Bien sûr, les mesures de soutien en période de coronavirus sont temporaires. Certaines mesures sont adaptées, prorogées voire mises en œuvre sans en connaître l’impact réel. Une proposition de loi doit en effet franchir de nombreuses étapes. Et il faut souvent obtenir aussi l’avis du Conseil d’État ou ajuster la proposition après concertation avec les partenaires sociaux. Mais qu’en est-il lorsque l’échéance est déjà passée – par exemple pour l’assimilation du chômage dû au coronavirus à des journées de travail effectives pour les droits aux vacances ?
Si les syndicats élisent leur délégation syndicale de manière totalement autonome, vous êtes à l’abri. En revanche, si cette composition est liée d'une manière ou d'une autre au calendrier ou à la procédure des élections sociales, le report du scrutin en raison du coronavirus ne sera naturellement pas sans conséquence. Tout dépend du scénario spécifique qui s'applique à votre organisation.
Annoncées depuis quelque temps, elles sont aujourd’hui en vigueur depuis leur publication au Moniteur belge le 1er juillet 2020. Ces trois nouvelles mesures s’intègrent dans le plan de redémarrage du gouvernement.
Une chose est sûre : le coronavirus ne connaît pas de frontières. Si votre entreprise est active au niveau international, la crise mondiale affecte sans aucun doute votre manière de travailler. Diverses mesures doivent contribuer à en atténuer l’impact négatif. De quelles mesures s’agit-il ?
Traditionnellement, juin est le mois au cours duquel de nombreuses sociétés belges approuvent leurs comptes annuels et procèdent au versement d'un dividende. Par la présente, nous souhaitons vous avertir qu'en agissant de la sorte, il est possible que vous ne puissiez pas prétendre à l'une des mesures d'aide Corona.
La proposition de loi controversée selon laquelle le nombre de jours de chômage dû au coronavirus prolonge la durée de préavis a été publiée ce 22 juin au Moniteur belge. En d’autres termes, le délai de préavis sera mis en pause et recommencera dès que le collaborateur concerné reprendra le travail. La loi prendra effet au moment de sa parution au Moniteur belge. Que cela signifie-t-il pour vous et quelle est l’importance de cette date de publication ?
Vendredi 12 juin, le Conseil des Ministres et le « superkern » ont adopté une nouvelle série de mesures destinées à apporter une bouffée d’oxygène sur le plan financier aux citoyens et aux entreprises pendant la crise du coronavirus. Nous dressons un bref aperçu des changements qui pourront avoir un impact pour vous et vos collaborateurs.
Le Conseil national de sécurité a fixé les règles de la réouverture de l’horeca. Des mesures d’aide sont prévues pour les secteurs en difficulté. Synthèse.
Pour traverser au mieux cette période difficile, le gouvernement prend régulièrement de nouvelles mesures. Leurs modalités concrètes ou leurs effets font parfois l’objet d’interrogations après leur publication. En ce qui concerne les dernières mesures prises samedi, nous avons regroupé les nouveautés et les aspects qui restent à préciser. Car un employeur averti en vaut deux…
À l'approche de l'assouplissement du 8 juin, le superkern a décidé ce week-end d'un nouveau plan d'aide pour les entreprises. En outre, un certain nombre de modifications ont été apportées à la législation. Qu'est-ce qui change ?
Le numérique est la nouvelle norme – ces dernières semaines plus que jamais. Ainsi, nous pouvions nous voir mais seulement à distance. La vie économique aussi se trouvera fondamentalement changée après le coronavirus. Les nombreux enjeux ont permis d’alimenter plusieurs sessions livestream instructives. Avec Protime et Mensura, notre partenaire pour la santé et la sécurité au travail, nous avions organisé au cours du mois de mai 13 sessions d’information en ligne sur le thème : comment aborder précisément et concrètement cette reprise. Un petit bilan s’impose.
L’inspection sociale reprend du service. Outre les contrôles classiques sur le respect des conditions salariales et de travail par exemple, vous devez vous attendre désormais à des contrôles spécifiques des mesures Corona obligatoires. Que devez-vous prévoir et comment se passe un contrôle de ce type à l’heure de la distanciation sociale ? Nous avons dressé une liste de quatre points importants.
En mai 2018, bien avant que le coronavirus ne mette l’industrie en état de choc, les entrepreneurs perdaient le sommeil à cause du RGPD. Aujourd’hui, les nouvelles règles de confidentialité européennes en matière de traitement des données à caractère personnel sont bien intégrées. Mais que faire quand une pandémie mondiale rend impossible l’application concrète de votre politique de protection de la vie privée de 2018 ? Les intérêts divergents sont-ils conciliables ?
Quand votre entreprise traverse une période difficile, vous êtes parfois forcé de vous séparer de plusieurs collaborateurs simultanément. Mais nombreuses sont les organisations qui redoutent la restructuration avec licenciement collectif. Le carcan juridique rigide mais aussi la stigmatisation y sont naturellement pour quelque chose. Mais même s’il n’est pas question de licenciement collectif – car vous étalez vos licenciements dans le temps, par exemple – vous devez respecter les règles du jeu.
Vous devez licencier un de vos collaborateurs suite à la crise du Covid- 19. Il est tout à fait normal que vous vous posiez un tas de questions. Avez-vous pensé à toutes les solutions possibles ? Savez-vous si vous devez lui offrir un outplacement (reclassement professionnel) ? Quels sont les législations à respecter dans ce cas? Ou encore comment engager la conversation avec votre collaborateur ?
Pendant la crise du coronavirus, de nombreuses mesures ont été promulguées en vue de permettre des économies immédiates. La plus connue est le chômage temporaire pour cause de force majeure. Mais aujourd’hui, la reprise de la vie économique impose de baisser vos coûts structurels. Et les possibilités sont plus nombreuses que vous ne le pensez. Voici un exemple pratique.
Soyez fin prêts pour la reprise : les livestreams de SD Worx, en collaboration avec Voka, vous tiennent captivé devant votre écran.
Soyez fin prêts pour la reprise : les livestreams de SD Worx, en collaboration avec Mensura, vous tiennent captivé devant votre écran.
Soyez fin prêts pour la reprise : les livestreams de SD Worx vous tiennent captivés devant votre écran.
Il est probable que votre entreprise en phase de redémarrage ne tourne pas encore au même régime qu’avant la crise du coronavirus. Vous commencez donc à jongler avec les horaires et les plannings de travail. Mais en avez-vous vraiment le droit ? Avec un peu de bonne volonté des différentes parties, les solutions ne manquent pas. Bien qu’il existe naturellement un cadre légal, dont il vaut mieux ne pas déroger.
Communiquer rapidement et clairement avec vos collaborateurs ? Découvrez notre solution : le SD Worx Digital Assistant.
Toutes les entreprises ne sortiront pas indemnes de la crise du coronavirus. Si vous devez licencier, mieux vaut être prêt à faire face aux frais qui en découlent.
Accord ouvrant le droit à des congés supplémentaires pour concilier travail et garde des enfants. Tout ce que vous vouliez savoir sur le nouveau congé corona.
La crise du coronavirus n’a pas épargné notre économie. Dans certaines entreprises, les restructurations s’accompagneront inévitablement de licenciements forcés. Posez-vous ces 5 questions.
Bon nombre d’entreprises ressentent l’impact de la crise du coronavirus sur leur chiffre d'affaires. La reconnaissance en tant qu’entreprise en difficulté donne accès à des mesures complémentaires.
La Global Payroll Week est un moment annuel récurrent permettant de mettre à l’honneur le monde des ressources humaines. Chez SD Worx, nous avons plus que jamais sollicité nos spécialistes du payroll. Face à une crise mondiale et des conditions hors du commun rencontrées, tous les salaires ont pu être délivrés sans problème et à temps. Un véritable exploit.
Le chômage temporaire a-t-il une incidence sur la prime que reçoit un salarié ? Et si vos objectifs ne sont plus réalisables ? Notre expert vous conseille.
La plupart des mesures ont été prolongées jusqu'au 3 mai, avec quelques assouplissements. Nous avons rassemblé les principaux points pour vous, employeur.
La crise du coronavirus entraîne-t-elle une pression exceptionnelle dans votre organisation ? Si tel est le cas, vous voulez peut-être remercier vos employés. Avec une récompense ? Voici vos possibilités.
La crise du coronavirus entraîne-t-elle une pression exceptionnelle dans votre organisation ? Voici quelques possibilités pour mieux gérer les pics (et les creux).
Pénurie de personnel ? Le gouvernement a élaboré et mis en place des mesures et des incitants pour que les entreprises et les travailleurs continuent à travailler. Découvrez notre vue d'ensemble complète.
Peut-on employer des étudiants pendant la crise du coronavirus et qu’en est-il du chômage temporaire pour les intérimaires ? Nous répondons à vos questions.
Le télétravail apporte une façon différente de travailler en équipe et de diriger. Nos collègues Marielle Grégoire et Françoise Boulanger répondent à toutes les questions et enjeux. De plus, Vincent Theunissen, Directeur des Ressources Humaines chez TRASIS, parle de son expérience en la matière.
Les mesures strictes dans le cadre de la crise corona ont un impact sérieux sur la vie économique. Afin d'aider au maximum les entreprises et d'éviter qu'elles ne se retrouvent dans de graves difficultés financières, le gouvernement a mis au point toute une série de mesures de soutien. Le report de paiement des cotisations ONSS est l'une d'entre eux.
Cette crise sanitaire nous met au défi dans de nombreux domaines. Elle nous oblige à regarder plus loin que ce à quoi nous sommes habitués et nous montre à quel point notre mode de vie est basé sur des habitudes. Aujourd’hui, le travail n'est pour personne une "affaire comme les autres". La répartition disproportionnée du travail et de la charge de travail nous oblige à repenser notre mode de travail traditionnel. Le coronavirus offre-t-il l'occasion de s'entraider dans tous les secteurs ? Et posons-nous ainsi les bases de la "nouvelle normalité" ?
Testez vite la résistance de vos RH face au coronavirus, car vous devez limiter l’impact négatif de l’épidémie pour votre entreprise et pour vos travailleurs.
Les élections sociales sont reportées à l’automne 2020. Les organisations d’employeurs et de travailleurs sont entre-temps parvenues à un accord sur la mise en œuvre pratique.
Les entreprises dont le personnel est au chômage temporaire peuvent le déployer dans des secteurs qui ont le plus besoin d’un apport de main d’œuvre.
Le statut de chômage temporaire soulève d’innombrables questions, surtout chez les travailleurs. Nous avons rassemblé les plus fréquentes dans une FAQ.
Le chômage lié au coronavirus depuis le 13 mars est désormais considéré comme un cas de force majeure dans tous les cas, simplifiant considérablement la procédure pour vous en tant qu'entrepreneur. En raison des nombreux changements, nous avons résumé le tout dans un webinaire.
Le coronavirus étrangle notre économie. Cette crise sans précédent gèle aussi progressivement l’emploi international, ce qui a des implications majeures aussi bien pour vous que pour vos travailleurs. Les conséquences se situent essentiellement aux niveaux fiscal et du droit social.
La crise du corona perturbe le fonctionnement normal de bon nombre d’entreprises et de secteurs. Cette situation de force majeure hypothèque également l’organisation correcte des élections sociales. Voilà pourquoi les partenaires sociaux se sont mis d’accord sur un report.
Le coronavirus progresse. Vous vous posez probablement des questions sur la manière dont votre entreprise peut continuer à fonctionner. Car que se passera-t-il si vos collaborateurs ne peuvent effectuer leur travail en raison d'un problème d'approvisionnement ? Ou s'ils sont mis en quarantaine à l'étranger ?
Le 1er mars, nous célébrons la Journée nationale des compliments. Un jour pour vanter longuement les mérites des autres collaborateurs. Une belle démarche, car tout le monde aime être congratulé de temps à autre. Un feed-back positif nous donne le sentiment d’être appréciés et, dans l’ensemble, il permet d’améliorer l’ambiance au bureau. Par conséquent, pourquoi ne pas faire de chaque jour la journée des compliments ?
L’épisode de l’allocation de mobilité – mieux connue sous le nom de cash for car – ressemble à la chronique d'une mort annoncée. Le système prendra définitivement fin le 31 décembre, à moins que le gouvernement n’entreprenne une dernière tentative de réanimation. Mais c’est très peu probable. Le budget mobilité constitue-t-il dès lors une solution ? Et comment le mettre en place ?
