Project Management

SD Worx gelooft sterk in de toegevoegde waarde van project management. We werkten een compacte methodologie uit voor software-implementatieprojecten. Die is gestoeld op de internationaal erkende standaarden PMI en Prince2, en werd vertaald naar de specifieke HR-omgeving. Als u dat wil, passen we deze methodologie vlot in in een projectaanpak die op uw maat gesneden is.

Onze aanpak

De projectmethodologie van SD Worx bestaat uit drie lagen.

  • Laag 1: Project Management Process

Deze laag geeft een duidelijk antwoord op de vraag hoe onze Project Manager te werk gaat bij het aansturen van het project.



  • Laag 2: Project Lifecycle

Deze laag vertelt in welke stappen we resultaten opleveren. Ze volgt het natuurlijke verloop van een projectopzet in vijf fasen:

service product - project mngmt 2

  • Laag 3: Supporting Processes

Deze laag bevat een aantal specifieke processen die onze Project Managers gebruiken om laag 1 en 2 te ondersteunen:

service product - project mngmt 3

  • Het bouwen van een Work Breakdown Structure: we helpen u bij het in kaart brengen en visualiseren van de project scope.
  • Project Scheduling: we zorgen voor een degelijke projectplanning, met gelinkte taken, doorlooptijden, mijlpalen en fasen.
  • Change Management: we brengen stakeholders in kaart, werken communicatieplannen uit en betrekken key users in het proces. Zo helpen we u om de nieuwe manier van werken in te voeren. Als u ook intensieve begeleiding wil tijdens dit change management proces, kunt u vertrouwen op onze gespecialiseerde consultancydiensten.
  • Risk Management: we identificeren risico’s, schatten de probabiliteit en de impact ervan in, en werken preventieve acties uit. 

Verwante oplossingen

  • Application Management
  • Quality Assurance
  • System Hosting

Het resultaat voor uw organisatie

  • U hebt één aanspreekpunt tijdens het volledige project (de Project Manager).
  • U tekent voor een heldere aanpak van het project, met een duidelijke planning en mijlpalen. U weet altijd wat wanneer op u afkomt.
  • De scope, het budget en de kwaliteit van uw project worden strak gedefinieerd en opgevolgd.  U hebt altijd een duidelijk beeld van wat SD Worx zal opleveren, van wat u dient te investeren, en van de kwaliteits- en acceptatiecriteria.
  • Uw project wordt perfect aangestuurd, op alle niveaus: van stuurgroep tot projectmedewerkers (consultants, eindgebruikers en alle andere stakeholders).
  • U beschikt over degelijke projectdocumentatie en -rapporteringsdocumenten.