Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs grâce à une politique d’accueil créative

Une formation pour élaborer le processus d’accueil et d’intégration d’un nouveau collaborateur

Bien recevoir un nouvel arrivant ressemble à s’y méprendre à une opération de communication. En ce qui nous concerne, il s’agit de bien réussir l’accueil et l’intégration de vos nouveaux talents, sinon rien. Le nouveau poste de travail est-il installé et opérationnel ? De quelle manière les départements de l’entreprise ont-ils été informés de la venue du nouveau collaborateur ? Les aspects administratifs et logistiques sont-ils sous contrôle ?

Notre formation d’une journée vous permettra d’élaborer un véritable processus d’accueil et d’intégration. Tous les acteurs de l’entreprise doivent dès le départ se sentir impliqués, et ce sont vos propres outils d’accompagnement qui vont y veiller. Car après avoir fourni des efforts pour trouver de nouveaux talents, l’entreprise a tout intérêt à les garder.


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Objectif

Une journée de formation pour :
  • Cerner les enjeux et les étapes du processus d’accueil et d’intégration.
  • Parcourir les coûts et obligations liés à l'intégration d'un nouveau collaborateur.
  • Maîtriser les aspects administratifs et logistiques dès l’entrée en fonction.
  • Concevoir des outils adaptés pour accompagner vos nouveaux collaborateurs au cours de leur parcours d’intégration.

Groupe cible

  • Les gérants de PME et les responsables du personnel conscients de l’importance de l’accueil des nouveaux talents
  • Les directeurs des RH qui veulent instaurer un processus d’intégration pertinent
  • Les collaborateurs des RH mandatés pour l’accueil et l’intégration du personnel
  • Les responsables du recrutement
  • Les conseillers d'orientation


Approche

Lors de cette formation sur la construction d’une politique d’accueil motivante, vous bénéficierez d’une approche concrète et pratique : réalités du terrain, exemples didactiques, faits et chiffres, avec usage d’un vocabulaire adapté. Nous créerons un climat interactif qui s’ouvrira sur l’échange des expériences vécues par chacun. Vos collaborateurs se souviendront longtemps de leur premier jour dans votre entreprise.

Programme

  • Les enjeux d'une intégration réussie pour l'entreprise, les équipes et les nouvelles recrues 
    • Les différentes étapes du processus d’accueil et d’intégration 
    • Les documents et informations à transmettre 
  • Les acteurs de l’intégration : managers, service RH, collègues,... Comment les impliquer et quel est le rôle de chacun ?
  • Les facteurs de réussite de l’intégration
  • Le suivi en période d’intégration : comment faire le point de manière constructive sur les principales réalisations, comment réorienter si nécessaire sans démotiver ?
  • Les appréhensions liées à l'arrivée d'un nouveau travailleur : comment les déceler, comment les gérer ?
  • La fin de la période d’intégration : clôturer la période d’intégration en donnant des perspectives d’évolution. 

Formateur(s)

Anne Debaty

Anne Debaty - Formatrice pour SD Worx

Anne Debaty commença il y a 20 ans son riche parcours professionnel dans le dédale des ressources humaines. Successivement attachée de direction & chef de projet au Forem, training manager au CHNP au Luxembourg, chef de projet dans un organisme de formation continue, et depuis 2011, formatrice en gestion de projet, en management et en communication dans le domaine des technologies et des services de l’information. Est-il utile d’encore ajouter conseillère auprès des entreprises. Si vous souhaitez l’entretenir sur votre épanouissement professionnel, nous sommes sûrs qu’elle va pouvoir vous aider. #rh #accompagnement #leadership # gestion de projet #motivation



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