SD WORX a esquissé le profil d'une organisation comptant exactement 1.000 travailleurs en Belgique. Pour ce faire, l'entreprise de conseils en RH s'est basée sur des chiffres provenant de différentes enquêtes représentatives de son Centre d'expertise.
Le résultat est une radiographie précise d'un grand employeur en Belgique sur le plan de l'emploi, du payroll, des 'comp&ben', du leadership, de la performance et du développement de carrière.
Comment se présente une organisation de 1.000 travailleurs en moyenne sur le plan de l'emploi?
Sur 1000 travailleurs:
828 : sont satisfaits.
566 : sont des hommes.
508 : sont mariés.
468 : n'ont pas d'enfants de moins de 18 ans.
434 : sont des femmes.
409 : ont un diplôme de l'enseignement supérieur.
308 : ont plus de 20 ans d'ancienneté.
281 : ont une fonction extérieure.
270 : sont des isolés.
249 : travaillent dans un système d'équipes.
239 : ont plus de 50 ans.
234 : mettent moins d'une demi-heure pour se rendre au travail.
181 : travaillent à temps partiel.
151 : mettent plus de deux heures pour se rendre au travail.
110 : gagnent plus de 4.000 euros bruts.
85 : sont des allochtones.
80 : quittent l'entreprise cette année.
63 : sont entrés en fonction dans l'organisation cette année.
45 : n'ont pas de diplôme de l'enseignement secondaire.
21 : gagnent moins de 1.000 euros bruts.
Comment se présente une organisation de 1.000 travailleurs en moyenne sur le plan de la dotation en personnel (staffing) ?
Il y a actuellement:
64 : postes vacants.
41 : jours nécessaires pour pourvoir un poste vacant.
46 : collaborateurs qui recherchent activement un autre emploi.
294 : collaborateurs qui, au cours de l'année écoulée, ont été contactés une ou plusieurs fois pour un autre emploi.
220 : travailleurs "zappeurs", pour lesquels l'organisation est déjà au moins le cinquième employeur.
Comment se présente une organisation de 1.000 travailleurs en moyenne sur le plan de la performance et de la planification de carrière ?
644 : collaborateurs se qualifient eux-mêmes d'ambitieux.
600 : collaborateurs ne disposent d'aucune description de fonction.
416 : n'ont pas encore changé de fonction et 254 sont à la recherche d'une nouvelle fonction chez le même employeur.
389 : travailleurs ont un emploi qui ne correspond absolument pas à leur diplôme.
375 : estiment que leurs possibilités d'avancement à l'intérieur de l'entreprise sont plutôt mauvaises à très mauvaises.
355 : collaborateurs n'ont eu, au cours des dernières années, aucun entretien avec leur supérieur à propos de leur fonctionnement.
29,5 : heures de formation par travailleur et par an, ce qui coûte à l'employeur 418 euros par travailleur.
9 : jours de maladie par travailleur et par an.
Comment se présente une organisation de 1.000 travailleurs en moyenne sur le plan de l'administration des salaires (payroll) et des rémunérations et autres avantages (comp&ben)?
540 : collaborateurs estiment que tous les salaires au sein de l'organisation doivent être rendus publics.
512 : collaborateurs affirment que le supérieur n'a aucun impact sur la rémunération.
500 : collaborateurs trouvent qu'ils sont trop peu payés par rapport à leurs prestations.
430 : collaborateurs bénéficient d'une assurance hospitalisation.
408 : collaborateurs reçoivent des titres-repas.
296 : collaborateurs ne sont pas satisfaits du nombre d'heures qu'ils prestent par semaine.
222 : collaborateurs ont un salaire avec une composante variable.
216 : collaborateurs attendent une augmentation depuis plus de cinq ans.
184 : collaborateurs ne comprennent pas leur feuille de salaire.
164 : collaborateurs ont accès à un système de travail à domicile.
154 : GSM d'entreprise font tinter leur sonnerie.
152 : ordinateurs portables de l'entreprise sont ouverts le matin.
90 : voitures de société garnissent le parking.
24 : collaborateurs sans voiture de société disposent néanmoins d'une carte de carburant.
Pour de plus amples informations, vous pouvez vous adresser à: