Cette formation s’adresse à tout manager débutant qui souhaite aussi bien des informations essentielles que des méthodes directement utilisables dans des domaines qui ne s’apparentent pas à ses spécialités.

Grâce à cette formation:

• vous aurez une vue d’ensemble sur la gestion stratégique et le contexte organisationnel ;
• vous aurez une vision claire sur les différentes disciplines en gestion d’entreprise ;
• vous disposerez d’un set d’outils précieux ;
• vous disposerez d’outils de gestion qui vous soutiendrons dans le démarrage de vos nouvelles activités ;
• vous pourrez déterminer, sur base de cas vous aurez acquis la confiance nécessaire pour vous lancer et pour évoluer dans votre nouveau rôle.

Jour 1: Gestion stratégique

• Traduire les objectifs spécifiques pour votre département à partir de la vision et la stratégie de l’entreprise
• Introduction d’un 'real life case' 
• Eléments de pilotage
• La Balanced Scorecard comme exemple
• Evening session: jeu d'entreprise on line, 1ère partie

Jour 2: Gestion financière

• Traduire le plan financier à partir de la stratégie
• Lecture d’un compte annuel
• Le Business plan
• Eléments de base de la gestion financière
• Balance, comptes de résultat, cash flows
• Les ratios et leur signification

Jour 3: Gestion comptable et de la budgétisation

• La maîtrise des frais et le calcul du prix de revient
• Cycle budgétaire et objectifs
• Types de budget
• Estimation des moyens
• Outils pour budgétiser
• Projection des bénéfices

Jour 4: Marketing & Vente

• Connaissance du marché (réflexions sur l’orientation du marché, analyse du marché, recherche, positionnement du marché)
• Profil des clients (interne ou externe, segments des groupes cibles, analyse du client, analyse des besoins)
• Traiter avec les fournisseurs
• Marketing mix (produit, prix, promotion et politique de distribution)
• Evening session:  jeu d'entreprise on line, 2ème partie

Jour 5: Gestion de projet

• De la stratégie d’entreprise vers les projets
• Définition du projet, objectif du projet
• Facteurs influençant et points névralgiques, backtimings,
  analyse du processus, BPR
• Organisation de projet
• Plan d’action, suivi et ajustement
• Material Flow

Jour 6: Gestion des RH

• Recrutement du personnel: recrutement et sélection des candidats, les questions prioritaires lors de la conclusion des contrats de travail
• Evaluation et entretien de fonctionnement des collaborateurs
• Employabilité des collaborateurs:  temps de travail, flexibilité, absences, absentéisme
• Formation et développement des travailleurs
• Licenciement d'un employé: entretien de licenciement, à faire et à ne pas faire à la fin du contrat
• Les règles en droit de travail

Jour 7: Coaching

• Culture d’entreprise et coaching 
• Leadership situationnel
• Encourager les travailleurs au résultat
• Donner et recevoir du feedback
• Aptitudes de coaching du responsable

Toolbox

Les instruments, les visions, les encadrements et les techniques forment votre bagage pour débuter comme manager. De cette façon, vous vous creérez votre toolbox qui vous permettra de démarrer immédiatement votre travail.

Jeu d'entreprise on line

Nous complétons ce trajet de 7 jours par un jeu d'entreprise passionnant. Malgré le côté fun du jeu d'entreprise, il reste une activité ludique et professionnelle. Le jeu permet de voir la cohérence entre les différentes disciplines de management et répond plus efficacement aux principaux problèmes rencontrés. Un inconvénient: le gagnant du jeu doit offir un verre aux autres…

"J’ai aimé jouer à ce jeu, je l’ai trouvé très bien et il répond aux événements récents comme la crise économique actuelle. Le business game est un jeu très complet où vous devez prendre en considération tous les facteurs lors de la prise de décisions. Dans le groupe, il peut y avoir une concurrence intéressante où les décisions de vos concurrents influencent vos résultats. C’est un jeu d’apprentissage très convivial, bref un véritable must et un enrichissement pour le programme de Junior Management."
Hans Van Der Poorten, Projectmanager D&C Case

Cette formation démarre d’un cas concret et réel grâce auquel vous pourrez faire un lien clair avec la pratique dès le début. Vos expériences sont confrontées continuellement à de meilleurs pratiques.

Networking

Vous êtes réunis avec vos collègues-participants dans un réseau de professionnels qui  assurent un flux continu d’informations et de partage d’expérience pendant et après le programme de formation. Ce partage d’expérience existe grâce au e-learning du programme de Junior management.

"Contenu intéressant avec à chaque fois une image claire sur un domaine spécifique de gestion, à chaque fois donné par des formateurs hautement qualifiés. J’ai trouvé personnellement la session sur la stratégie moins attractive malgré le cas intéressant. La journée marketing était remplie d’exemples pratiques instructifs et d’outils utiles. JMP est une des meilleures formations que j’ai suivie!"
Bert Panis, Ebema Beton Rijkevorsel

"Ce que j’ai trouvé très fort dans le cours, c’était le “package tout-en-un”:on a vraiment une idée que tous les différents aspects sont construits sur une certaine base, qui semble être facilement appliquable. L’interaction avec le groupe était très bien. Personnellement, c’était agréable de partager nos discussions politiques (inter)nationales en groupe durant le lunch et de promouvoir Amnesty. Les uns après les autres, nos formateurs étaient doués, s’adaptan tà nos différents secteurs de travail. Moins intéressant: les 2 jours sur la finance étaient très lourds – probablement car c’est un domaine moins connu pour moi -  et ce moment-là, j’avais l’impression d’apprendre peu de choses. Mais après une conversation avec le comptabe de notre organisation afin de voir notre point de vue, la réunion financière s’est révélée être moins du chinois. "
Karen Moeskops, Amnesty International Flandres

"C’est avec beaucoup d’enthousiasme que je recommande cette formation! A la fois intéressantes pour les cadres qui veulent perfectionner leur connaissance que pour ceux qui veulent faire leurs premiers pas dans cette voie. Ou simplement un regard plus large sur l’organisation où vous travaillez pour vous développer. Le programme est construit de manière très variée : stratégie, management financier, management du projet, marketing, RH et coaching. Personnellement, les sessions sur le management du projet et le coaching sont remplies d’outils. La dynamique du groupe est également une valeur. Les différents horizons des participants offrent la possibilité d’une théorie à partir d’angles différents et les formateurs les utilisent efficacement. Bravo aux formateurs et aux camarades de classe !!"
Elke Kooyman, SD Worx 

Autres participants à ce programme:

Able – Altrex Belgium – Ambumed – Amnesty International Vlaanderen – ASE Chemicals – Belgisch Instituut Verkeersveiligheid – BT Ltd. Belgium Branch – Coolworld Rentals – CVR – D&C – DDD CONSULT – E.B.R. – ECHO – Enestia Belgium – EWALS CARGO CARE – Funinvest – Garage Lauwers Patrick – GRACO – INTRUM JUSTITIA – iRelate – KUMPEN – Lavetan – Mensura – PACKING CREATIVE SYSTEMS – PHILIPS BELGIUM – Provincie Antwepen – QUADRANT EPP BELGIUM – RENOLIT BELGIUM – SANIK – SDV BELGIUM – Secutec – Slachthuis Vanlommel – TELENET – Tokai Optecs – TOWER AUTOMOTIVE – Van De Heyning – Van Ruysevelte – Vee en Vlees Investeringsmaatschappij – VLAAMS BRABANTSE MEDIAMAATSCHAPPIJ – VLEMINCKX – WALON BNL – Watermark Belgium – Yappa – Zakenkantoor Van Hooff