L’absentéisme pour cause de maladie est-il encore normal dans mon entreprise ? Est-il aligné sur les autres organisations de la même taille dans mon secteur ? Dans le nouveau rapport sur l’absentéisme de SD Worx, vous trouverez un certain nombre de chiffres qui peuvent vous apporter une réponse.
Chaque entreprise sait que les étudiants jobistes offrent un renfort aux employés permanents, peuvent être déployés de manière flexible et apportent de nouvelles perspectives. Bien qu’il y ait de nombreux avantages, il ne faut pas oublier qu’il existe de nombreux accidents du travail chez les étudiants au travail, résultant en une incapacité de travail.
Les prix élevés de l’énergie frappent durement les employeurs comme les travailleurs. Tout le monde voit la facture augmenter. Que pouvez-vous faire vous-même pour éviter que vos coûts ne s’envolent et comment venir en aide aux collaborateurs contraints de puiser de plus en plus profondément dans leurs poches ? Veerle Michiels, conseillère juridique chez SD Worx, répond à six questions pressantes.
La discrimination est un concept de plus en plus familier dans notre vie quotidienne. Dans la vie privée, mais aussi sur le lieu de travail, les comportements discriminatoires peuvent prendre de nombreuses formes. Pensez au processus de candidature, mais aussi au processus d'intégration, aux activités quotidiennes ou à la fin d'un contrat de travail, la discrimination peut se produire.
La rémunération est un facteur important de bonheur ou, inversement, de stress. Une étude récente menée par SD Worx, prestataire de services RH, a montré que dans la plupart des pays européens, le package salarial constitue le premier motif pour rester chez un employeur ou le quitter. Toutefois, parler de son salaire est encore souvent tabou. Le bien-être financier des salariés dépend pourtant grandement du fait qu’ils connaissent ou non les composantes de leur enveloppe salariale et l’apprécient.
Dans un marché du travail tendu, comme celui que nous connaissons actuellement, une marque employeur forte est indispensable. Après tout, avec une marque employeur forte, vous renforcez votre position en tant qu'employeur, tant au sein de vos équipes actuelles que dans la recherche de candidats, idéal, non ? C'est bien joli, mais comment faire en sorte que votre organisation se démarque de la concurrence ? Il faut commencer au cœur de votre organisation. Ce n'est que lorsque vos employés actuels seront satisfaits qu'ils seront plus enclins à devenir des ambassadeurs de votre organisation. Et ce sont précisément ces histoires authentiques de collègues qui apportent une contribution majeure à votre image de marque Employer. Vous êtes curieux de savoir comment vous pouvez faire cela ? Alors continuez à lire !
Si la crise du coronavirus nous a appris quelque chose, c'est qu'en tant qu'entreprise, il est préférable d'être agile. Aujourd'hui, mais certainement à long terme. « Ceux qui recherchent de la main-d’œuvre flexible ont aujourd’hui de nombreuses options à leur disposition. Mais il y a de la réticence. » Veerle Coffé, Integration, Marketing & Communications Director chez SD Worx, souhaite dissiper cette peur.
Lors d'une visite de l’inspection sociale, vous devez pouvoir présenter toute une série de documents à la fois corrects, à jour et conformes à la législation. Il y a aussi de fortes chances pour que votre personnel soit interrogé. Voici comment vous préparer à être en parfaite conformité avec la législation sociale.
Dès que le nombre de délégués du personnel effectifs au CE ou au CPPT passe sous le nombre de deux, l'entreprise doit organiser de nouvelles élections sociales. Vous vous attendez à cela aussi ? Dans ce cas, préparez-vous à devoir organiser à nouveau des élections sociales.
Le droit à la déconnexion, c'est-à-dire le droit d'être hors ligne, est l'une des mesures du deal pour l’emploi du gouvernement. Quelques semaines plus tôt, les fonctionnaires fédéraux ont reçu le droit à la déconnexion par un nouvel arrêté royal. Mais est-ce également suffisant pour améliorer le bien-être mental des employés ? Une réflexion.
En presque trois ans d’existence, le budget mobilité en tant qu’alternative à la voiture de société n’a jamais vraiment remporté de succès. Fin 2021, le gouvernement belge a donc décidé de changer de cap. Le budget mobilité continue d’exister, mais il sera désormais simplifié, assoupli et élargi. Voici les nouvelles règles applicables à compter du 1er janvier 2022.
La nouvelle politique de testing et de quarantaine est entrée en vigueur le 10 janvier 2022. Après une brève description des changements, nous reprenons quelques questions pertinentes posées par d’'autres employeurs et y répondons.
Fin 2021, le gouvernement fédéral a exprimé une ambition claire : toutes les nouvelles voitures de société devront ne plus émettre de carbone à compter de 2026. Toute une série de mesures fiscales et d’avantages doit permettre d’accélérer et de simplifier la transition pour les employeurs. Nous énumérons les éléments les plus importants pour les voitures électriques et les bornes de recharge. Le message à retenir : mieux vaut ne pas trop attendre avant d’agir.
Traditionnellement, une nouvelle année coïncide avec la mise en place de toute une série d'ajustements et de nouvelles réglementations en matière de RH. Tout comme en 2021, de nombreuses mesures corona sont prolongées, mais d'autres changements entrent en vigueur. Jetons un coup d’œil à 2022 à travers le prisme socio-juridique.
L’utilisation des données dans notre sphère privée devient de plus en plus normale : objets connectés qui suivent et analysent vos performances sportives, offres commerciales qui tiennent compte de vos préférences et de votre comportement d’achat, signaux d’avertissement dans votre voiture pour vous guider dans le trafic en toute sécurité, etc.
Il ressort de notre enquête auprès des employeurs que les RH numériques sont extrêmement populaires. De plus en plus d’entreprises mettent en place des projets pour garder une longueur d’avance sur la courbe de transformation numérique. Le choix d’un système de gestion des RH de base sur mesure vient véritablement changer la donne. Mais comment choisir le bon logiciel RH ? Voici comment séparer le bon grain de l’ivraie...
À compter de l’année de revenus 2022, le montant total pour chacun des différents types de remboursements de frais doit être repris dans la rubrique « renseignements divers » de la fiche 281.10 (travailleurs) et 281.20 (dirigeants d’entreprise). À défaut ou si ce n'est pas correct, cela pourrait entraîner une sanction administrative dans certains cas.
Bon nombre d’entreprises ressentent l’impact de la crise du coronavirus sur leur chiffre d'affaires. La reconnaissance en tant qu’ " entreprise en difficulté " donne accès à des mesures complémentaires et peut atténuer la pression dans la phase de redémarrage de vos activités.
Pour le 17 décembre 2021, la Belgique doit avoir transposé la directive européenne sur les lanceurs d’alerte. À partir de ce moment-là, les organisations et les entreprises devront posséder un canal de signalement interne opérationnel pour les lanceurs d’alerte qui mettent au jour des situations intolérables. Et bien que la Belgique soit encore à la traîne, nous prenons les devants.
Après presque deux ans de fermeture, d'interdiction de voyager et de travail à domicile, la nouvelle normalité ressemble beaucoup à l'ancienne, mais de façon plus marquée. Dans le domaine des RH, le Covid a accéléré les tendances existantes, mettant une pression croissante sur les responsables RH pour qu'ils soutiennent les objectifs opérationnels de leur entreprise.
En passant à un autre ordre de grandeur, voire en ayant recours à une main-d’œuvre internationale, les entreprises doivent développer des systèmes et des procédures internes adéquats pour que les pratiques RH puissent s’adapter à un environnement de travail et à un contexte juridique multiculturel. En comprenant les enjeux de l’internationalisation des RH et la manière de les aborder, vous serez en meilleure position de prendre les bonnes décisions pour votre entreprise et vos travailleurs.
La pénurie sur le marché du travail ne cesse de s'aggraver, de sorte qu'il devient de plus en plus difficile de trouver un candidat approprié pour votre organisation. Rédiger un bonne offre d’emploi semble simple, mais vous devez tenir compte de nombreux éléments. Comment faites-vous pour que quelqu'un choisisse votre organisation? Qu'est-ce qui plaît vraiment au lecteur? En bref, comment rédiger la meilleure offre d'emploi?
En avril, l’équipe cycliste de SD Worx s’élance à l’assaut des pavés, en juillet, le roi prononce son discours annuel et en décembre… les professionnels RH ont leur décompte de décembre. Tout moment fort exige une solide préparation. Comment calculer et contrôler le décompte de décembre de vos employés ? Nicole Meersman et Annelies Mattheus, nos formatrices juridiques chevronnées, vous donnent des pistes.
L’externalisation pour RH est un terme quelque peu connoté. En effet, qui garantit la qualité de vos processus RH si une partie tierce en a la maîtrise ? La question ne doit pas se poser ainsi. Car avec l’externalisation de votre payroll ou de votre administration des RH, c’est vous qui menez la barque, avec un surcroît de qualité. Il convient donc tout d’abord de se demander : quelles tâches externaliser (ou non) ? Voici quelques conseils.
Vu le contexte imprévisible et en constante évolution, il est aujourd’hui plus important que jamais que le marché de l'emploi soit flexible. La crise du coronavirus a en effet démontré qu'une certaine flexibilité était nécessaire pour maintenir les travailleurs au travail et les organisations en activité. Il ressort de nos enquêtes auprès des employeurs que des travailleurs ont été engagés dans d’autres départements dans près d’une organisation sur cinq.
Aujourd’hui, les organisations doivent rechercher des talents sur un marché du travail étroit. En juin 2021, le VDAB a reçu un nombre record d'offres d'emploi : 33.760. Soit plus du double par rapport aux mois de juin 2020 et 2019. L’augmentation est la plus importante pour les emplois avec expérience, les contrats fixes et les profils hautement qualifiés. Avec le départ d’une importante génération de babyboomers, la pénurie sur le marché de l’emploi ne va qu’augmenter dans les années à venir. Dans le même temps, plus de 60.000 startsup ont franchi le pas vers l’entrepreneuriat au premier semestre de cette année. Soit un quart de plus que l’année dernière, malgré la crise du coronavirus et toutes les restrictions connexes qui étaient encore en vigueur pendant une grande partie de 2021. Un nombre considérable de ces starters sont des free-lances.
Si la révolution technologique ébranlait déjà votre organisation, la crise sanitaire est venue s'y ajouter. Vous le ressentez dans tout son fonctionnement, y compris dans les processus de gestion des talents. Mais quelles sont les compétences à mettre en tête de liste de vos priorités pour préparer votre organisation à l’avenir ? Recruter en interne, stimuler le développement interne ou faire appel à des talents flexibles ? Et comment votre stratégie de rémunération s'intègre-t-elle dans ce puzzle ?
Lorsque vous licenciez un salarié, vous ne pouvez oublier de vérifier toutes une série de points sous peine d’avoir de mauvaises surprises. Y a-t-il une protection contre le licenciement à prendre en compte ? Si c’est une faute grave, quelle procédure suivre ? Valérie Buytaert, formatrice en droit social chez SD Worx, propose un avant-goût de son webinaire sur le licenciement. Elle exposera l’ensemble en détail lors de Payrollville – notre « Journée du professionnel Payroll » en version virtuelle du 12 octobre. Découvrez d’ores et déjà ici 5 pièges courants.
Une marge salariale limitée de 0,4 % est prévue pour cette année et l’année prochaine. En outre, le gouvernement a décidé de créer une « prime corona » unique de 500 euros nets pour les employeurs qui ont obtenu un bon résultat malgré la crise du coronavirus. Cette prime pourra être attribuée dès le 1er août 2021.
La barre pour les RH est placée haut, et cela a encore été renforcé avec la crise du coronavirus. Recycler les talents, analyser les données, accompagner la transformation... La liste de tâches s’allonge chaque jour. Mais ce que vous faites vous-même, vous le faites mieux. Vous faites donc avec les moyens du bord, même s'il faut serrer les dents. À moins qu'il y ait une meilleure solution ? Nous brisons 4 mythes sur l’externalisation, afin que vous puissiez prendre une décision éclairée.
