Connaissez-vous la clé du succès professionnel par excellence ? La formation continue ! Elle aide à la fois votre entreprise et vos travailleurs à évoluer. Mais comment avoir la garantie que votre offre de formation répond aux besoins d'apprentissage de votre organisation et de votre personnel ? Voici cinq conseils utiles pour une politique de formation couronnée de lauriers !
Alors que les chiffres du burn-out augmentent de façon inquiétante dans notre pays, nos voisins du Nord demandent plus d'ouverture sur les lieux de travail par rapport aux problèmes psychologiques. Une étude de l'Université de Tilburg montre l'effet positif d'une communication sincère. Mais en même temps, l'étude recommande la prudence. Nous avons consulté Boudewijn D'Hauwers, conseiller en prévention aspects psychosociaux chez Mensura : « Beaucoup d'entreprises estiment ne pas avoir à s'occuper des problèmes privés ».
Les entretiens individuels constituent l’occasion toute désignée pour harmoniser les objectifs et les attentes tant du manager que des collaborateurs. Mais si l’on considère la préparation, le déroulement de l’entretien et son suivi, on se rend vite compte que tout cela prend beaucoup de temps. Pourtant, un entretien fructueux a souvent pour effet de renforcer la motivation et la productivité.
Critiquer le travail de ses collaborateurs de manière constructive : une démarche parfois moins simple qu’il n’y paraît. Le feed-back est difficile à donner et, s’il est négatif, encore plus à recevoir. Mais ce dialogue est essentiel pour que l’environnement de travail reste sain. Alors, comment s’y prendre ?
Selon une étude menée récemment par SD Worx auprès de 2.500 collaborateurs belges de petites et grandes organisations, les collaborateurs disposent généralement d'une autonomie suffisante. Ils estiment cependant ne pas avoir suffisamment voix au chapitre pour ce qui concerne la politique de l'entreprise et l'organisation de leur travail. Annelies Rottiers explique comment remédier à ce problème.
