La technologie est au cœur de la 4e révolution industrielle, mais comment y faire face dans un domaine où l'homme a toujours été central? Une contradictio in terminis ou un match made in heaven?
L'année dernière, le domaine des ressources humaines aussi a fait face à un véritable tremblement de terre. Pour utiliser l'expression à la mode, nous avons dû nous faire à la « nouvelle normalité ». Nous espérons que l'année 2021 sera synonyme d'amélioration. Grâce au vaccin, nous récupérerons bientôt (croisons les doigts !) notre vie sociale et nous pourrons aussi revoir un peu plus souvent nos collègues et nos clients en présentiel. Cependant, les répercussions du coronavirus détermineront encore les évolutions sur le plan des RH pour l'année à venir. Nous récapitulons d'ores et déjà les principales perspectives et tendances pour la nouvelle année.
Les règles relatives au télétravail obligatoire continuent de semer la confusion. C’est surtout dans les entreprises où cette forme de travail est impossible qu’elles suscitent des questions. Comment le travail doit-il être organisé et que faire si un travailleur refuse de venir travailler ? Voici la réponse à neuf questions fréquemment posées.
L'épidémie de corona a complètement changé la façon dont de nombreuses entreprises travaillent. Nous travaillons massivement depuis chez nous, nous organisons des réunions vidéo avec des collègues ou des clients et le dernier verre après le travail semble avoir été pris il y a une éternité. En 2020, le monde des affaires s'est lancé dans une ruée numérique massive.
Le début d’une année nouvelle marque généralement aussi le début d’une série de nouvelles mesures dans le domaine des ressources humaines. Tout d’abord, de nombreuses mesures adoptées dans le cadre de la lutte contre le coronavirus resteront en place au cours des premiers mois de 2021. À quoi devons-nous nous attendre sur le plan socio-juridique ? Nous vous proposons un récapitulatif dans cet aperçu pratique.
La Covid 19 nous a tous impacté. L’impact sur la société ainsi que sur les soins de santé et l’économie est énorme. Le prestataire de services RH SD Worx a développé l’outil « Employment tracker » pour connaître l’ampleur des conséquences du COVID-19 sur le marché de l’emploi privé en Belgique.
De nombreux dirigeants d’entreprise indépendants se font verser un modeste salaire par leur société pour échapper aux taux d’imposition élevés de l’impôt des personnes physiques. Cette rémunération n’est souvent pas proportionnelle à leurs prestations réelles. En intégrant les options sur actions avec garantie dans son package salarial, la société peut rémunérer ces prestations de manière plus correcte et plus avantageuse sur le plan fiscal. Mais cette forme alternative de rémunération est-elle vraiment intéressante ?
Beaucoup reste encore à faire avant le 31 décembre 2020 si l’UE et le Royaume-Uni veulent se séparer avec un accord au début de l’année prochaine. Chaque jour, il semble de plus en plus probable que ces longues années de négociations accouchent d’une souris. Mais quel que soit le résultat, les nouvelles règles de l’emploi d’un côté comme de l’autre de la Manche sont presque entièrement définies. Certaines choses changeront radicalement, d’autres pas du tout. Le 1er janvier 2021 sert bien sûr de date charnière.
Tandis que de très nombreuses personnes travaillent actuellement à leur domicile, vous, en tant que dirigeant ou indépendant, êtes probablement moins susceptible de prendre la route pour rendre visite à des clients ou des fournisseurs. Cela a un impact sur vos indemnités de frais. Par ailleurs, les autorités fiscales proposent quelques nouveautés en cette période de crise sanitaire.
Que nous réserve 2021 ? Après une année de turbulences, il serait audacieux de se lancer dans de grandes déclarations. Mais un point semble clair : il faut dire adieu à "l'ancienne normalité". Les entreprises vont même devoir rapidement trouver un moyen de gérer la probabilité du changement perpétuel. Un bon point de départ consiste à bâtir une main-d'œuvre agile et à valoriser la mobilité interne mais aussi externe. Pour ce faire, vous devez adopter une gestion intégrale des talents.
La concertation sociale ne couvre pas seulement l’art de la négociation. La technique budgétaire et le domaine juridique ont également une grande importance. Selon Jan Vanthournout, Senior Legal Manager chez SD Worx, la plus-value d’un partenaire externe réside dans la gestion de cette technicité. « Il vaut mieux choisir quelqu’un qui possède tous les outils.
Négocier avec les partenaires sociaux et les administrations représente souvent un travail de titan. Le défi réside dans le fait que toutes les parties doivent trouver un accord. Voilà une trentaine d'années qu'Edwin De Borggraeve, managing consultant chez SD Worx, est plongé dans la concertation sociale. Il a appris ce qui est nécessaire pour maintenir le calme : « Le désamorçage de conflits se fait surtout en écoutant attentivement. »
Le comité de prévention et le conseil d’entreprise ont en charge de nombreuses compétences. Le législateur reste toutefois relativement vague quant au fonctionnement de ces organes. Il incombe aux partenaires sociaux d’en déterminer les modalités. Le règlement d’ordre intérieur constitue un instrument incontournable à cet effet.
La concertation sociale est profondément enracinée dans notre pays. Néanmoins, pour les entreprises étrangères qui viennent d’arriver en Belgique, notre tradition belge de la concertation constitue un véritable dédale de lois et de règles. Même certaines entreprises locales disposant d’organes de concertation sociale efficaces réclament souvent un accompagnement dans ce cadre.
Le COVID-19 a un impact considérable sur les collaborateurs, et le travail à domicile en masse en est l’une des conséquences les plus notables. De nombreuses entreprises mettent tout en œuvre pour établir des politiques de travail à domicile viables, proposer des outils numériques et renouveler leur culture organisationnelle. Cependant, le poste de travail physique est souvent négligé. Bien que les bureaux traditionnels soient en voie de disparition, ils pourraient se réinventer en centres d’expérience.
Les notions de soins et d'hôpitaux vont de pair mais, dans ce contexte, on pense généralement aux soins dispensés aux patients. L'hôpital AZ Damiaan à Ostende étend ce concept de soins aux collaborateurs, en y accordant tout autant d'attention. Ainsi, l'AZ Damiaan figure régulièrement dans la presse grâce à des campagnes originales liées à leur image de marque d'employeur. Bien entendu, il ne suffit pas de cultiver l'image d'un employeur attentionné et créatif avec une « touche d'originalité ». Sans l'appui d'une politique des RH bien développée, cette réputation est compromise. Durant la première vague de coronavirus, l'hôpital a démontré qu'il disposait d'une base solide dans ce domaine. Le directeur RH, Dirk Van de Velde, revient sur cette période :
Le télétravail ne rend pas forcément plus heureux. Si les télétravailleurs sont peut-être plus autonomes et plus productifs, ils perdent aussi en croissance personnelle et en contacts sociaux. Pour maintenir leur implication à niveau, il existe une solution magique. Vraiment ? Charlotte Van Brabander, senior hr consultant chez SD Worx, est la magicienne de service : « Les plus belles organisations sont celles où travaillent des collaborateurs engagés, même à distance. »
Plus de trois ans après avoir voté pour le Brexit, le Royaume-Uni a finalement quitté l'Union européenne le 31 janvier 2020. Cet événement capital aura des conséquences considérables pour les entreprises et les particuliers des deux côtés de la Manche, mais pas tout de suite. Toutes les négociations menées tard dans la nuit à Bruxelles et les bouleversements politiques à Westminster ne nous ont menés qu'à ce que Winston Churchill, dans un contexte très différent, a appelé « la fin du commencement ».
Licencié suite à la crise du coronavirus. C’est arrivé à beaucoup de gens ces derniers mois. En même temps, elle a révolutionné le marché du travail, qui est très tendu. Alors qu'avant l'épidémie de coronavirus, nous étions confrontés à plus d'offres d'emploi que de demandeurs d'emploi, la situation est aujourd'hui complètement inversée dans certains secteurs.
Le géant du sport américain Nike a également un solide pied-à-terre en Belgique, avec cinq centres de distribution à Ham, Laakdal et Meerhout. Ensemble, ils forment le Nike European Logistics Campus (ELC). C'est de là que partent les articles de sport 24 heures sur 24 vers les grossistes, magasins Nike et e-consommateurs de toute l'Europe. Une prouesse logistique exigeant une flexibilité maximale. Personnalisation, mobilité et innovation sont dès lors des mots-clés de la politique des RH.
La question si nous devons maintenir l'heure d'été ou l'heure d'hiver a déjà souvent fait l'objet de discussions. Une heure de sommeil de plus ou de moins pour la plupart d'entre nous, mais pour ceux qui travaillent la nuit, cela a également un impact sur leur durée de travail. Qu'en est-il de leur rémunération ?
Au début de cette année, le coronavirus originaire de Chine s'est propagé en Europe et a bouleversé nos vies privées et professionnelles en un très court laps de temps.
Par le biais d’une enquête en ligne menée en juin 2020, le prestataire européen de services en RH et de paie SD Worx a étudié comment les entreprises belges relevaient 6 défis cruciaux pour les RH. Chacun de ces défis constitue un subtil exercice d’équilibriste. Si vous laissez tomber un ou plusieurs hula hoops, vous risquez de vous retrouver loin derrière vos concurrents. Si vous parvenez à les maintenir tous en l’air, vous êtes sûr de réussir.
L’explosion du nombre de contaminations par le coronavirus et l’entrée en vigueur de nouvelles mesures plus strictes soulèvent tout un tas de questions autour de la quarantaine. Que faire si un travailleur est malade ou a eu des contacts rapprochés avec une personne contaminée ? Et que faire si l’école ou la crèche ferme ? Si le télétravail est possible, aucun problème. Mais qui paie la note dans tous les autres cas ? Pour dissiper les incertitudes sur l’épineux problème de la quarantaine, nous avons rassemblé les questions les plus fréquentes et y avons apporté des réponses.
Qui l’aurait cru ? Pendant longtemps, c’est la présence physique sur le lieu de travail qui a servi de référence pour évaluer les prestations fournies. Mais le recours massif au télétravail ces derniers mois a mis à mal ce modèle. Kim Van Houtven, senior hr-consultant chez SD Worx, constate toutefois encore une réticence envers le télétravail chez de nombreux cadres dirigeants. Son conseil : « Déplacez votre attention des heures prestées vers les résultats fournis. »
Pour endiguer la nouvelle vague de contaminations, les cafés, restaurants et autres débits de boissons doivent fermer leurs portes au public à compter du 19 octobre pour au moins un mois. Bon nombre d’exploitants s’inquiètent, à raison, de l'impact financier d’une telle mesure. On ne sait encore rien, en effet, de l’ampleur des mesures de soutien fédérales et régionales promises. Mais une chose est sûre : cette fois encore, les établissements horeca recourront au chômage temporaire. Et ce, alors que même le système s’est complexifié à la date du 1er septembre. Nous résumons les choses pour vous.
« Ils ne le font qu'à des fins de protection » : c'est la réponse que font parfois les employeurs lorsque les listes de candidats aux élections sociales sont affichées. Mais que faire si vous suspectez vraiment qu'il y a un abus de candidature ? Vous pouvez dans ce cas porter l’affaire devant les tribunaux. Sachez toutefois que, selon un examen des dossiers effectué par des chercheurs de l'UGent sous la conduite de Jan Vanthournout, senior legal manager chez SD Worx, la nullité d’une candidature n'est prononcée que dans 1 cas sur 5.
Depuis cet été, des règles strictes de quarantaine s’appliquent pour les travailleurs qui reviennent de vacances. Mais la réouverture des écoles et l’assouplissement des bulles de contact soulèvent de nouvelles questions : que faire si un travailleur a été en contact avec une personne contaminée ou si les enfants doivent rester en quarantaine après la découverte d’un foyer de contamination à l’école ? Nous avons esquissé quelques scénarios possibles afin de vous informer sur ce que les prochains mois vous réservent.
L’exode estival annuel a probablement aussi débuté chez vous. De nombreux pays européens ont ouvert leurs frontières aux vacanciers mais de nouveaux foyers d’infection au coronavirus apparaissent çà et là. Les couleurs sont désormais orange ou rouge. Quelles mesures pouvez-vous ou devez-vous prendre quand un collaborateur revient d’une zone à risque ? Et que faire s’il est subitement confiné sur le lieu de ses vacances ? Les incertitudes subsistent mais nous allons déjà esquisser quelques scénarios possibles afin de répondre aux questions les plus fréquentes posées à SD Worx.
Le 7 octobre 2020, les partenaires sociaux ont signé deux nouvelles CCT dans le but de limiter l’impact de la crise du coronavirus. La CCT 103 redonne aux travailleurs la possibilité de bénéficier du crédit-temps classique – même en cas de recours à l’un des régimes de congé Corona. La procédure simplifiée de chômage temporaire des employés pour raisons économiques est désormais encadrée par la CCT 148. Nous les décortiquons toutes les deux pour vous.
Le chômage temporaire des ouvriers pour cause de coronavirus compte désormais pour le calcul du nombre de jours de chômage nécessaires pour qu’une entreprise soit reconnue comme étant en restructuration. Une mesure importante pour l’accès au régime RCC et pour l’exemption de l'obligation de premier emploi.
Bien que certains y soient encore plutôt réticents, le télétravail s’est imposé à grande vitesse ces derniers mois. Comment les employeurs belges évaluent-ils leur système actuel de télétravail ? Ont-ils l’intention de continuer sur cette voie ? Nous avons posé la question à plus de 500 employeurs flamands, wallons et bruxellois. Katleen Jacobs, managing consultant chez SD Worx : « Les collaborateurs et les cadres dirigeants sont la clé d’un système de télétravail qui fonctionne ».
Au dernier sursaut de ce chaud été marqué par la Covid-19, les partenaires sociaux se sont mis d’accord sur plusieurs sujets en suspens. Concrètement, des précisions sont apportées sur le pécule de vacances des chômeurs temporaires, le chômage économique des employés et le crédit-temps. Nous attendons encore les détails de cet accord mais voici ce que nous savons déjà.
Entre-temps, le sprint final des élections sociales - reportées - a commencé. Mais quid après le scrutin ? Là encore, les bons comptes font les bons amis, explique Jan Vanthournout, Senior Legal Manager chez SD Worx. Il formule cinq conseils pour une institution rapide des nouveaux conseil d’entreprise et comité pour la prévention et la protection au travail (CPPT).
Cela avait été annoncé : à partir du 1er septembre, de nouvelles règles s’appliquent au chômage temporaire pour cause de force majeure. Seuls les secteurs particulièrement touchés et les entreprises qui ont enregistré au moins 20 % de chômage temporaire au 2e trimestre cette année peuvent encore recourir à la procédure jusqu’à la fin de l’année. Nous savons aujourd’hui ce que cela signifie précisément.
Au cœur de la crise, vos collaborateurs ont travaillé d’arrache-pied et votre organisation a tourné à plein régime ? Ou ils ont fait le maximum pour relancer la machine ? Et vous envisagez de les récompenser pour leurs efforts. Le gouvernement belge a créé dans ce but le chèque consommation : un petit bonus avantageux sur les plans fiscal et social.
Une nouvelle liste des lois sociales les plus étranges au monde fait périodiquement son apparition. Les exemples les plus courants sont l’interdiction chinoise pour les femmes d’effectuer un travail physique exigeant et la directive japonaise qui impose aux entreprises de mesurer le tour de taille du personnel afin de prévenir l’obésité. Mais inutile d’aller si loin pour trouver des lois sociales qui font sourciller. Nous avons sélectionné 8 exemples au cœur de l’Europe. Serez-vous capable d’attribuer au pays concerné chacun des exemples ?
Avec le report des élections sociales à la seconde moitié de novembre, plus de 6000 entreprises font face à un double défi. Elles doivent d’une part relancer dès septembre le processus électoral gelé et, de l’autre, concevoir un plan d’action pour garantir la sécurité du scrutin face au coronavirus.
Nous savions depuis longtemps que les élections sociales étaient reportées à l’automne. Mais nous attendions toujours les dates de la nouvelle période électorale. Il est désormais plus que probable qu’elle aura lieu du 16 au 29 novembre 2020. Mais les changements imposés par le coronavirus vont bien au-delà des dates des élections. C’est pourquoi le Conseil National du Travail (CNT) a demandé expressément que des ajustements soient apportés au niveau de l’organisation pratique. Et le Parlement semble avoir entendu son appel.
Bien sûr, les mesures de soutien en période de coronavirus sont temporaires. Certaines mesures sont adaptées, prorogées voire mises en œuvre sans en connaître l’impact réel. Une proposition de loi doit en effet franchir de nombreuses étapes. Et il faut souvent obtenir aussi l’avis du Conseil d’État ou ajuster la proposition après concertation avec les partenaires sociaux. Mais qu’en est-il lorsque l’échéance est déjà passée – par exemple pour l’assimilation du chômage dû au coronavirus à des journées de travail effectives pour les droits aux vacances ?
Si les syndicats élisent leur délégation syndicale de manière totalement autonome, vous êtes à l’abri. En revanche, si cette composition est liée d'une manière ou d'une autre au calendrier ou à la procédure des élections sociales, le report du scrutin en raison du coronavirus ne sera naturellement pas sans conséquence. Tout dépend du scénario spécifique qui s'applique à votre organisation.
Annoncées depuis quelque temps, elles sont aujourd’hui en vigueur depuis leur publication au Moniteur belge le 1er juillet 2020. Ces trois nouvelles mesures s’intègrent dans le plan de redémarrage du gouvernement.
Une chose est sûre : le coronavirus ne connaît pas de frontières. Si votre entreprise est active au niveau international, la crise mondiale affecte sans aucun doute votre manière de travailler. Diverses mesures doivent contribuer à en atténuer l’impact négatif. De quelles mesures s’agit-il ?
Traditionnellement, juin est le mois au cours duquel de nombreuses sociétés belges approuvent leurs comptes annuels et procèdent au versement d'un dividende. Par la présente, nous souhaitons vous avertir qu'en agissant de la sorte, il est possible que vous ne puissiez pas prétendre à l'une des mesures d'aide Corona.
La proposition de loi controversée selon laquelle le nombre de jours de chômage dû au coronavirus prolonge la durée de préavis a été publiée ce 22 juin au Moniteur belge. En d’autres termes, le délai de préavis sera mis en pause et recommencera dès que le collaborateur concerné reprendra le travail. La loi prendra effet au moment de sa parution au Moniteur belge. Que cela signifie-t-il pour vous et quelle est l’importance de cette date de publication ?
Vendredi 12 juin, le Conseil des Ministres et le « superkern » ont adopté une nouvelle série de mesures destinées à apporter une bouffée d’oxygène sur le plan financier aux citoyens et aux entreprises pendant la crise du coronavirus. Nous dressons un bref aperçu des changements qui pourront avoir un impact pour vous et vos collaborateurs.
Le Conseil national de sécurité a fixé les règles de la réouverture de l’horeca. Des mesures d’aide sont prévues pour les secteurs en difficulté. Synthèse.
Pour traverser au mieux cette période difficile, le gouvernement prend régulièrement de nouvelles mesures. Leurs modalités concrètes ou leurs effets font parfois l’objet d’interrogations après leur publication. En ce qui concerne les dernières mesures prises samedi, nous avons regroupé les nouveautés et les aspects qui restent à préciser. Car un employeur averti en vaut deux…
À l'approche de l'assouplissement du 8 juin, le superkern a décidé ce week-end d'un nouveau plan d'aide pour les entreprises. En outre, un certain nombre de modifications ont été apportées à la législation. Qu'est-ce qui change ?
Le numérique est la nouvelle norme – ces dernières semaines plus que jamais. Ainsi, nous pouvions nous voir mais seulement à distance. La vie économique aussi se trouvera fondamentalement changée après le coronavirus. Les nombreux enjeux ont permis d’alimenter plusieurs sessions livestream instructives. Avec Protime et Mensura, notre partenaire pour la santé et la sécurité au travail, nous avions organisé au cours du mois de mai 13 sessions d’information en ligne sur le thème : comment aborder précisément et concrètement cette reprise. Un petit bilan s’impose.
L’inspection sociale reprend du service. Outre les contrôles classiques sur le respect des conditions salariales et de travail par exemple, vous devez vous attendre désormais à des contrôles spécifiques des mesures Corona obligatoires. Que devez-vous prévoir et comment se passe un contrôle de ce type à l’heure de la distanciation sociale ? Nous avons dressé une liste de quatre points importants.
En mai 2018, bien avant que le coronavirus ne mette l’industrie en état de choc, les entrepreneurs perdaient le sommeil à cause du RGPD. Aujourd’hui, les nouvelles règles de confidentialité européennes en matière de traitement des données à caractère personnel sont bien intégrées. Mais que faire quand une pandémie mondiale rend impossible l’application concrète de votre politique de protection de la vie privée de 2018 ? Les intérêts divergents sont-ils conciliables ?
Quand votre entreprise traverse une période difficile, vous êtes parfois forcé de vous séparer de plusieurs collaborateurs simultanément. Mais nombreuses sont les organisations qui redoutent la restructuration avec licenciement collectif. Le carcan juridique rigide mais aussi la stigmatisation y sont naturellement pour quelque chose. Mais même s’il n’est pas question de licenciement collectif – car vous étalez vos licenciements dans le temps, par exemple – vous devez respecter les règles du jeu.
Vous devez licencier un de vos collaborateurs suite à la crise du Covid- 19. Il est tout à fait normal que vous vous posiez un tas de questions. Avez-vous pensé à toutes les solutions possibles ? Savez-vous si vous devez lui offrir un outplacement (reclassement professionnel) ? Quels sont les législations à respecter dans ce cas? Ou encore comment engager la conversation avec votre collaborateur ?
Pendant la crise du coronavirus, de nombreuses mesures ont été promulguées en vue de permettre des économies immédiates. La plus connue est le chômage temporaire pour cause de force majeure. Mais aujourd’hui, la reprise de la vie économique impose de baisser vos coûts structurels. Et les possibilités sont plus nombreuses que vous ne le pensez. Voici un exemple pratique.
Soyez fin prêts pour la reprise : les livestreams de SD Worx, en collaboration avec Voka, vous tiennent captivé devant votre écran.
Soyez fin prêts pour la reprise : les livestreams de SD Worx, en collaboration avec Mensura, vous tiennent captivé devant votre écran.
Soyez fin prêts pour la reprise : les livestreams de SD Worx vous tiennent captivés devant votre écran.
Il est probable que votre entreprise en phase de redémarrage ne tourne pas encore au même régime qu’avant la crise du coronavirus. Vous commencez donc à jongler avec les horaires et les plannings de travail. Mais en avez-vous vraiment le droit ? Avec un peu de bonne volonté des différentes parties, les solutions ne manquent pas. Bien qu’il existe naturellement un cadre légal, dont il vaut mieux ne pas déroger.
Communiquer rapidement et clairement avec vos collaborateurs ? Découvrez notre solution : le SD Worx Digital Assistant.
Toutes les entreprises ne sortiront pas indemnes de la crise du coronavirus. Si vous devez licencier, mieux vaut être prêt à faire face aux frais qui en découlent.
Accord ouvrant le droit à des congés supplémentaires pour concilier travail et garde des enfants. Tout ce que vous vouliez savoir sur le nouveau congé corona.
La crise du coronavirus n’a pas épargné notre économie. Dans certaines entreprises, les restructurations s’accompagneront inévitablement de licenciements forcés. Posez-vous ces 5 questions.
Bon nombre d’entreprises ressentent l’impact de la crise du coronavirus sur leur chiffre d'affaires. La reconnaissance en tant qu’entreprise en difficulté donne accès à des mesures complémentaires.
La Global Payroll Week est un moment annuel récurrent permettant de mettre à l’honneur le monde des ressources humaines. Chez SD Worx, nous avons plus que jamais sollicité nos spécialistes du payroll. Face à une crise mondiale et des conditions hors du commun rencontrées, tous les salaires ont pu être délivrés sans problème et à temps. Un véritable exploit.
Le chômage temporaire a-t-il une incidence sur la prime que reçoit un salarié ? Et si vos objectifs ne sont plus réalisables ? Notre expert vous conseille.
La plupart des mesures ont été prolongées jusqu'au 3 mai, avec quelques assouplissements. Nous avons rassemblé les principaux points pour vous, employeur.
La crise du coronavirus entraîne-t-elle une pression exceptionnelle dans votre organisation ? Voici quelques possibilités pour mieux gérer les pics (et les creux).
La crise du coronavirus entraîne-t-elle une pression exceptionnelle dans votre organisation ? Si tel est le cas, vous voulez peut-être remercier vos employés. Avec une récompense ? Voici vos possibilités.
Pénurie de personnel ? Le gouvernement a élaboré et mis en place des mesures et des incitants pour que les entreprises et les travailleurs continuent à travailler. Découvrez notre vue d'ensemble complète.
Peut-on employer des étudiants pendant la crise du coronavirus et qu’en est-il du chômage temporaire pour les intérimaires ? Nous répondons à vos questions.
Le télétravail apporte une façon différente de travailler en équipe et de diriger. Nos collègues Marielle Grégoire et Françoise Boulanger répondent à toutes les questions et enjeux. De plus, Vincent Theunissen, Directeur des Ressources Humaines chez TRASIS, parle de son expérience en la matière.
Les mesures strictes dans le cadre de la crise corona ont un impact sérieux sur la vie économique. Afin d'aider au maximum les entreprises et d'éviter qu'elles ne se retrouvent dans de graves difficultés financières, le gouvernement a mis au point toute une série de mesures de soutien. Le report de paiement des cotisations ONSS est l'une d'entre eux.
Cette crise sanitaire nous met au défi dans de nombreux domaines. Elle nous oblige à regarder plus loin que ce à quoi nous sommes habitués et nous montre à quel point notre mode de vie est basé sur des habitudes. Aujourd’hui, le travail n'est pour personne une "affaire comme les autres". La répartition disproportionnée du travail et de la charge de travail nous oblige à repenser notre mode de travail traditionnel. Le coronavirus offre-t-il l'occasion de s'entraider dans tous les secteurs ? Et posons-nous ainsi les bases de la "nouvelle normalité" ?
Testez vite la résistance de vos RH face au coronavirus, car vous devez limiter l’impact négatif de l’épidémie pour votre entreprise et pour vos travailleurs.
Les élections sociales sont reportées à l’automne 2020. Les organisations d’employeurs et de travailleurs sont entre-temps parvenues à un accord sur la mise en œuvre pratique.
Les entreprises dont le personnel est au chômage temporaire peuvent le déployer dans des secteurs qui ont le plus besoin d’un apport de main d’œuvre.
Le statut de chômage temporaire soulève d’innombrables questions, surtout chez les travailleurs. Nous avons rassemblé les plus fréquentes dans une FAQ.
Le chômage lié au coronavirus depuis le 13 mars est désormais considéré comme un cas de force majeure dans tous les cas, simplifiant considérablement la procédure pour vous en tant qu'entrepreneur. En raison des nombreux changements, nous avons résumé le tout dans un webinaire.
Le coronavirus étrangle notre économie. Cette crise sans précédent gèle aussi progressivement l’emploi international, ce qui a des implications majeures aussi bien pour vous que pour vos travailleurs. Les conséquences se situent essentiellement aux niveaux fiscal et du droit social.
La crise du corona perturbe le fonctionnement normal de bon nombre d’entreprises et de secteurs. Cette situation de force majeure hypothèque également l’organisation correcte des élections sociales. Voilà pourquoi les partenaires sociaux se sont mis d’accord sur un report.
Le coronavirus progresse. Vous vous posez probablement des questions sur la manière dont votre entreprise peut continuer à fonctionner. Car que se passera-t-il si vos collaborateurs ne peuvent effectuer leur travail en raison d'un problème d'approvisionnement ? Ou s'ils sont mis en quarantaine à l'étranger ?
Le 1er mars, nous célébrons la Journée nationale des compliments. Un jour pour vanter longuement les mérites des autres collaborateurs. Une belle démarche, car tout le monde aime être congratulé de temps à autre. Un feed-back positif nous donne le sentiment d’être appréciés et, dans l’ensemble, il permet d’améliorer l’ambiance au bureau. Par conséquent, pourquoi ne pas faire de chaque jour la journée des compliments ?
L’épisode de l’allocation de mobilité – mieux connue sous le nom de cash for car – ressemble à la chronique d'une mort annoncée. Le système prendra définitivement fin le 31 décembre, à moins que le gouvernement n’entreprenne une dernière tentative de réanimation. Mais c’est très peu probable. Le budget mobilité constitue-t-il dès lors une solution ? Et comment le mettre en place ?
Continuité, compétence, efficacité et flexibilité : tels sont les atouts rêvés de chaque département RH. Vous avez l’impression qu’ils ne sont pas encore totalement au point dans votre organisation ? Envisagez dans ce cas le soutien sur place d'un collaborateur temporaire. Il vous déchargera sans peine des tâches administratives ou de gestion du personnel répétitives – et donc fastidieuses – et donnera un peu plus de répit à vos propres collaborateurs.
Un Conseil d’entreprise et/ou CPPT signifient un regard supplémentaire sur votre gestion d’entreprise. En tant qu’employeur, vous êtes donc légalement tenu de fournir aux moments prescrits des chiffres concernant la situation économique et financière de l’organisation à vos délégués. Mais que doivent contenir ces informations économiques et financières (IEF) ?
Vos affaires se portent bien et vous songez à engager des renforts ? Grâce à la réduction groupe-cible premiers engagements, vous bénéficiez en tant que nouvel employeur d'une exemption totale des cotisations patronales de base pour votre 1er travailleur, sans limitation de durée. Du 2e au 6e travailleur, vous bénéficierez d'une réduction intéressante de l'ONSS.
Si changer de fournisseur d’énergie, de banque ou d’opérateur télécoms est devenue chose courante aujourd’hui, il n’en est pas de même pour changer de secrétariat social. L’obstacle principal ? La lourdeur administrative d’un tel transfert. Mais peut-être à tort car SD Worx vous garantit un nouveau départ tout en douceur en seulement 3 étapes.
Déductibilité fiscale réduite, hausse du coût desdites fausses hybrides rechargeables et évolution vers des normes d’émission plus strictes… De nombreux changements affectent les voitures de société en 2020. Résultat : ceux qui continuent d’utiliser leur parc automobile actuel devront débourser davantage. Comment s'armer contre ces futures hausses de la fiscalité ? Et la voiture de société reste-t-elle un avantage intéressant ? Faisons le calcul ensemble.
Le lundi 20 janvier marque le retour du Blue Monday, la journée dite la plus déprimante de l'année. L’employeur n’a cependant pas à s’inquiéter que le blues de janvier de certains perdure une année entière. L’enquête annuelle de SD Worx, fournisseur européen de solutions de ressources humaines, sur les travailleurs révèle en effet que la satisfaction professionnelle des travailleurs belges en 2019 n’a jamais été aussi élevée au cours des 10 dernières années.
Pour les entreprises qui souhaitent investir dans la recherche et le développement, notre pays est un point de chute intéressant, grâce notamment à la déduction pour innovation, le crédit d’impôt et la dispense partielle de versement du précompte professionnel. Cette dernière réduction permet, dans le meilleur des cas, à l’entreprise privée ou au centre de connaissances de ne verser au fisc que 20 % du précompte professionnel dû sur les salaires des chercheurs.
La prestation d’heures supplémentaires est une épée à double tranchant. D’une part, de nombreuses heures supplémentaires peuvent être le signe que les affaires tournent bien et que vous occupez des collaborateurs impliqués dans leur travail. D’autre part, le paiement d’heures supplémentaires au tarif habituel de 150 % est coûteux et il est préférable d’éviter une charge de travail (trop) élevée le plus souvent possible...
Les entreprises qui occupent des travailleurs en équipe ou la nuit peuvent bénéficier d'une exonération partielle du précompte professionnel. La « réduction » n'est pas négligeable : en tant qu'employeur, vous économisez pas moins de 22,8 % sur la rémunération imposable des salariés employés dans le système. Vous devez toutefois remplir un certain nombre de conditions pour pouvoir prétendre à cette exonération.
Comme à l'accoutumée, le fisc examinera à la loupe cette année encore les différentes réductions sur le précompte professionnel. Et à présent que la Cour des comptes a rappelé ce service à l'ordre, ces contrôles risquent d’être encore plus stricts. Notre conseil : mettez-vous en règle à temps.
En tant qu’entrepreneur débutant, vous pouvez bénéficier en Belgique de nombreuses mesures d'aide, qui donneront un coup de pouce financier à votre activité. Certaines concernent le paiement du précompte professionnel. Depuis 2015, le gouvernement prévoit une dispense de 10 % pour les PME et de 20 % pour les micro-entreprises.
Il devient de plus en plus difficile pour un travailleur d'effectuer les trajets domicile-travail en voiture. Le vélo constitue une alternative intéressante : en plus de réduire le stress, il permet de faire de l'exercice et offre de nombreux avantages fiscaux.
Lors d'une visite de l’inspection sociale, vous devez pouvoir présenter toute une série de documents à la fois corrects, à jour et conformes à la législation. Il y a aussi de fortes chances pour que votre personnel soit interrogé. Voici comment vous préparer à être en parfaite conformité avec la législation sociale.
La fin d’année est le moment des listes. Nous venons de dresser celle des faits marquants de 2019 en matière de RH, mais 2020 nous réserve également de nombreuses évolutions. À quelles mesures pouvons-nous nous attendre ? Onze nouveautés à tenir à l'œil.
Voici revenue cette période typique de l’année où l’on dresse le bilan des mois écoulés. De nombreuses mesures annoncées ont vu le jour. D’autres ont été remaniées. Nous avons récapitulé les principales nouveautés dans cet aperçu pratique.
2020 approche à grands pas. Il s’agit de cette période de l’année où nous avons tendance à réfléchir à l’avenir. Mais une nouvelle année n’entraîne pas nécessairement des bouleversements profonds : souvent, il s’agit plutôt de la poursuite de développements et de transitions qui étaient déjà en cours. Qu’observons-nous depuis l’année dernière ? Les milieux de travail sont devenus plus flexibles et plus fluides que jamais ; les travailleurs ont acquis davantage d’autonomie et stimulent activement les changements ; la technologie a donné lieu à des innovations presque quotidiennes. L’année 2019 a ainsi été marquée par des évolutions majeures pour les RH et le payroll – et cette tendance s’affirmera en 2020.
Il est important pour chaque entreprise de se faire une idée des dépenses auxquelles elle aura à faire face l’année suivante. C’est là la seule façon de débloquer à l’avance les budgets nécessaires. Songeons, par exemple, aux coûts de maintenance des machines, à l’achat d’équipements et, last but not least, aux frais de personnel. Ces derniers sont un poste de dépenses trop souvent négligé. Nous évoquons le pourquoi et le comment de cet exercice de calcul.
Les collaborateurs heureux au travail sont 13 % plus productifs. Telle est la conclusion d’une étude récente de l’Université d'Oxford et de notre propre recherche sur l'engagement. Mais l’accroissement de la productivité n’est que l’un des avantages dont bénéficie une entreprise au sein de laquelle les collaborateurs sont satisfaits. Parce qu’organiser un teambuilding annuel ne suffit pas, nous avons repris ci-dessous quelques conseils utiles.
Le vote électronique est le mode de scrutin le plus moderne, mais il n'est évidemment pas le seul. Parce qu'il est préférable de se préparer dès maintenant à un ou des modes de vote concrets dans votre entreprise, nous avons repris ci-après les possibilités qui s'offrent à vous.
En 2020, les salariés pourront voter électroniquement pour la quatrième fois lors des élections sociales. SD Worx s'est entretenu avec Hugues Dorchy, l'un des hommes derrière Elegio – la première application belge de vote électronique – du rôle de pionnier d’Elegio SA et de l'évolution de la législation.
La fin de l’année approche et votre département RH reçoit sans doute des questions liées aux jours de congé restants. Mais quelles sont les règles en la matière ? Peut-on en garder pour l’année suivante ? Vous trouverez un petit rappel des possibilités dans cet article.
Connaissez-vous la clé du succès professionnel par excellence ? La formation continue ! Elle aide à la fois votre entreprise et vos travailleurs à évoluer. Mais comment avoir la garantie que votre offre de formation répond aux besoins d'apprentissage de votre organisation et de votre personnel ? Voici cinq conseils utiles pour une politique de formation couronnée de lauriers !
Les employeurs risquent de perdre des talents essentiels si le Brexit finissait par menacer les droits à la retraite et les autres droits à la sécurité sociale des travailleurs. Ce n'est qu'un des nombreux problèmes d'emploi à prendre en compte – et auquel se préparer – dans la perspective du départ du Royaume-Uni de l'Union européenne.
Les équipes RH et payroll doivent se préparer au Brexit, mais par où commencer ? Il existe une multitude de problèmes liés à l'emploi à considérer avant, pendant et après le Brexit. Avoir un aperçu clair des effectifs de votre entreprise en déterminant exactement qui travaille où n'est que le début.
Le département RH est la salle des machines de chaque entreprise prospère. Les processus métiers ont beau avoir été numérisés ou automatisés, ce sont encore et toujours les collaborateurs talentueux et motivés qui font tourner les rouages.
Alors que les chiffres du burn-out augmentent de façon inquiétante dans notre pays, nos voisins du Nord demandent plus d'ouverture sur les lieux de travail par rapport aux problèmes psychologiques. Une étude de l'Université de Tilburg montre l'effet positif d'une communication sincère. Mais en même temps, l'étude recommande la prudence. Nous avons consulté Boudewijn D'Hauwers, conseiller en prévention aspects psychosociaux chez Mensura : « Beaucoup d'entreprises estiment ne pas avoir à s'occuper des problèmes privés ».
Votre organisation a mis en place une politique de mobilité durable ? Dans ce cas, le budget mobilité n'a certainement aucun secret pour vous. Vous saurez, grâce à ce test, si vous êtes un expert en la matière.
Un quart des chefs d'entreprise de notre pays n'investissent pas dans la formation de leurs travailleurs. Pourtant, la formation continue est l'une des clés permettant de renforcer l'employabilité des collaborateurs et donc de maintenir la compétitivité. De plus, la loi sur le travail faisable et maniable exige que tous les employeurs du secteur privé prévoient chaque année en moyenne cinq jours de formation par équivalent temps plein (ETP).
Réussiriez-vous à garder votre sang-froid professionnel face à chacune d'elles ? Et surtout, à leur apporter une réponse correcte du point de vue sociojuridique ?
Avant de proposer un contrat de travail, il vaut mieux vérifier les règles spécifiques de votre commission paritaire. Si la durée de travail de l’employé se révèle plus longue ou plus courte dans la pratique, il importe de suivre la législation du travail. Cet article dresse la liste des principes fondamentaux.
La proposition de loi qui devait permettre de prendre sa pension à mi-temps a été recalée à la dernière minute. Cette modification radicale du régime des pensions ne semble pas faire l’unanimité. Même si le concept a reçu un accueil favorable. Et maintenant ?
Il y a quelques mois, la Commission des Affaires sociales a approuvé le projet de loi modifiant la loi sur les élections sociales en dernière minute. L'un des changements est que les travailleurs intérimaires auront également le droit de vote. Pourvu qu'ils répondent à un certain nombre d'exigences en matière d'ancienneté.
Ils sont quelque 800.000 les Belges qui s’efforcent chaque jour, de manière désintéressée, de prendre soin d’un être cher atteint d’une longue maladie ou en situation de dépendance. Cette charge d'aidant proche affecte souvent la vie professionnelle. Les travailleurs pourront donc demander un congé pour aidant proche à partir du 1er octobre. Concrètement, ils pourront interrompre leur carrière partiellement ou totalement.
Le service RH est la clé de voûte de l’entreprise. Mois après mois, il assure le calcul des salaires et l’administration du personnel avec exactitude et précision. Mais durant les périodes les plus chargées, vos collaborateurs ont souvent besoin de renforts. Comment garantir la continuité de l’administration du personnel à chaque phase de la vie de votre société ? L’externalisation peut offrir une solution.
Tout salarié candidat aux élections sociales est légalement protégé contre le licenciement. Même s'il n'est pas élu. Soyez donc vigilant en matière de licenciement, en particulier durant la période dite « occulte » qui se situera entre décembre 2019 et janvier 2020. Valérie t’Serstevens, Manager National & International Employment chez SD Worx, explique ce dont vous devez tenir compte.
Le réseau de santé est de plus en plus saturé, ce qui influence les trajets domicile-travail. Les travailleurs sont toujours plus nombreux à opter pour le vélo, si bien qu’on en est aujourd’hui à un sur cinq. Cependant, le port du casque peine, lui, à s’imposer. Quels sont les dangers et l’employeur a-t-il son mot à dire ?
Votre affaire marche bien et vous décidez d'engager un premier employé. Super ! Dans la mesure où il serait difficile de vous cloner, mieux vaut faire appel à de la main-d'œuvre supplémentaire. La piste idéale dépend de nombreux facteurs : votre to do list ne désemplit pas ? Vous voulez rapidement compenser un déficit temporaire ? Vous avez besoin d'une expertise ou de compétences supplémentaires sur une base structurelle ? Et surtout : quel est votre budget ?
Les entretiens individuels constituent l’occasion toute désignée pour harmoniser les objectifs et les attentes tant du manager que des collaborateurs. Mais si l’on considère la préparation, le déroulement de l’entretien et son suivi, on se rend vite compte que tout cela prend beaucoup de temps. Pourtant, un entretien fructueux a souvent pour effet de renforcer la motivation et la productivité.
Bon nombre d’employeurs redoutent les formalités de lancement d'un premier engagement. Et c’est tout à fait compréhensible, car il faut penser à beaucoup de choses. Mais sachez que vous n’êtes pas seul : en tant que secrétariat social agréé, SD Worx vous encadre dans les différentes étapes. Vous devez certainement entreprendre ces sept étapes au préalable :
Les coûts salariaux sont élevés en Belgique ! Vous êtes sur le point d’engager quelqu’un ? Une évaluation précise de ce que cela va vous coûter peut vous rassurer ! Vous saviez déjà qu’un travailleur gagne moins en net que ce que vous lui payez en brut. Mais lisez la suite, car un employeur averti en vaut deux.
En tant que chef d’entreprise en société, vous pouvez déterminer vous-même le montant de votre rémunération. Pour autant, pouvez-vous faire tout ce que vous voulez ? Légalement, oui. Fiscalement, c’est une autre histoire. Mieux vaut respecter quelques principes de base.
Vous souhaitez employer un travailleur étranger ? Une nouvelle législation wallonne simplifie vos démarches pour obtenir un permis unique pour les profils hautement qualifiés et les dirigeants. Désormais, ces permis seront valables trois ans au lieu d’un.
Durant l’été, vous envisagez peut-être d’engager un étudiant jobiste. Ou vous ne seriez pas contre un coup de main de temps en temps tout au long de l’année. Mais qui peut travailler sous le statut d’étudiant et combien de temps exactement ? Cet article répond à 7 questions fréquentes concernant l’embauche d’un étudiant jobiste.
Critiquer le travail de ses collaborateurs de manière constructive : une démarche parfois moins simple qu’il n’y paraît. Le feed-back est difficile à donner et, s’il est négatif, encore plus à recevoir. Mais ce dialogue est essentiel pour que l’environnement de travail reste sain. Alors, comment s’y prendre ?
L’un des défis majeurs auxquels sont confrontées les entreprises qui souhaitent s’étendre à l’international est de conserver une vision globale sans perdre de vue les particularités locales. Un exercice difficile, surtout lorsqu’il s’agit d’opérations de RH et de payroll, dans lesquelles les détails locaux revêtent souvent une importance vitale. Les entreprises seront dès lors bien avisées de faire appel à un prestataire de services de paie international.
Près de la moitié des PME n'offrent pas (encore) d'assurance hospitalisation à leurs collaborateurs en 2019. Quand on demande à 10 de ces entreprises la raison principale de ce choix, la « paperasserie » fait immanquablement partie du top 3. Mais cette préoccupation est-elle vraiment fondée ? Nous avons interrogé à ce sujet l'expert Marc Van Kerckhoven, Director Employee Benefits de la compagnie d'assurance Vanbreda Risk & Benefits.
Les prochaines élections sociales auront lieu en mai 2020. Mais quels membres du personnel peuvent effectivement voter ? Et qui peut se porter candidat ? Valérie t’Serstevens, Manager National & International Employment chez SD Worx, répond à ces questions.
Selon une étude menée récemment par SD Worx auprès de 2.500 collaborateurs belges de petites et grandes organisations, les collaborateurs disposent généralement d'une autonomie suffisante. Ils estiment cependant ne pas avoir suffisamment voix au chapitre pour ce qui concerne la politique de l'entreprise et l'organisation de leur travail. Annelies Rottiers explique comment remédier à ce problème.
Dans le top 10 des avantages extralégaux, pas moins de cinq sont liés à la mobilité. Inspirez-vous-en pour votre politique RH.
Aujourd'hui, il existe une grande diversité d'avantages extralégaux : des vélos électriques aux chèques-repas toujours très appréciés en passant par Internet@home. Ces avantages vous aident à motiver vos (futurs) employés, tout en protégeant vos finances. Mais quel avantage extralégal offre la plus grande puissance pour votre entreprise ? Nous vous recommandons l'assurance hospitalisation collective.
Beaucoup de gens prennent des congés plus longs pendant les mois d'été. Il en va de même au département RH. Pourtant, une grande partie de votre charge de travail reste inchangée. Il est donc important de bien vous préparer, afin d'éviter stress et frustration.
Si le monde est souvent comparé à un grand village, en matière d’emploi, les frontières nationales constituent encore un obstacle. Vous souhaitez engager de la main d’œuvre étrangère ou envoyer un travailleur belge à l’étranger – même pour une heure seulement ?
Au printemps 2020, vos salariés pourront à nouveau – ou pour la première fois – se rendre aux urnes pour élire leurs représentants du personnel au comité de prévention et de protection au travail, et au conseil d'entreprise. Concrètement, vous prévoyez que le scrutin aura lieu entre le 11 et le 24 mai 2020. Nous vous invitons toutefois à bien réfléchir avant de fixer une date.
Dans le cadre d'un emploi de fin de carrière, un travailleur âgé preste moins d'heures ou voit sa charge de travail allégée. L'objectif poursuivi ? Retarder quelque peu la fin de carrière. Mais un emploi de fin de carrière n'est pas l'autre. De surcroît, les conditions changent régulièrement. Nous avons repris, par possibilité, les changements annoncés.
Dès le 1er juin, les travailleurs peuvent prendre nettement plus aisément un congé parental ou un congé pour assistance médicale, c'est-à-dire ce qu'on appelle les congés thématiques. Nous vous expliquons dans ce blog les changements.
Le 14 mai, la Cour de justice de l’Union européenne a rendu un arrêt sur l’enregistrement du temps de travail. L’objectif est d’obliger les employeurs au sein de l’UE à mettre en place un système pour consigner les heures de travail. S’il ne s’agit pas encore d’imposer l’installation d’une pointeuse, cette dernière pourrait avoir ses avantages. Astrid Mertens, conseillère juridique chez SD Worx, et Peter s’Jongers, CEO de Protime, nous en disent plus.
Tôt ou tard, un contrôleur du service d'inspection sociale viendra dans votre établissement horeca. Et même si la visite est annoncée, un tel contrôle rend toujours nerveux. Vous voulez éviter les mauvaises surprises ? Assurez-vous alors que les quatre points suivants sont en ordre, car les inspecteurs les éplucheront certainement.
Votre secrétariat social se charge de payer à votre personnel le salaire correct à temps. Mais il faut avant toutes choses calculer les budgets nécessaires. Ceux-ci varient d’année en année : ancienneté croissante, avantages extralégaux, frais liés à une absence de longue durée... Le calcul précis du budget en matière de personnel est une tâche gigantesque au vu de la complexification du domaine des RH. Chaque facteur compte.
Les élections sociales auront lieu dans un an exactement. La procédure débutera cet automne. Voici une liste de « to do’s » pour bien vous préparer au scrutin.
De bons accords et de petits aménagements temporaires permettront aux travailleurs qui jeûnent durant le ramadan de continuer à travailler de manière sûre et productive tout en restant motivés.
Licencier des travailleurs n’est pratiquement nulle part aussi cher qu’en Belgique. Pour mieux compenser les frais liés au départ d'un collaborateur, l’employeur peut à partir de cette année – dans certaines limites et conditions – bénéficier d’une exonération fiscale sur une partie de ses bénéfices.
Une norme salariale de 1,1 %, une période d’insertion plus souple pour le RCC et plus d’heures supplémentaires volontaires : bien qu’il ne s’agisse pas d’un accord interprofessionnel officiel, presque tous les éléments du projet de février seront mis en œuvre. Quelle sera précisément l’incidence de ces mesures pour votre entreprise ? Tour d’horizon.
Depuis 2013, les petites entreprises wallonnes qui engagent des demandeurs d’emploi peuvent bénéficier pendant trois ans maximum d’une aide financière : c’est le SESAM, ou Soutien à l'Emploi dans les Secteurs d'Activités Marchands. Depuis le 1er avril 2019, la Région wallonne a élargi les conditions d’accès à ces subventions, et mis à disposition une plateforme digitale pour faciliter les démarches.
Vous engagez un collaborateur car il est nécessaire au bon fonctionnement de votre entreprise. Mais même le collaborateur le plus consciencieux peut parfois être absent. Cet article dresse la liste des formes les plus courantes d’absences rémunérées.
Charge de travail fluctuante, besoin d’une expertise spécifique ou désir de mener une carrière variée : de plus en plus d’entreprises s’intéressent au partage de collaborateurs avec d’autres entrepreneurs. La solution : le « contrat multi-employeurs ». Mais il importe d’éviter certains pièges.
La Région wallonne réforme le Plan Formation Insertion (PFI), destiné à aider les entreprises à former les demandeurs d’emploi selon les exigences de leur activité. Le nouvel arrêté wallon simplifie le régime et le rend plus attractif pour les employeurs. Désormais vous payez un simple forfait mensuel par stagiaire, et c’est le FOREM qui règle toutes les démarches et indemnisations. Autre grande nouveauté : le système s’étend aux intérimaires.
Votre obligation d'organiser des élections sociales est directement liée à l'importance de votre effectif. Les intérimaires doivent également être pris en compte. Afin d'établir vos listes électorales de la manière la plus correcte possible, vous devrez, à partir d'avril 2019, tenir un registre précis des travailleurs intérimaires occupés dans votre entreprise et de la durée de leur temps de travail.
Votre entreprise est active à l’international ? Voici trois bonnes raisons de confier votre administration salariale à un prestataire payroll international.
Dans certaines zones fragilisées par des licenciements collectifs ou un chômage élevé, les autorités publiques soutiennent la création d’emploi par une réduction du précompte professionnel ou l’octroi de subventions. Plus de 6.000 nouveaux postes bénéficient déjà de cette réduction des coûts salariaux en Flandre et en Wallonie. Dès le 15 mai 2019, les employeurs bruxellois pourront aussi y faire appel.
Vous en êtes sûr que l'externalisation de processus payroll et des RH n'a plus de secrets pour vous ? Testez si c'est vraiment le cas avec 7 questions à choix multiples.
Du 25 au 31 mars 2019, c’est la quatrième « Semaine de l’Argent », une initiative de Wikifin, le programme d’éducation financière de la FSMA (l’Autorité des services et marchés financiers). De plus, le 26 mars est un jour spécial, puisque la « loi sur les options sur actions » souffle ses 20 bougies. L’occasion de s’arrêter à nouveau sur cette forme de rémunération alternative pour le moins intéressante.
La nouvelle loi sur les élections sociales confirme l'anticipation de la période de référence pour le calcul de l'occupation et prévoit l'extension du droit de vote aux intérimaires.
Avec l'adoption du projet de loi à la Chambre, le cadre légal pour les réseaux hospitaliers est sur la dernière ligne droite. Et sur le terrain, les préparatifs vont bon train. Mais que signifie cette mise en réseau pour les élections sociales de mai 2020 et la structure des organes consultatifs ?
L’externalisation n’est pas une question de « tout ou rien ». C’est vous qui décidez des tâches que vous confiez ou non à un spécialiste externe. Et vous êtes libre d’opter pour un appui temporaire ou une formule structurelle, dans vos locaux ou à distance. Quoi qu’il en soit, certains processus RH sont plus souvent externalisés que d’autres. Vous êtes curieux de savoir quels sont les quatre les plus populaires ? Les voici.
Plus un véhicule émet de CO2, plus il est taxé. Voilà le grand principe que l’UE applique depuis maintenant des années en matière de fiscalité des véhicules. Et depuis septembre 2018, la législation s’est encore durcie : dorénavant, le taux d’émission de CO2 des nouveaux véhicules sera calculé à l’appui de la norme « WLTP », qui résulte parfois en des taux d’émission plus élevés de 25 %. Les véhicules de société ont-ils dès lors perdu de leur attrait sur le plan fiscal ?
Administration réduite, plus de temps à consacrer au personnel, implication et participation accrues : bref, le scénario rêvé pour toute élection. Avec le vote électronique, vous bénéficiez de trois avantages majeurs. Jacob Banja Gyldenkærne, CEO et fondateur de Assembly Voting, le fournisseur du système de vote électronique le plus usité en Scandinavie, vous dévoile tout.
En 2012, le gouvernement fédéral créait la loi relative à l’écart salarial, avec l’objectif d’encourager l’égalité salariale entre hommes et femmes au sein des entreprises, notamment par le biais de la réalisation, tous les deux ans, d’un rapport d’analyse de la structure de rémunération. L’obligation d’établir un tel rapport dépend du nombre de travailleurs employés par l’entreprise. Geert Vermeir de notre centre de connaissances juridiques nous en dit plus.
Depuis le 1er mars, le budget mobilité est une réalité. Il s’agit d’une somme d’argent que les salariés pourront librement consacrer aux moyens de transport de leur choix, afin de se rendre plus rapidement au travail, dans des conditions plus respectueuses de l’environnement.
La Chambre a définitivement marqué son accord pour l'introduction de l'allocation de mobilité (ou ‘cash for car’). Celle-ci permet aux travailleurs d'échanger leur voiture de société contre une somme d'argent. À travers ce principe, le gouvernement fédéral entend réduire le nombre de voitures de société sur nos routes et ainsi améliorer la mobilité. Mais quel sera le montant octroyé en cas de restitution de la voiture de société ?
Pourquoi la concertation sociale tourne-t-elle si souvent à l’affrontement ? Maître Sébastien Roger, avocat au sein du cabinet Younity, donne le ton d’un après-midi inspirant, et plaide pour une concertation sociale tournée vers l’avenir, au-delà des confrontations. Résumé sous forme de 4 bonnes pratiques.
L’externalisation est un terme quelque peu connoté. En effet, qui garantit la qualité de vos processus RH si une partie tierce en a la maîtrise ? La question ne doit pas se poser ainsi. Car avec l’externalisation de votre payroll ou de votre administration des RH, c’est vous qui menez la barque, avec un surcroît de qualité. Il convient donc tout d’abord de se demander : quelles tâches externaliser (ou non) ? Voici quelques conseils.
Licencier un collaborateur implique d’importantes conséquences financières sur votre entreprise. À l’indemnité de licenciement s’ajoutent — on a tendance à les oublier — d’autres frais, liés par exemple au recrutement et à la formation d’un nouveau collaborateur. La somme exacte que vous devez débourser dépend du collaborateur. Voici un aperçu.
L’optimisation des coûts salariaux pour 2019 est sans doute l’un des points à l’agenda de vos réunions d’entreprise. Les allocations de travail et réductions groupe-cible sont autant d’outils pour vous y aider. Ils sont d’ailleurs régulièrement actualisés : voici ce qui vous attend dès le 1er janvier 2019, région par région.
Depuis les années 1960, les partenaires sociaux du secteur privé concluent un accord interprofessionnel tous les deux ans. Cet AIP constitue le point de départ d’un important travail de réglementation. Où en sont les négociations pour la période 2019-2020 ? Et le Gouvernement peut-il intervenir sans qu’il y ait eu consensus ? Jean-Luc Vannieuwenhuyse de notre Centre de connaissances juridique nous explique.
L'obligation pour votre entreprise d’organiser des élections sociales dépend de la taille de votre effectif. Si elle emploie une moyenne de 50 collaborateurs, vous devez mettre en place un comité de prévention et de protection. Un conseil d'entreprise est également obligatoire à partir d'une moyenne de 100 travailleurs. Le calcul se fait à l'aide d'une formule fixe.
Les multinationales proposent souvent aux collaborateurs de leurs filiales des actions gratuites ou à prix réduit comme avantage extralégal. Tant que la filiale belge n’intervenait pas, cette option s’avérait très intéressante financièrement. Cette époque est à présent révolue : l’entreprise sera désormais toujours redevable du précompte professionnel et contrainte d'établir une fiche fiscale. Si vous devez payer des cotisations sociales sur ces actions, n’est pas encore clair.
Les départements RH disposent d’une énorme quantité de données. Ces données peuvent être utilisées pour déterminer les besoins futurs en personnel ou pour répondre à la problématique de l’absentéisme. Résultat : non seulement les effectifs sont optimums, mais vous augmentez également l’engagement des collaborateurs. Reste la question de savoir : comment faire ?
Une nouvelle année apporte traditionnellement son lot d’amendements législatifs. Un certain nombre de mesures sont cependant encore sur le métier : elles ont certes déjà été approuvées, mais doivent encore être mises en œuvre. Impossible de prédire quand ces lois seront effectivement d'application, mais mieux vaut d’ores et déjà en tenir compte. En voici un aperçu.
Hilde Haems, directrice des ressources humaines chez SD Worx, a été sollicitée en 2018 par Femma pour participer à un pilotage autour de la semaine de travail raccourcie. Si elle n’a pas donné suite à cette sollicitation, elle n’en souhaite pas moins participer à une réflexion sur le temps passé au travail et l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
Dans de nombreuses entreprises, le passage à une nouvelle année est synonyme d’une charge de travail des plus intenses. Y compris dans le département RH : il y a des choses à faire en plus des tâches mensuelles et la charge de travail supplémentaire doit être répartie sur un nombre réduit d’épaules. Est-ce que vos collaborateurs vont s’en sortir ? Si ce n’est pas le cas, cela vaut vraiment la peine d’envisager un renforcement temporaire.
En tant qu'exploitant horeca, vous êtes parfois confronté à un choix difficile les jours fériés : ouvrir ou fermer l'établissement ? En effet, les jours fériés vont de pair avec une hausse du coût salarial. Nous évaluons les différents points d'attention, de sorte que vous puissiez prendre une décision mûrement réfléchie.
Des smartphones sophistiqués, d'innombrables applications, des assistants vocaux intelligents et même la réalité virtuelle : la numérisation a irréversiblement changé nos temps libres. Mais les nouvelles technologies et les nouveaux outils ne sont pas encore suffisamment utilisés dans le monde des affaires. Pourtant, une transformation numérique des RH est la clé d'une organisation plus efficace.
Offrir plus de flexibilité et d’autonomie aux collaborateurs permet de fortement stimuler leur implication. Mieux encore : l’employeur profite d’une image attrayante sur le marché. C’est pour ces raisons que l’assureur Fidea a mis en place des modes de travail indépendants du lieu et du temps pour ses 22 équipes, soit 367 collaborateurs au total. Les explications de Carina Stollenwerk, Senior HR Business Partner.
Les médias évoquent quotidiennement la possibilité que notre pays connaisse une pénurie d'électricité cet hiver. En cas d'extrême urgence, les pouvoirs publics mettront en œuvre un plan de délestage : selon un système de rotation, certaines zones seront déconnectées du réseau aux heures de pointe de la consommation électrique. Il est possible que votre entreprise soit située dans une zone touchée par le délestage. Comment garantir vos activités le cas échéant ?
Au bout d’un an et demi de négociations, la Première ministre britannique Theresa May et l'Union européenne sont parvenus à un accord technique préliminaire sur le Brexit, le 13 novembre 2018. L'accord définit les lignes directrices sur la manière dont les États membres européens et le Royaume-Uni vont travailler après la sortie de ce dernier. L'impact pour vos travailleurs opérant au Royaume-Uni ou en dehors se clarifie également. Explications.
Un système correct de rémunération flexible ne représente pas une économie pour l'employeur. C'est une façon de fidéliser les bons talents et d'attirer les bons candidats. Pour le travailleur bien informé, qui peut choisir en toute connaissance de cause parmi les avantages proposés, il s'agit d'un incitant supplémentaire à rester motivé.
Les élections sociales de 2020 peuvent sembler lointaines, mais des mesures importantes sont déjà prises en coulisse. Par exemple, les partenaires sociaux du Conseil national du Travail (CNT) ont fait le point sur les élections précédentes. Sur la base de cette évaluation, ils ont soumis leur avis au gouvernement fin octobre. En voici les grandes lignes.
Chaque travailleur qui souhaite maintenir son niveau de vie une fois retraité a tout avantage à déjà se constituer un bas de laine. Raison pour laquelle le législateur a généralisé la pension complémentaire en introduisant la PLCT (Pension libre complémentaire pour travailleurs salariés). Le gouvernement cible les salariés qui ne bénéficient pas d'un plan de pension collectif ou d'une assurance de groupe ou qui, le cas échéant, n'en tireront qu'un faible revenu. Mais quelles sont les conséquences pour vous, employeur ?
En mai 2020 se tiendront les élections sociales au cours desquelles les entreprises de plus de 100 travailleurs éliront de nouveaux délégués du personnel pour siéger au conseil d’entreprise. Les compétences de cet organe consultatif sont définies dans la loi sur les conseils d’entreprise, qui fêtera ses 70 ans cette année. Le moment est donc tout désigné pour déterminer si elle ne mériterait pas d’être révisée. Legal Manager Jan Vanthournout s’interroge : « Le bon fonctionnement du conseil dépend surtout des personnes autour de la table. »
L'horeca est un secteur plébiscité par les étudiants désireux de gagner un peu d'argent. Souvent les mêmes questions reviennent : mon travailleur-étudiant peut-il continuer à travailler après l'obtention de son diplôme ? Quelles sont les conséquences si mon travailleur-étudiant effectue trop d'heures ? Nous récapitulons les règles du jeu :
Depuis 2016, le gouvernement Michel s'efforce de réduire les charges sur le travail. Le taxshift a pour but de créer un système de cotisations plus transparent pour les employeurs et de renforcer la compétitivité des entreprises belges. La dernière phase de cette transition débutera le 1er janvier 2019. À quoi pouvez-vous vous attendre en tant qu'employeur ?
En mai 2020, environ 7 000 organisations tiendront une fois encore – ou pour la première fois – des élections sociales. Peut-être ce scrutin vous semble-t-il encore loin dans le temps, mais ce n'est qu'une impression. La procédure se déroule en effet sur une période de 150 jours et nécessite un suivi méticuleux de la part des départements RH. Nous vous conseillons donc de réfléchir dès aujourd'hui aux ressources nécessaires pour ce scrutin.
Au bout d’un an et demi de négociations, la Première ministre britannique Theresa May et l'Union européenne sont parvenus à un accord technique préliminaire sur le Brexit, le 13 novembre 2018. L'accord définit les lignes directrices sur la manière dont les États membres européens et le Royaume-Uni vont travailler après la sortie de ce dernier. Pour l’heure, la situation reste très incertaine. Le parlement britannique n'a pas encore donné son accord sur le texte. Faute d'approbation, le scénario « no deal » sera réalité. Résultat : l’adhésion du Royaume-Uni à l’UE prendra fin le 29 mars 2019 et la législation européenne cessera de s’y appliquer. Si votre société emploie des travailleurs britanniques ou en détache au Royaume-Uni, elle pourrait connaître des bouleversements. Prenez vos dispositions.
Les élections sociales de mai 2020 semblent encore loin. Mais si votre organisation flirte avec le seuil d’occupation de 50 ou 100 travailleurs, ceci vous concerne. Un projet de loi est actuellement sur la table : il prévoit d'avancer d'un trimestre la période de référence (l'année de référence pour le comptage des travailleurs).
Vous voudriez que vos employés aient davantage en poche à la fin du mois. Mais vous craignez que vos coûts salariaux n’explosent... Voici quelques solutions win-win : faites le calcul vous-même.
Saviez-vous qu'environ trois quarts des employeurs belges ont déjà refusé des candidats en raison de petites ou grandes incohérences sur leur CV ? C'est ce qui ressort d'une étude réalisée en 2017 par Robert Half. Pour les collaborateurs RH, vérifier l'expérience professionnelle et les responsabilités antérieures des candidats grâce à leurs références reste un tour de force. La blockchain pourrait leur faciliter la vie.
Une fois l'été se termine, les jeunes diplômés se mettent dans les starting-blocks pour trouver un job. D'autre part, beaucoup d'employeurs passent du régime d'été à un rythme traditionnellement plus soutenu en automne. Raison pour laquelle les entreprises cherchent de nouveaux talents, tandis que, leur diplôme en poche, les jeunes font leurs premiers pas sur le marché de l'emploi. Vous envisagez d'engager l'un d'eux ? Voici ce que vous devez savoir.
La loi relative au travail faisable et maniable a déjà fait couler beaucoup d’encre. Logiquement, les mesures apportées bouleversent quelque peu la législation sur le travail et par conséquent, le fonctionnement des ressources humaines de votre entreprise aussi. Avez-vous déjà été confronté à des demandes liées à l’épargne de jours de vacances ? Voici un résumé de la situation en 5 questions-réponses.
En tant qu'exploitant horeca, vous êtes débordé. Raison de plus pour faire appel à d'autres parties, comme le service de prévention externe obligatoire. En effet, votre conseiller en prévention est votre partenaire et coach idéal pour créer des conditions de travail sûres et garder vos collaborateurs en bonne santé et énergiques. De plus, vous ne devez pas engager de frais supplémentaires pour ce faire, car votre cotisation annuelle obligatoire reprend un certain nombre de services. Votre service de prévention peut vous aider de différentes manières.
Comment pouvez-vous réduire vos coûts salariaux, tout en veillant à ce que le package soit le mieux adapté à chaque employé ? Il existe plusieurs façons d’y arriver. Voici une feuille de route qui vous met sur la bonne voie.
Il n’aura pas fallu longtemps à Siemens PLM Software pour conquérir le marché international. Mais une telle expansion en si peu de temps entraîne inévitablement une foule de défis. Il faut subitement passer d’un système de payroll national à une politique d’administration des salaires internationale. Les nuances et les tournures des législations locales deviennent soudain des aspects délicats. Heureusement, la solution peut venir d’un fournisseur de services RH capable de jeter des ponts.
Conséquence du statut unique entré en vigueur le 1/1/2014 : si vous licenciez un travailleur sous contrat à durée indéterminée, celui-ci peut vous demander de lui en expliquer les motifs par écrit.
Des warrants aux plans bonus pension en passant par le bonus salarial CCT 90 : vous disposez de différentes options pour offrir un avantage à vos collaborateurs. Depuis le 1er janvier 2018 est venue s’ajouter à cette liste la prime bénéficiaire. Nous avons repris ci-après pour vous les conditions et les avantages liés à l'octroi de cette prime.
L’avènement de la gig économie – le travail flexible via des plateformes telles que Deliveroo, UberEats et Takeaway – est devenu incontournable. Tant en Belgique qu'à l'étranger, ces acteurs proposent chaque jour à des milliers de travailleurs des missions individuelles, appelées « gigs ». Les critiques dénoncent la casse sociale, les entreprises en question soulignent le fait que la réglementation met leur modèle en danger. Qu’en est-il exactement ? Nous avons interrogé à ce sujet Jeremias Prassl, professeur de droit du travail à l'université d'Oxford et expert de la gig économie.
Le permis unique tant attendu sera bientôt une réalité. Une seule demande suffira alors pour obtenir le permis de travail et le permis de séjour pour les ressortissants de pays non UE. L'embauche de travailleurs étrangers s'en trouvera facilitée.
Que vous employiez des centaines de collaborateurs à l'étranger ou quelques-uns à peine, le payroll international est un véritable défi. Les règles d'administration des salaires diffèrent d'un pays à l'autre. Pour faire face à cette complexité, vous avez besoin de temps et de main-d'œuvre, deux ressources que vous préférez investir dans la croissance et l'innovation. En revanche, en ayant recours à un fournisseur de payroll international, vous bénéficiez de 3 avantages significatifs.
Jusqu'à 97 % des entreprises belges engagent régulièrement des freelances. C'est ce qui ressort d'un sondage récent réalisé par SD Worx en collaboration avec l'Antwerp Management School. Pourtant, la politique RH de beaucoup d’organisations laisse à désirer concernant ces travailleurs : seule 1 sur 3 adapte sa stratégie pour les accueillir.
Le chômage des jeunes est en baisse et c'est une bonne nouvelle. Mais tous les jeunes qui quittent l'école ne trouvent pas nécessairement un emploi. Afin d'améliorer les chances des moins qualifiés, le gouvernement a créé le statut « emploi débutant pour les jeunes sans expérience professionnelle ». Petit rappel des règles.
Le 29 mai dernier, SD Worx a organisé la conférence « The Future of Collaboration, Unleash the Flexibility of your HR » à Bruxelles. À cette occasion, plusieurs experts ont laissé entrevoir leur vision du paysage des RH d’aujourd’hui et de demain. Nous avons résumé les trois grandes tendances pour vous.
Selon une enquête à grande échelle menée par le SPF Mobilité auprès de 2 000 Belges actifs, nombreux sont les travailleurs qui souhaitent pouvoir travailler depuis la maison. Les employeurs, quant à eux, se montrent encore réticents. Pourtant, les avantages du télétravail ne manquent pas : pas de stress négatif en raison des embouteillages et ralentissements, équipes plus engagées et moins d’absentéisme.
Le jeudi 14 juin, tous les yeux seront tournés vers la Russie, où sera donné le coup d'envoi de la Coupe du Monde de Football qui a lieu tous les quatre ans. Il va sans dire que vos collaborateurs qui supportent les Diables Rouges ne voudront manquer aucune de leurs passes. Un match passionnant durant les heures de travail peut vous mettre dans une situation difficile en tant qu'employeur. Comment prendre les devants face à cette fièvre patriotique ?
Une évaluation triennale effectuée par le SERV, le Conseil économique et social de Flandre, montre que cinq collaborateurs flamands sur six ont un supérieur hiérarchique qui est aussi un bon coach. Résultat : l'auto-développement et l'autonomie sont stimulés, et les collaborateurs sont incités à donner le meilleur d'eux-mêmes. Diriger en coachant : comment s'y prendre ?
En tant qu'employeur, vous offrez un cadeau à vos collaborateurs à certaines occasions, comme la fête de Noël et de Nouvel An ou lors d'événements personnels tels qu'un mariage ou un départ à la retraite. Vous pourrez bientôt donner un peu plus, car les montants exempts de cotisations ONSS augmentent. En quoi cela consistera-t-il ? Nous répondons aux trois questions que vous nous posez le plus fréquemment.
Les tâches des RH revêtent un caractère de plus en plus stratégique. Vous recrutez les bonnes personnes et veillez à ce qu'elles restent motivées. Vous épaulez les décideurs et dessinez ensemble l'avenir de votre organisation. Votre paysage informatique évolue-t-il avec vos responsabilités changeantes ? Comment la dernière génération de solutions informatiques – dans le cloud – peut-elle vous soutenir ? Nous avons posé ces questions à Chris Van Den Berghe de SAP et Sam Schotte de Microsoft.
Le flexi-job permet de faire intervenir une main-d’œuvre temporaire dans votre entreprise de manière financièrement avantageuse. Ces dernières années, ce statut flexible a encore été sérieusement modifié. Outre son extension, notamment au secteur du commerce de détail, les pensionnés et les enseignants non nommés à titre définitif peuvent également y avoir recours depuis début 2018. Nous vous guidons à travers les conditions.
Le Règlement général sur la protection des données – fréquemment appelé « RGPD » – entrera en vigueur le 25 mai. Petites et grandes entreprises devront alors respecter les règles européennes renforcées concernant la protection des données. Ces règles soulèvent encore beaucoup de questions. Nous avons repris ci-après les plus fréquentes d’entre elles.
Du travail à domicile et à temps partiel aux horaires flexibles et variables en passant par le travail en équipes, nous vous proposons cinq types d'organisation du travail pour fonctionner en toute flexibilité tout en respectant la législation.
Le Règlement général sur la protection des données (GDPR) entrera en vigueur le 25 mai 2018. Petites et grandes entreprises seront dès lors tenues de respecter les règles strictes de protection de la vie privée fixées par ce nouveau règlement européen. Beaucoup de PME s'attèlent déjà à être en conformité avec le GDPR le moment venu. Vous aussi ? L'approche du producteur de capteurs et de systèmes de capteurs intelligents SICK est de nature à vous inspirer.
Vous souhaitez octroyer un bonus à vos collaborateurs ? Depuis cet été, le gouvernement a introduit une nouvelle prime sur les bénéfices fiscalement avantageuse. En quoi diffère-t-elle du bonus salarial classique ? Quelle option choisir ? Voici quelques éléments pour vous décider en connaissance de cause.
L'horeca figure parmi les secteurs les plus plébiscités par les étudiants désireux de gagner un peu d'argent. Dès qu'il a atteint l'âge de 15 ans, vous pouvez employer un jeune dans votre établissement. Mais attention : la législation du travail prévoit des mesures protectrices supplémentaires pour les mineurs.
Plus de la moitié des travailleurs belges travaillent en dehors de leurs heures de travail, ce qui est potentiellement nuisible pour leur santé. En effet, être toujours connecté augmente considérablement le risque de burn-out. Le gouvernement mise sur plusieurs nouvelles mesures pour attirer votre attention et celle de vos collaborateurs sur les dangers de la connexion continue et endiguer l'augmentation du nombre de malades de longue durée.
Dans quelques semaines, le 25 mai exactement, le règlement général sur la protection des données (GDPR) entrera en vigueur. Les entreprises et organisations européennes devront dès lors se conformer à un certain nombre de règles strictes en matière de protection de la vie privée. L'impact sera surtout important pour les activités des départements RH et payroll des multinationales. Comment votre organisation peut-elle se mettre en règle avec le nouveau règlement ? Le géant pharmaceutique PAREXEL donne l’exemple avec un plan par étapes concret.
Bien que la satisfaction et l'engagement soient étroitement liés, leur effet sur le lieu de travail n'est pas le même. Les chiffres sont clairs : les facteurs qui ont un impact sur l’engagement doivent être pris en compte de toute urgence. Découvrez ce que vous gagnez en prêtant attention à stimuler l'engagement de vos employés dans cette infographie.
Les vélos électriques rapides ou speed pedelecs sont désormais assimilés aux vélos ordinaires sur le plan fiscal.
Le système de caisse enregistreuse (SCE) – communément appelé la caisse blanche – entraînerait davantage de faillites, provoquerait une baisse de la productivité et serait même responsable de la suppression d'emplois dans le secteur. Reste que la caisse blanche peut se révéler bien utile à l'exploitant horeca, entre autres pour gérer son établissement. Filip Nicasi, gérant de Horeca Partners, spécialisée dans l'horeca et partenaire de SD Worx, nous livre 3 précieux conseils.
Il n'est pas simple de séduire et de fidéliser des collaborateurs de talent. L'époque où vous aviez l'embarras du choix parmi une profusion de candidats est révolue. C'est donc en soignant votre image d'employeur et en profilant votre entreprise comme un employeur de choix que vous parviendrez à séduire les meilleurs candidats. Les quatre conseils ci-après vous aideront à convaincre le cœur et la raison de vos futurs collaborateurs.
Vos collaborateurs sont vos meilleurs ambassadeurs, chaque employeur en est convaincu. Les Googles de ce monde et les entreprises qui rendent ce monde meilleur ont une longueur d'avance. Mais chaque employeur – des PME aux multinationales – peut rehausser son image d'entreprise ou employer brand en appliquant, de manière honnête et au niveau structurel, les principes de l'entrepreneuriat socialement responsable. Un must pour la survie de votre entreprise.
Une visite de l'inspection sociale au sein de votre entreprise peut susciter des questions. Que peut demander un inspecteur et êtes-vous réellement obligé de participer à l'enquête ? Vous trouverez réponse à 5 questions parmi les plus courantes.
Comment lutter contre l’absentéisme pour cause de maladie dans votre entreprise ? 6 étapes pour favoriser le présentéisme.
Un licenciement est une mesure sensible et souvent aussi coûteuse. De plus, le départ soudain d'un collaborateur peut avoir un effet négatif sur l'ambiance de travail, sans compter une éventuelle perte de connaissances pour votre entreprise. Mais dans certains cas, le licenciement est évitable.
Sous-traiter certaines activités, telles que le payroll, est une politique suivie par un nombre croissant de départements des RH. Mais externaliser une activité ne s’improvise pas. Pour que la sous-traitance se déroule de manière fluide et constitue un réel avantage, mieux vaut se préparer. Nous avons listé 6 erreurs fréquentes que vous pouvez certainement éviter !
En tant qu'employeur, mieux vaut savoir quel paquet de rémunération proposent vos concurrents. Sinon, vous risquez que des talents vous passent sous le nez, attirés par une meilleure rémunération. Ou inversement : vous risquez de perdre votre force concurrentielle en faisant exploser vos coûts salariaux.
Un très grand nombre d’entreprises ne concluent aucun accord avec leurs collaborateurs quant à l’utilisation de la voiture de société. Elles se mettent toutefois généralement en règle avec la taxe CO2 et la déclaration de l’avantage de toute nature pour l'utilisation privée de la voiture. Mais cela s’arrête là.
Les choses bougent dans le monde de l'absentéisme. Des voix s'élèvent en faveur de l'abolition du certificat médical obligatoire pour les employés . Il engendrerait plus de tâches administratives, de la méfiance entre employeur et employé et ferait rester les personnes plus longtemps chez elles. Mais, selon Sylvie Bracqué, Conseillère en RH chez SD Worx, abolir cette mesure sans prévoir un cadre plus large ne serait pas une bonne idée.
Les travailleurs du secteur privé accumulent des jours de congés payés pour l'année suivante. Un principe clair, mais dans certaines situations spécifiques, cela débouche sur un calcul complexe et donc parfois beaucoup de confusion. Nicole Meersman, formatrice au centre de formation SD Worx Learning, répond pour vous à 4 questions fréquentes concernant les congés payés.
Nous subissons des ralentissements massifs sur le chemin du travail. Plus de la moitié des navetteurs automobiles (53 %) se retrouvent plusieurs heures par semaine dans les embouteillages. Toutefois, plus de deux tiers d’entre eux (66 %) - particulièrement ceux qui ont de longs trajets à faire ne voient pas d’alternatives à la voiture. C’est ce qui ressort d’une étude réalisée par iVOX pour SD Worx et Vacature.com auprès de 2 000 travailleurs.
L’entreprise n'est plus la seule à décider de la rémunération de ses travailleurs. Ceux-ci souhaitent avoir (davantage) leur mot à dire. La consultante Reward Brigitte Oversteyns encourage les organisations à prendre cette évolution au sérieux et à adapter leur politique Reward.
Chaque génération a des besoins différents. Mais comment adapter votre politique RH à des collaborateurs débutants et des anciens expérimentés ? Une rémunération qui tient compte des générations peut être une solution adéquate pour rétribuer les bonnes compétences, motiver les collaborateurs et maintenir la productivité.
Le nombre de travailleurs absents pour une longue durée continue d'augmenter : près de 12,3 % des travailleurs dans le secteur privé belge sont restés chez eux entre un mois et un an l'année dernière pour cause de maladie ; l'année précédente, ce chiffre s'élevait à 11,7 %. Mieux vaut prévenir que guérir, dit-on. Que pouvez-vous entreprendre alors pour limiter au maximum les absences de longue durée ? Et si l’un de vos collaborateurs est en arrêt de travail, comment veiller à ce que son retour se fasse dans les meilleures conditions ?
Vous l’aurez certainement déjà constaté : bien souvent, seule une fraction de votre temps est consacrée à la stratégie de politique du personnel. Et ce, alors même que la longue liste de tâches administratives semble s’allonger de plus en plus. En externalisant (une partie de) ces tâches, vous libérez à nouveau de l’espace dans votre agenda, vous gagnez en efficacité et vous avez l’expertise à portée de main.
Au cours de la 62e édition du salon Horecava à Amsterdam (du 7 au 10 janvier 2018 inclus), nous avons été plongés, avec près de 65 000 autres visiteurs, dans les tendances futures et actuelles en horeca. Mais, outre les prouesses technologiques, il était également possible de puiser une très grande inspiration dans le domaine de la structure organisationnelle auprès de nos voisins du Nord.
La loi sur le Travail faisable et maniable a vu le jour au printemps 2017. Elle proposait notamment le compte d’épargne-carrière, c'est-à-dire la possibilité pour les travailleurs d’épargner des jours de vacances pour les prendre plus tard. Hélas, un cadre législatif spécifique tarde à voir le jour. Est-ce que cela signifie que vous ne pouvez pas encore introduire ce concept ? Pas nécessairement !
Que les applications numériques offrent de nombreux avantages est indéniable. Cependant, de trop nombreuses organisations lancent de nouveaux outils sans mesurer l’impact que ceux-ci vont avoir sur leurs collaborateurs, et sans savoir s’ils en tireront de véritables avantages. Frederik Somers, Business Unit Manager People & Digital Transformation, donne son point de vue sur la façon dont les entreprises peuvent mener des actions pour prévenir leurs effets néfastes.
Des avantages extralégaux tels qu’un smartphone sont considérés aujourd’hui comme allant quasi de soi. Seulement, plus de la moitié des entreprises n’ont aucun accord écrit avec leurs collaborateurs quant à l'utilisation d’un smartphone.
Une enquête menée auprès de 2.000 travailleurs et 500 employeurs a révélé que le budget et l’indemnité mobilité séduisent encore trop peu de personnes. L’expert en mobilité Veerle Michiels commente les résultats.
Vous souhaitez offrir un extra à vos collaborateurs performants. Les frais salariaux ne devraient pas vous arrêter : il existe en effet différentes manières d'offrir plus de net à vos collaborateurs, sans grever votre budget. Nous avons repris pour vous trois alternatives.
Les PME belges estiment que l'emploi se portera bien en 2018. Une entreprise sur trois s’attend en effet à voir sa croissance progresser au cours du premier trimestre. Un petit bémol cependant : le risque de pénurie de travailleurs inquiète. Comment réagir à cette situation ?
En tant qu'exploitant horeca, vous ne souhaitez qu'une seule chose : des clients satisfaits qui reviennent volontiers dans votre établissement ou en font la publicité dans leur cercle d'amis. Mais la satisfaction de la clientèle résulte de l'association de plusieurs ingrédients, dont des collaborateurs motivés. Ces 5 règles d'or vous permettent de rationaliser votre politique du personnel dans votre établissement horeca :
Vous envisagez d’introduire le télétravail dans votre entreprise ? Vous devez alors peser soigneusement le pour et le contre, c’est primordial. Voici une feuille de route pour que tout se passe avec fluidité.
Une politique salariale réfléchie est un difficile exercice d’équilibre. D’une part, il s'agit d'encourager les collaborateurs à se démener pour atteindre les objectifs de l’entreprise. D’autre part, les coûts doivent être justifiés et vous devez les maîtriser dans la mesure du possible. Une bonne politique vous permet de relever ces deux défis en même temps.
Les coûts salariaux constituent un poste important pour une entreprise. Nul besoin de le démontrer. Ils sont même le facteur déterminant par excellence pour votre compétitivité. Il s'agit donc d'un paramètre essentiel à surveiller. Tant au sein de votre entreprise que par rapport à d'autres organisations.
Flexi-jobiste, travailleur-étudiant, travailleur occasionnel... Lorsque vous avez besoin de personnel supplémentaire dans votre établissement horeca, vous pouvez recourir à différents statuts de travail. Abordons-en trois, présentant des avantages intéressants, de sorte à y voir un peu plus clair.
Il y a 20 ans, le 27 février 1997, un petit régiment de journalistes spécialisés dans l'économie se retrouvait à l'hôtel Hilton de Bruxelles. Il faisait inhabituellement chaud pour l'époque de l'année, un air de printemps flottait déjà dans l'air. Mais aucune des personnes présentes ne soupçonnait à quel point le climat se réchaufferait dans le pays au cours des jours, semaines et mois à venir.
En cas de reprise ou de fusion, l’harmonisation des salaires et des conditions salariales et de travail est souvent à l’ordre du jour. Outre une rationalisation des processus administratifs, elle sert la justice interne. Le processus d’harmonisation se déroule toutefois rarement sans encombre. Jan Vanthournout, Senior Managing Consultant Tax & Legal au sein de SD Worx : « Notre conseil : respecter et valoriser le passé. »
Connaissez-vous réellement l’état de santé de votre organisation ? Pour répondre à cette question, la plupart des entreprises se fient essentiellement à l’absentéisme maladie à court terme. Le coût de ces absences de courte durée saute immédiatement aux yeux. Mais d'autres formes d'absentéisme, telles que les absences de longue durée dues au stress ou au burn-out, ont progressivement éveillé l’attention ces dernières années. Des formes, dont l’impact et les causes sont moins évidents à déceler.
Les RH peuvent-elles apprendre quelque chose de la chaîne d'approvisionnement ? Selon les professeurs Peter Cappelli (Wharton) et John Boudreau (USC), certainement et pour différentes raisons. Capelli déclare que la gestion des talents et de la chaîne d'approvisionnement concernent essentiellement la même chose : prévoir les besoins, puis entreprendre les démarches nécessaires pour y répondre. John Boudreau ajoute que la crédibilité des RH au comité de direction profiterait de l'utilisation d'outils généralement acceptés comme étant des best practices.
La formation tout au long de la vie est un thème qui a déjà fait couler beaucoup d'encre. Ce processus compte parmi les clés nécessaires pour renforcer l'employabilité des collaborateurs et maintenir ainsi la compétitivité de nos entreprises. Nous sommes toutefois encore loin du mariage parfait entre formation et travail. Jan Laurijssen, Sr. Managing Consultant HR chez SD Worx, l’affirme : « La formation est encore trop souvent un médicament ».
Un organigramme avec 70 titres de fonction différents sur une population de 100 collaborateurs n'a rien d'exceptionnel. Mais un tel système de classification des fonctions est particulièrement rigide dans notre monde des affaires en évolution rapide. En repensant les fonctions pour générer un nombre limité de rôles génériques, vous gagnez en flexibilité et en employabilité.
Le RGPD arrive, et son respect dans les entreprises repose en grande partie sur le département payroll. En tant qu’organisation, la portée et la complexité de la nouvelle réglementation peuvent vous braquer ou vous effrayer. Mais vous pourriez aussi vous épargner ces tracas, et même vous réjouir de l’arrivée du RGPD.
Vous envisagez d'introduire la rémunération flexible ? Ou vous en connaissez les principes, mais vous butez encore sur une série de questions pratiques ? Ces 10 questions les plus fréquemment posées concernant le Flex Income Plan™ de SD Worx viendront vous éclairer ou dissiper vos derniers doutes.
Le 25 mai 2018, le Règlement général sur la protection des données (RGPD) entrera en vigueur. Mais la dernière enquête de SD Worx révèle que 44 % des professionnels des RH européens ne sont pas encore informés de ce futur régime. Parmi ceux qui ont bel et bien déjà entendu parler du RGPD, 81 % pensent pouvoir être parés avant la date limite. Découvrez ici les conclusions principales de l’étude, ainsi que les différentes manières dont le secteur se prépare.
Imaginez qu'un collaborateur d'une entreprise internationale fasse très régulièrement des allers-retours entre des départements situés en Belgique et à l'étranger. Dans ce cas, il travaille simultanément pour plusieurs implantations dans différents pays. Tôt ou tard se posera la question de savoir dans quel pays il doit payer ses impôts. Pour éviter la double imposition, la plupart des pays ont signé des conventions bilatérales. À noter que celles-ci ont aussi une autre conséquence : les collaborateurs internationaux bénéficient d'une réduction de la pression fiscale. Et ce, grâce à une technique appelée le « salary split ».
Des collaborateurs qui s’impliquent, c’est précieux pour une entreprise. Qu’est-ce qui les motive, et comment prendre soin de leur engagement ?
Le HR Business Partner sait ce qu’il se passe dans l’organisation et à l’extérieur et est conscient de l’impact de l’économie et des nouveaux développements. Parallèlement, il tient compte des objectifs de l’entreprise. Il apporte cette vision à la table des directeurs et contribue à l’élaboration de la politique stratégique, ainsi qu’à la réussite de l’entreprise. Dans l’idéal, du moins. En pratique, les attentes relatives à sa fonction et ses missions ne sont pas toujours très explicites au sein des organisations. C’est pourquoi nous reprenons ici les cinq idées reçues les plus répandues.
Les règles des horaires à temps partiel et leur publication se sont assouplies. Le registre des dérogations est supprimé en cas de système d’enregistrement du temps :
D'ici le 25 mai 2018, tous vos processus doivent être en conformité avec les règles européennes strictes relatives à la protection des données à caractère personnel (RGPD). Mais que cela signifie-t-il précisément ? Et que devez-vous faire concrètement en tant qu'employeur ?
Si aller travailler à l'étranger semble être une évidence, surtout pour les résidents d'une région frontalière, les aspects sociojuridiques et fiscaux sont loin d'être simples. Étonnamment, l'Europe ne se penche pourtant guère sur la question de l'emploi transfrontalier.
Le calcul salarial et l’administration du personnel doivent s’effectuer de manière fluide. Mais ces processus sont très complexes et demandent beaucoup de temps. C’est pourquoi plus de 9 entreprises sur 10 font appel à un secrétariat social.
Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) entrera en vigueur le 25 mai 2018. Cela a également des implications pour votre département HR, et plus précisément sur la manière dont vous gérez les données du personnel.
La prépension, soit un système créé par le Conseil national du Travail en 1974 comme la « situation précédant le passage à la pension ». Aujourd’hui, la convention collective de travail no 17 pose toujours les bases de ce qui était alors une indemnité complémentaire destinée aux travailleurs âgés en cas de licenciement. Âgés, oui. Le régime s’appliquait aux travailleurs âgés de plus de 60 ans, mais les femmes pouvaient parfois déjà en profiter à partir de 55 ans.
Certaines entreprises proposent à leurs travailleurs âgés un régime de départ avec dispense de prestations et maintien du salaire. Les autorités, qui ont pour credo l'allongement des carrières, voient cette pratique d'un mauvais œil. Jeudi dernier, la presse relayait à ce sujet une nouvelle information : dans son accord estival, le gouvernement régional a prévu une mesure obligeant les entreprises à payer une prime d'activation sur le salaire des travailleurs concernés. Doit-on y voir davantage qu'un traitement symptomatique ?
Chacun peut se tromper. Les erreurs sont inévitables, non seulement dans la vie quotidienne, mais aussi au travail. Les professionnels des RH en savent quelque chose. Bien qu'ils cherchent à fournir un service optimal, l'administration des RH ne coule pas toujours comme un long fleuve tranquille ; mais quelles sont les erreurs les plus fréquentes ?
Le licenciement d'un travailleur est une question délicate, qui peut entraîner des coûts non négligeables. Mais parfois, il n'y a pas d'autres solutions. Il est alors important pour chacune des deux parties que les nombreuses règles et obligations soient respectées à la lettre. Grâce à cette check-list, vous éviterez 5 pièges fréquents.
Félicitations, la cigogne va passer chez l'une de vos collaboratrices ! Grâce à ce plan par étapes, vous trouverez une réponse concise à vos questions sociojuridiques spécifiques et à celles de votre collaboratrice enceinte.
Quand vous recevez la visite de l'inspection du travail, votre administration du personnel est passée au crible. Votre règlement de travail aussi bien que les différents avantages et rémunérations que vous proposez à vos travailleurs n'échapperont pas à l'examen.
Dans des périodes de surcharge de travail ou de sous-occupation temporaire, il peut être particulièrement intéressant de faire appel à des étudiants. À l’approche de l’été, nombreux sont les candidats qui désirent se faire un peu d’expérience ou gagner de l’argent de poche. Si vous répondez à certaines conditions, la cotisation de solidarité est réduite pour les étudiants que vous engagez.
Bientôt une visite de routine de l'inspection sociale ? Luk Somers et Hilaire Willems, inspecteurs sociaux, vous présentent leurs conseils pour diminuer le niveau de stress avant, pendant et après la visite.
Un membre du personnel qui s’absente oblige les professionnels RH à bien connaître ou vérifier la législation. S'agit-il d'un congé légal, d’un congé sans solde ou d'un autre type de congé ? Nous avons repris pour vous les réponses à huit questions fréquentes difficiles concernant les absences au travail.
Les start-ups ont rarement autant fait parler d’elles. Sur le marché du travail, elles exercent un pouvoir d'attraction quasi exotique. Cela tient en grande partie à leurs collaborateurs, qui jouent un rôle de véritables ambassadeurs : elles réussissent souvent à transmettre la passion de leur founding fathers et à susciter ainsi l'enthousiasme. Leur secret ? Une solide dose de motivation, d'implication et d'engagement.
Acquérir une machine coûteuse sans étude approfondie préalable ? C’est exclu ! Mais en termes de rémunération, les dirigeants d’entreprises se laissent encore souvent influencer par les souhaits du candidat.
