L’absentéisme pour cause de maladie est-il encore normal dans mon entreprise ? Est-il aligné sur les autres organisations de la même taille dans mon secteur ? Dans le nouveau rapport sur l’absentéisme de SD Worx, vous trouverez un certain nombre de chiffres qui peuvent vous apporter une réponse.
Chaque entreprise sait que les étudiants jobistes offrent un renfort aux employés permanents, peuvent être déployés de manière flexible et apportent de nouvelles perspectives. Bien qu’il y ait de nombreux avantages, il ne faut pas oublier qu’il existe de nombreux accidents du travail chez les étudiants au travail, résultant en une incapacité de travail.
Les prix élevés de l’énergie frappent durement les employeurs comme les travailleurs. Tout le monde voit la facture augmenter. Que pouvez-vous faire vous-même pour éviter que vos coûts ne s’envolent et comment venir en aide aux collaborateurs contraints de puiser de plus en plus profondément dans leurs poches ? Veerle Michiels, conseillère juridique chez SD Worx, répond à six questions pressantes.
La discrimination est un concept de plus en plus familier dans notre vie quotidienne. Dans la vie privée, mais aussi sur le lieu de travail, les comportements discriminatoires peuvent prendre de nombreuses formes. Pensez au processus de candidature, mais aussi au processus d'intégration, aux activités quotidiennes ou à la fin d'un contrat de travail, la discrimination peut se produire.
La rémunération est un facteur important de bonheur ou, inversement, de stress. Une étude récente menée par SD Worx, prestataire de services RH, a montré que dans la plupart des pays européens, le package salarial constitue le premier motif pour rester chez un employeur ou le quitter. Toutefois, parler de son salaire est encore souvent tabou. Le bien-être financier des salariés dépend pourtant grandement du fait qu’ils connaissent ou non les composantes de leur enveloppe salariale et l’apprécient.
Dans un marché du travail tendu, comme celui que nous connaissons actuellement, une marque employeur forte est indispensable. Après tout, avec une marque employeur forte, vous renforcez votre position en tant qu'employeur, tant au sein de vos équipes actuelles que dans la recherche de candidats, idéal, non ? C'est bien joli, mais comment faire en sorte que votre organisation se démarque de la concurrence ? Il faut commencer au cœur de votre organisation. Ce n'est que lorsque vos employés actuels seront satisfaits qu'ils seront plus enclins à devenir des ambassadeurs de votre organisation. Et ce sont précisément ces histoires authentiques de collègues qui apportent une contribution majeure à votre image de marque Employer. Vous êtes curieux de savoir comment vous pouvez faire cela ? Alors continuez à lire !
Si la crise du coronavirus nous a appris quelque chose, c'est qu'en tant qu'entreprise, il est préférable d'être agile. Aujourd'hui, mais certainement à long terme. « Ceux qui recherchent de la main-d’œuvre flexible ont aujourd’hui de nombreuses options à leur disposition. Mais il y a de la réticence. » Veerle Coffé, Integration, Marketing & Communications Director chez SD Worx, souhaite dissiper cette peur.
Lors d'une visite de l’inspection sociale, vous devez pouvoir présenter toute une série de documents à la fois corrects, à jour et conformes à la législation. Il y a aussi de fortes chances pour que votre personnel soit interrogé. Voici comment vous préparer à être en parfaite conformité avec la législation sociale.
Dès que le nombre de délégués du personnel effectifs au CE ou au CPPT passe sous le nombre de deux, l'entreprise doit organiser de nouvelles élections sociales. Vous vous attendez à cela aussi ? Dans ce cas, préparez-vous à devoir organiser à nouveau des élections sociales.
Le droit à la déconnexion, c'est-à-dire le droit d'être hors ligne, est l'une des mesures du deal pour l’emploi du gouvernement. Quelques semaines plus tôt, les fonctionnaires fédéraux ont reçu le droit à la déconnexion par un nouvel arrêté royal. Mais est-ce également suffisant pour améliorer le bien-être mental des employés ? Une réflexion.
En presque trois ans d’existence, le budget mobilité en tant qu’alternative à la voiture de société n’a jamais vraiment remporté de succès. Fin 2021, le gouvernement belge a donc décidé de changer de cap. Le budget mobilité continue d’exister, mais il sera désormais simplifié, assoupli et élargi. Voici les nouvelles règles applicables à compter du 1er janvier 2022.
La nouvelle politique de testing et de quarantaine est entrée en vigueur le 10 janvier 2022. Après une brève description des changements, nous reprenons quelques questions pertinentes posées par d’'autres employeurs et y répondons.
Fin 2021, le gouvernement fédéral a exprimé une ambition claire : toutes les nouvelles voitures de société devront ne plus émettre de carbone à compter de 2026. Toute une série de mesures fiscales et d’avantages doit permettre d’accélérer et de simplifier la transition pour les employeurs. Nous énumérons les éléments les plus importants pour les voitures électriques et les bornes de recharge. Le message à retenir : mieux vaut ne pas trop attendre avant d’agir.
Traditionnellement, une nouvelle année coïncide avec la mise en place de toute une série d'ajustements et de nouvelles réglementations en matière de RH. Tout comme en 2021, de nombreuses mesures corona sont prolongées, mais d'autres changements entrent en vigueur. Jetons un coup d’œil à 2022 à travers le prisme socio-juridique.
L’utilisation des données dans notre sphère privée devient de plus en plus normale : objets connectés qui suivent et analysent vos performances sportives, offres commerciales qui tiennent compte de vos préférences et de votre comportement d’achat, signaux d’avertissement dans votre voiture pour vous guider dans le trafic en toute sécurité, etc.
Il ressort de notre enquête auprès des employeurs que les RH numériques sont extrêmement populaires. De plus en plus d’entreprises mettent en place des projets pour garder une longueur d’avance sur la courbe de transformation numérique. Le choix d’un système de gestion des RH de base sur mesure vient véritablement changer la donne. Mais comment choisir le bon logiciel RH ? Voici comment séparer le bon grain de l’ivraie...
À compter de l’année de revenus 2022, le montant total pour chacun des différents types de remboursements de frais doit être repris dans la rubrique « renseignements divers » de la fiche 281.10 (travailleurs) et 281.20 (dirigeants d’entreprise). À défaut ou si ce n'est pas correct, cela pourrait entraîner une sanction administrative dans certains cas.
Bon nombre d’entreprises ressentent l’impact de la crise du coronavirus sur leur chiffre d'affaires. La reconnaissance en tant qu’ " entreprise en difficulté " donne accès à des mesures complémentaires et peut atténuer la pression dans la phase de redémarrage de vos activités.
Pour le 17 décembre 2021, la Belgique doit avoir transposé la directive européenne sur les lanceurs d’alerte. À partir de ce moment-là, les organisations et les entreprises devront posséder un canal de signalement interne opérationnel pour les lanceurs d’alerte qui mettent au jour des situations intolérables. Et bien que la Belgique soit encore à la traîne, nous prenons les devants.
Après presque deux ans de fermeture, d'interdiction de voyager et de travail à domicile, la nouvelle normalité ressemble beaucoup à l'ancienne, mais de façon plus marquée. Dans le domaine des RH, le Covid a accéléré les tendances existantes, mettant une pression croissante sur les responsables RH pour qu'ils soutiennent les objectifs opérationnels de leur entreprise.
En passant à un autre ordre de grandeur, voire en ayant recours à une main-d’œuvre internationale, les entreprises doivent développer des systèmes et des procédures internes adéquats pour que les pratiques RH puissent s’adapter à un environnement de travail et à un contexte juridique multiculturel. En comprenant les enjeux de l’internationalisation des RH et la manière de les aborder, vous serez en meilleure position de prendre les bonnes décisions pour votre entreprise et vos travailleurs.
La pénurie sur le marché du travail ne cesse de s'aggraver, de sorte qu'il devient de plus en plus difficile de trouver un candidat approprié pour votre organisation. Rédiger un bonne offre d’emploi semble simple, mais vous devez tenir compte de nombreux éléments. Comment faites-vous pour que quelqu'un choisisse votre organisation? Qu'est-ce qui plaît vraiment au lecteur? En bref, comment rédiger la meilleure offre d'emploi?
En avril, l’équipe cycliste de SD Worx s’élance à l’assaut des pavés, en juillet, le roi prononce son discours annuel et en décembre… les professionnels RH ont leur décompte de décembre. Tout moment fort exige une solide préparation. Comment calculer et contrôler le décompte de décembre de vos employés ? Nicole Meersman et Annelies Mattheus, nos formatrices juridiques chevronnées, vous donnent des pistes.
L’externalisation pour RH est un terme quelque peu connoté. En effet, qui garantit la qualité de vos processus RH si une partie tierce en a la maîtrise ? La question ne doit pas se poser ainsi. Car avec l’externalisation de votre payroll ou de votre administration des RH, c’est vous qui menez la barque, avec un surcroît de qualité. Il convient donc tout d’abord de se demander : quelles tâches externaliser (ou non) ? Voici quelques conseils.
Vu le contexte imprévisible et en constante évolution, il est aujourd’hui plus important que jamais que le marché de l'emploi soit flexible. La crise du coronavirus a en effet démontré qu'une certaine flexibilité était nécessaire pour maintenir les travailleurs au travail et les organisations en activité. Il ressort de nos enquêtes auprès des employeurs que des travailleurs ont été engagés dans d’autres départements dans près d’une organisation sur cinq.
Aujourd’hui, les organisations doivent rechercher des talents sur un marché du travail étroit. En juin 2021, le VDAB a reçu un nombre record d'offres d'emploi : 33.760. Soit plus du double par rapport aux mois de juin 2020 et 2019. L’augmentation est la plus importante pour les emplois avec expérience, les contrats fixes et les profils hautement qualifiés. Avec le départ d’une importante génération de babyboomers, la pénurie sur le marché de l’emploi ne va qu’augmenter dans les années à venir. Dans le même temps, plus de 60.000 startsup ont franchi le pas vers l’entrepreneuriat au premier semestre de cette année. Soit un quart de plus que l’année dernière, malgré la crise du coronavirus et toutes les restrictions connexes qui étaient encore en vigueur pendant une grande partie de 2021. Un nombre considérable de ces starters sont des free-lances.
Si la révolution technologique ébranlait déjà votre organisation, la crise sanitaire est venue s'y ajouter. Vous le ressentez dans tout son fonctionnement, y compris dans les processus de gestion des talents. Mais quelles sont les compétences à mettre en tête de liste de vos priorités pour préparer votre organisation à l’avenir ? Recruter en interne, stimuler le développement interne ou faire appel à des talents flexibles ? Et comment votre stratégie de rémunération s'intègre-t-elle dans ce puzzle ?
Lorsque vous licenciez un salarié, vous ne pouvez oublier de vérifier toutes une série de points sous peine d’avoir de mauvaises surprises. Y a-t-il une protection contre le licenciement à prendre en compte ? Si c’est une faute grave, quelle procédure suivre ? Valérie Buytaert, formatrice en droit social chez SD Worx, propose un avant-goût de son webinaire sur le licenciement. Elle exposera l’ensemble en détail lors de Payrollville – notre « Journée du professionnel Payroll » en version virtuelle du 12 octobre. Découvrez d’ores et déjà ici 5 pièges courants.
Une marge salariale limitée de 0,4 % est prévue pour cette année et l’année prochaine. En outre, le gouvernement a décidé de créer une « prime corona » unique de 500 euros nets pour les employeurs qui ont obtenu un bon résultat malgré la crise du coronavirus. Cette prime pourra être attribuée dès le 1er août 2021.
La barre pour les RH est placée haut, et cela a encore été renforcé avec la crise du coronavirus. Recycler les talents, analyser les données, accompagner la transformation... La liste de tâches s’allonge chaque jour. Mais ce que vous faites vous-même, vous le faites mieux. Vous faites donc avec les moyens du bord, même s'il faut serrer les dents. À moins qu'il y ait une meilleure solution ? Nous brisons 4 mythes sur l’externalisation, afin que vous puissiez prendre une décision éclairée.
Depuis le 1er septembre, le télétravail n’est plus fortement recommandé, même si le gouvernement invite les entreprises à ancrer structurellement ce mode de travail dans leur fonctionnement. Est-ce le coup d’envoi d’un retour massif au bureau ? Pas pour le moment. C’est en tout cas ce qui ressort d’une enquête récente menée à la demande de SD Worx auprès de 615 dirigeants de PME et responsables du personnel. Parmi les PME sondées, la moitié souhaite autoriser au moins un jour de télétravail par semaine. Annelies Rottiers, conseillère stratégique PME chez SD Worx, relie ces chiffres aux attentes des travailleurs et explique en quoi le télétravail peut représenter un atout pour toute PME.
Le support temporaire et structurel pour le payroll et les RH fait partie des formes d’externalisation les plus populaires. En cas de support temporaire, vous renforcez votre équipe RH lorsque la charge de travail augmente soudainement. Songez au calcul du pécule de vacances, mais aussi aux absences (im)prévues en raison notamment de grossesses, vacances, accidents et maladies. Et dans le cadre du support structurel, vous faites plutôt appel à une expertise à plus long terme. Quelle que soit l’option choisie, vous bénéficiez des 4 avantages suivants, décrouvez-les ici!
De nos jours, les demandeurs d'emploi trouvent leur travail en ligne. Un marché sur lequel Google s'est également lancé en introduisant Google for Jobs. En entendant le nom "google for jobs", beaucoup de gens ont l'impression que c'est la solution pour leur recrutement. Et de nombreuses sociétés de conseil font tout ce qu'elles peuvent pour vendre cela aux employeurs. Mais est-ce justifié ? Tout ce que Google touche se transforme-t-il en or ou y a-t-il des réserves à propos de "Google for Jobs" ? Mathias Haentjens, expert de SD Worx, vous explique si Google for Jobs est vraiment le meilleur investissement.
En raison des changements rapides et irréversibles des dix-huit derniers mois, les entreprises ont dû s’adapter à une vitesse sans précédent. Alors que des changements fondamentaux s’imposaient depuis un certain temps déjà, la nécessité de changer est devenue très urgente, explique Luc Bossaert, expert RH d’Adessa (qui fait partie du groupe SD Worx).
Juste avant les vacances parlementaires, quelques mesures de lutte contre le coronavirus ont été légalement prolongées jusqu’au 30 septembre 2021. Nous rassemblons les plus importantes pour vous dans cet aperçu pratique. Vous saurez ainsi d’un seul coup d’œil quelles mesures sont maintenues jusqu’à cette date.
L'avantage fiscal sur les travaux immobiliers existe depuis trois ans maintenant, mais seuls quelques employeurs en profitent. La dispense sur le précompte professionnel a toutefois considérablement augmenté depuis 2020 - désormais 18 % - ce qui représente des économies considérables sur vos coûts salariaux. Voici les règles actuelles.
Le vieillissement de la population est l’un des changements démographiques les plus radicaux dans notre société. Il exerce également une grande influence sur le lieu de travail : la fraction de travailleurs âgés augmente et ils se retrouvent plus que jamais mêlés à des plus jeunes. Comment pouvons-nous tirer le meilleur parti de l’évolution de la pyramide des âges sur le lieu de travail ? Et comment maintenir l’employabilité des travailleurs tout au long de leur carrière ? En collaboration avec SD Worx, nous avons étudié ce sujet au cours des dix dernières années.
La crise du coronavirus n’a pas épargné notre économie. Dans certaines entreprises, les restructurations s’accompagneront inévitablement de licenciements forcés. Posez-vous ces 5 questions.
Les voyages non essentiels sont à nouveau autorisés depuis le 19 avril 2021. Les voyageurs de retour de l’étranger sont encore soumis à des règles strictes qui pourront avoir un impact important sur l’organisation du travail. Si le télétravail est possible, aucun problème. Mais qui paie la note dans tous les autres cas ? Pour dissiper les incertitudes sur l’épineux problème de la quarantaine, nous avons rassemblé les questions les plus fréquentes et y avons apporté des réponses.
Après une période de déclin, l'économie est de nouveau en croissance. Les employeurs en font l'expérience tous les jours car le marché du travail est de plus en plus compliqué. Mettre l'accent sur les compétences plutôt que sur l'expérience professionnelle est un outil important pour attirer les bonnes personnes.
L’accord du gouvernement fédéral marquait déjà la volonté du gouvernement de prendre à bras-le-corps le verdissement fiscal du parc des voitures de société. L’extension prévue des modes de mobilité durable doit également donner un coup de pouce au budget mobilité. Cette ambition verte a débouché sur un avant-projet que le Conseil d’État examine actuellement.
S’investir activement dans son travail tout en s’amusant : c’est ça l’engagement au travail. Les collaborateurs engagés sont satisfaits de leur travail et sont moins enclins à quitter l’organisation. Ils sont aussi plus souvent disposés à en faire un peu plus et se sentent davantage impliqués dans l’organisation (Saks, 2006). Les employeurs ont donc tout intérêt à maintenir l’engagement de leur personnel à un niveau élevé. Pourtant, les chiffres montrent que c’est particulièrement difficile. Comment pouvons-nous obtenir et conserver l’engagement des travailleurs ?
À partir de cet été, nous pourrons tous retourner au bureau. Le télétravail ne sera plus obligatoire, mais « fortement recommandé ». Comment les travailleurs belges se positionnent-ils par rapport au retour sur le lieu de travail habituel ? Pour résumer : la majorité d’entre eux n’ont pas l’intention d’abandonner totalement le télétravail. La possibilité de travailler de manière flexible est même devenue un des arguments clés pour choisir tel ou tel employeur.
Planifier une restructuration ou un licenciement collectif dans votre entreprise peut faire grimper considérablement l'addition, notamment en raison des indemnités légales de rupture et des frais de reclassement professionnel. L’évaluation de ces coûts est appelée le passif social. Mais ne vous y trompez pas : ce montant n’équivaut pas seulement à la somme des indemnités de préavis individuelles. Mais alors, de quoi s’agit-il ?
Les travailleurs du secteur privé accumulent des jours de congés payés pour l'année suivante. Un principe clair, mais dans certaines situations spécifiques, cela débouche sur un calcul complexe et donc parfois beaucoup de confusion. Nicole Meersman, formatrice au centre de formation SD Worx Learning, répond pour vous à 4 questions fréquentes concernant les congés payés.
Pour les ouvriers que vous avez engagés avant 2014, une clause insérée dans le règlement du travail ou le contrat de travail permettait de prévoir un délai de préavis réduit de 7 jours pendant les 6 premiers mois d'ancienneté. Si vous aviez engagé l’ouvrier entre le 1er juillet et le 31 décembre 2013, ces 7 jours étaient rangés dans le « sac à dos », c’est-à-dire la première partie du délai de préavis actuel depuis le statut unique (2014). La Cour de cassation vient de mettre un terme à cette pratique.
En raison de la COVID-19, de nombreuses entreprises sont passées à la vitesse supérieure en matière de numérisation et de transformation numérique dans le cadre de leurs objectifs stratégiques. Il est frappant de constater que l’accélération de la numérisation est encouragée par les CFO plutôt que par les informaticiens.
En principe, les frais encourus par vos travailleurs pour pouvoir exercer correctement leur activité sont déductibles fiscalement. Les salariés ont le choix entre les frais professionnels réels qu’ils devront alors prouver ou un forfait. Puisqu’ils ont été contraints de beaucoup travailler depuis leur domicile au cours de l’année passée, les travailleurs peuvent donc déduire fiscalement une partie de leurs frais de logement comme coûts réels. Mais ce n’est pas nécessairement l’option la plus intéressante.
Le télétravail est généralement effectué depuis le domicile, mais avec une bonne connexion à Internet, cela peut tout aussi bien se faire depuis une terrasse dans le Sud ou une cabane au milieu des montagnes. Peut-on en conclure pour autant que vos collaborateurs peuvent choisir l’endroit où ils ouvriront leur portable ? Ce n’est pas si simple. Il existe en effet des règles importantes à prendre en compte, tant pour l’employeur que pour les travailleurs.
Après plus d’un an de télétravail obligatoire pour les employés de bureau, une nouvelle phase s’amorce. À compter du 9 juin, nous pourrons retourner au bureau un jour par semaine. À partir de juillet, le télétravail ne sera plus obligatoire, mais fortement recommandé – c’est en tout cas ce qui est actuellement prévu. Nous dirigeons-nous vers un retour aux cinq jours de présentiel par semaine ? « Il vaudrait mieux maintenir le curseur au milieu », explique Kim Van Houtven, Senior HR Consultant chez SD Worx. Voici ses conseils pour réussir le passage vers ce nouveau mode de travail hybride.
Les vacances approchent. Tout le monde attend avec impatience une période de congé bien méritée. Pourtant, les vacances, aussi agréables qu'elles puissent être, causent beaucoup de soucis aux entreprises. Car comment assurer la continuité pendant les vacances ? C'est une question à laquelle de nombreux entrepreneurs sont confrontés chaque année. Même plusieurs fois par an. Bien que cela ne semble pas évident, les étudiants jobistes peuvent sans doute apporter une solution à ce problème. Néanmoins, vous devez tenir compte d'un certain nombre d'éléments lorsque vous envisagez de faire appel à des étudiants pour les périodes de vacances.
Les changements de propriétaire ont amené leur lot de défis pour l’hôtel Ibis Styles Arlon, notamment sur le plan RH. Aujourd’hui, la direction mise sur la stabilité, jusque dans les horaires de travail. Résultat : des collaborateurs très engagés, un turn-over relativement faible et des clients fidèles.
Grâce au bon outil de frais de déplacement et de notes de frais, vous créez un processus facile dans lequel travailleurs se sentent impliqués et encouragés et ne doivent pas toujours réfléchir aux dispositions en vigueur au sein de l’entreprise. Découvrez les trois raisons pour lesquelles vous devez passer d’un processus manuel à un processus automatisé.
Le 9 juin 2021, le télétravail sera assoupli. Les travailleurs pourront alors revenir travailler sur place un jour par semaine. À compter du 1er juillet, le télétravail ne sera plus obligatoire, mais encore vivement recommandé. Quelles sont les implications pour l’organisation de votre travail ? Nous répondons à quelques questions qui vous préoccupent.
La norme salariale pour les deux prochaines années est fixée à 0,4 %. En tant qu’employeur, vous êtes évidemment soucieux de savoir combien les salaires de vos travailleurs peuvent effectivement augmenter. Cette marge de 0,4 % peut sembler minime, mais une rémunération intelligente ou une approche plus efficace permet quand même de maximiser cette norme.
De plus en plus d’entreprises ferment leurs bureaux et font travailler leurs collaborateurs à distance. Le travail hybride, ou la combinaison du travail à domicile, au bureau ou dans un troisième lieu, connaît aujourd’hui une progression sans précédent. Il y a dix ans, c’était impensable. En 2010, 15 % des gens travaillaient à domicile en Belgique, contre 35 % actuellement.
A l’ère de l’automatisation et de la numérisation, un logiciel de gestion des frais est un élément indispensable de votre arsenal de maîtrise et de contrôle des coûts. Découvrez comment un tel logiciel est bénéfique pour le respect des règles au sein de votre entreprise et contribue ainsi à son évolution.
Après l’échec des négociations salariales, le gouvernement fédéral a pris les choses en main en fixant la norme salariale pour 2021-2022. Comme annoncé, une hausse moyenne du coût salarial de 0,4 % est prévue cette année et l’année prochaine. Les employeurs qui ont enregistré de bons résultats pourront en outre accorder une prime nette unique de 500 euros. Quelles sont les implications pour les employeurs ? Nous tordons le cou à quelques idées reçues tenaces.
Il importe que le plus de personnes possible se fassent vacciner contre le COVID-19 au plus vite. Le consensus entre les blogueurs de tous les pays semble être que la vaccination est un choix libre. Seul le législateur peut vraiment mettre en place une obligation de vaccination. Mais qu'en est-il dans un contexte professionnel ? Selon les juristes, la situation est bien plus nuancée dans ce cas.
Le Forum économique mondial prédit la disparition de 85 millions d’emplois à l’échelle mondiale d’ici 2025 en raison de l’automatisation. D’un autre côté, 97 millions de nouveaux emplois seront créés et nécessiteront souvent d’autres compétences. La Belgique et le Luxembourg occupent même une place dans le top 10 des pays les plus automatisés du monde. Comment pouvez-vous vous préparer à ce changement en tant qu’organisation ? Et comment découvrir l’impact de la numérisation et de l’automatisation sur vos collaborateurs ?
Maintenant que la campagne de vaccination contre le coronavirus s’accélère, la population active va elle aussi être invitée au cours des semaines et des mois à venir à recevoir son injection. Cela aura donc un impact sur l’organisation au sein de l’entreprise. Pas question pour autant de remiser nos masques. La prudence reste en effet de mise. Nous répondons à sept questions concrètes qui circulent parmi les employeurs.
Les voyages à l’étranger sont provisoirement interdits jusqu’au 1er avril 2021. De nombreux salariés économisent donc leurs jours de vacances pour une date ultérieure. Mais quid si tout le monde se met en quête de soleil en même temps, dès que le feu passe au vert ? Pouvez-vous refuser des vacances légales ou annuler un congé collectif ? Et dans quelles conditions ? Ces 6 questions vous aideront à planifier votre politique de vacances sans préjudice pour l’activité de l’entreprise.
Le développement personnel de vos collaborateurs présente différents avantages pour votre entreprise. La mise en place d’une culture d’apprentissage chez vos collaborateurs ainsi que la possibilité et l’encouragement d’améliorations et d’évolutions permanentes sont indispensables pour être flexible en tant qu’entreprise.
Vos clients créatifs vous posent parfois des questions sur le traitement des droits d'auteur ? Le régime est complexe mais fiscalement intéressant. Dans cette FAQ, les consultants SD Worx Stijn Gebruers et Bart Hollebekkers en expliquent les principaux points.
La rémunération flexible est un moyen de maintenir l’implication de vos collaborateurs. Pour pouvoir la mettre en place de manière juridiquement irréprochable et sans charge de travail supplémentaire, SD Worx a développé un système souple : le Flex Income PlanTM (FIP). Tine Vinck, managing consultant chez SD Worx, donne un aperçu des avantages que cela représente.
Au bout de trois mois de chômage temporaire, un travailleur est tenu de s’inscrire comme demandeur d’emploi. Sinon, il perd son allocation. Mais cette obligation a été provisoirement gelée depuis le début de la crise du coronavirus. Une décision qui ne fait pas l’unanimité et qui manque de clarté. La cause ? La régionalisation partielle de la politique belge en matière de marché du travail.
Le payroll est la colonne vertébrale de toute organisation. Il réunit des activités clés et exerce une influence sur le cycle de vie complet des travailleurs, depuis l’attraction, l’onboarding, le développement et la rémunération des talents jusqu'à leur rétention.
Avant d'entrer dans l'ère post-Covid, nous devons accepter que le monde du travail aura changé. D'ici quelques mois, nous entrerons dans un nouveau monde où les entreprises devront repenser leur modèle économique et adapter leur méthode de travail interne. Les dirigeants RH et leur personnel – l'atout le plus important d'une organisation – seront également mis au défi de s'adapter à la « nouvelle normalité ».
Imaginez qu'un collaborateur d'une entreprise internationale fasse très régulièrement des allers-retours entre des départements situés en Belgique et à l'étranger. Dans ce cas, il travaille simultanément pour plusieurs implantations dans différents pays. Tôt ou tard se posera la question de savoir dans quel pays il doit payer ses impôts. Pour éviter la double imposition, la plupart des pays ont signé des conventions bilatérales. À noter que celles-ci ont aussi une autre conséquence : les collaborateurs internationaux bénéficient d'une réduction de la pression fiscale. Et ce, grâce à une technique appelée le « salary split ».
Octroyer un package salarial intéressant et compétitif, mais ne pas le mettre en valeur par la suite, c'est un peu comme un arc-en-ciel durant la nuit. Étant donné que la moitié des travailleurs n'examinent pas encore systématiquement leur bulletin de paie, bon nombre d'entre eux ne réalisent pas assez ce qu’ils perçoivent exactement. Le progiciel Inspire de Pointlogic est un excellent outil pour leur expliquer clairement ce qu'ils reçoivent en plus du salaire sur leur compte et un moteur supplémentaire de motivation et d'engagement.
Le télétravail a fait couler beaucoup d’encre ces derniers mois. De même, on a beaucoup parlé des frais encourus dans le cadre du télétravail, obligatoire ou pas. L’ONSS et le fisc se sont désormais alignés concernant ce défraiement. Voici les grandes lignes des nouvelles règles fiscales, applicables à compter du 1er mars 2021.
Cet intéressant livestream sur la gestion du personnel était noté dans votre agenda. Jusqu'à ce qu’une question urgente exige soudain toute votre attention. Vous manquez souvent de temps pour apprendre ? Les formations en ligne représentent une alternative. Consacrez-vous pleinement à chaque tâche et apprenez à votre rythme, où et quand vous voulez. Nicole Meersman et Annelies Mattheus sont consultantes en formation juridique chez SD Worx. Elles vous expliquent comment.
Rester à la pointe dans un paysage médiatique qui évolue à toute vitesse : c’est la mission que se donne l’entreprise technologique MEDIAGENIX. Ce n’est possible qu’en parvenant à retenir les meilleurs profils. Pour ce faire, l’entreprise de basée à Grand-Bigard ne table pas sur la rémunération, mais sur une organisation du travail horizontale où les collaborateurs définissent eux-mêmes leur parcours sur la base de l’autoleadership.
Le télétravail s’est imposé dans de nombreuses entreprises depuis près d’un an. Mise en place en catastrophe en mars 2020, cette forme de travail est devenue aujourd’hui la nouvelle normalité pour bien des travailleurs. Les entreprises qui n’avaient pas encore élaboré de politique dans ce domaine sont désormais tenues de le faire depuis la mise en application de la nouvelle CCT n° 149. Le Conseil national du Travail (CNT) crée ainsi le cadre légal pour le télétravail recommandé ou obligatoire en raison de la crise du coronavirus. Les explications des experts de SD Worx, Geert Vermeir et Raïna Gelaude.
Le monde du travail est toujours en mouvement et les changements dans le domaine de la gestion de main d’œuvre suivent également à un rythme rapide. Il est certain qu'en une année comme 2020, la gestion de main d’œuvre a acquis une dimension supplémentaire parce que les organisations ont dû évoluer avec un marché dans lequel l'incertitude prévalait plus que jamais. Certaines entreprises ont été plus actives que jamais, tandis que d'autres ont vu la demande continuer à baisser. L’organisation flexible d’un workforce, capable d’évoluer avec le marché, est inestimable pour les entreprises. Nina Bouw, directrice des services Onsite chez SD Worx Staffing Solutions Pays-Bas, ne peut que le confimer. Elle explique quels développements, en termes de flexibilité et de manœuvrabilité, feront la différence en 2021.
