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Le retour à la normale est (presque) là : où les travailleurs veulent-ils travailler ?

À partir de cet été, nous pourrons tous retourner au bureau. Le télétravail ne sera plus obligatoire, mais « fortement recommandé ». Comment les travailleurs belges se positionnent-ils par rapport au retour sur le lieu de travail habituel ? Pour résumer : la majorité d’entre eux n’ont pas l’intention d’abandonner totalement le télétravail. La possibilité de travailler de manière flexible est même devenue un des arguments clés pour choisir tel ou tel employeur.

Par Katleen Jacobs

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Vos travailleurs veulent télétravailler depuis l’étranger ? Tenez compte de ces règles

Le télétravail est généralement effectué depuis le domicile, mais avec une bonne connexion à Internet, cela peut tout aussi bien se faire depuis une terrasse dans le Sud ou une cabane au milieu des montagnes. Peut-on en conclure pour autant que vos collaborateurs peuvent choisir l’endroit où ils ouvriront leur portable ? Ce n’est pas si simple. Il existe en effet des règles importantes à prendre en compte, tant pour l’employeur que pour les travailleurs.

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Moitié au bureau, moitié à la maison : 6 astuces pour faire du travail hybride une réussite

Après plus d’un an de télétravail obligatoire pour les employés de bureau, une nouvelle phase s’amorce. À compter du 9 juin, nous pourrons retourner au bureau un jour par semaine. À partir de juillet, le télétravail ne sera plus obligatoire, mais fortement recommandé – c’est en tout cas ce qui est actuellement prévu. Nous dirigeons-nous vers un retour aux cinq jours de présentiel par semaine ? « Il vaudrait mieux maintenir le curseur au milieu », explique Kim Van Houtven, Senior HR Consultant chez SD Worx. Voici ses conseils pour réussir le passage vers ce nouveau mode de travail hybride.

Par Kim Van Houtven

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Les 9 questions les plus fréquentes sur le télétravail

Les 9 questions les plus fréquentes sur le télétravail

Les règles relatives au télétravail obligatoire continuent de semer la confusion. C’est surtout dans les entreprises où cette forme de travail est impossible qu’elles suscitent des questions. Comment le travail doit-il être organisé et que faire si un travailleur refuse de venir travailler ? Voici la réponse à neuf questions fréquemment posées. 

Par Katleen Jacobs

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Gestion intégrale des talents : préparation au changement constant

Que nous réserve 2021 ? Après une année de turbulences, il serait audacieux de se lancer dans de grandes déclarations. Mais un point semble clair : il faut dire adieu à "l'ancienne normalité". Les entreprises vont même devoir rapidement trouver un moyen de gérer la probabilité du changement perpétuel. Un bon point de départ consiste à bâtir une main-d'œuvre agile et à valoriser la mobilité interne mais aussi externe. Pour ce faire, vous devez adopter une gestion intégrale des talents.

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