accorder sa confiance aux collaborateurs


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