Bedrijfscultuur en stabiliteit van organisatie hebben grootste impact op algemene tevredenheid van Belgische werknemer
24 september 2007
Cultuur en stabiliteit hebben meeste invloed op algemene tevredenheid
Van alle tevredenheidsaspecten zijn de bedrijfscultuur en de stabiliteit in de organisatie het sterkst verbonden met de algemene tevredenheid. Het gaat hier om de mentaliteit in het algemeen, de openheid, de eerlijkheid en volledigheid van de communicatie, de reputatie en het imago van het bedrijf, de werkzekerheid en het vertrouwen in de organisatie naar de toekomst.Medewerkers die ontevreden zijn over de cultuur en de stabiliteit van het bedrijf zijn in het algemeen ook zeer ontevreden op het werk.
Zoals blijkt uit onderstaande grafiek heeft de groep van werknemers die zeer tevreden is met de cultuur en stabiliteit een algemene tevredenheidscore van 8,31 op een schaal van 10, de werknemers die zeer ontevreden zijn over deze aspecten scoren slechts 4,45.
Onderstaande tabel geeft van alle tevredenheidsaspecten de relatieve impact weer op de algemene tevredenheid; op nummer 1 dus cultuur en stabiliteit. Collega’s staan op de laatste plaats. Er is wel degelijk een positief verband tussen collega’s en tevredenheid, maar minder sterk dan de andere factoren.
Gewenning aan stress?
SD WORX onderzocht ook het verband tussen stress en de algemene tevredenheid. Hoe meer stress, hoe minder tevreden men is (zie grafiek). Medewerkers die in de job geregeld tot aanhoudend stress ondervinden, hebben een tevredenheidsscore dat onder het Belgische gemiddelde ligt (6,82 op 10). Aanhoudende stress (met zeer veel lichamelijke en geestelijke klachten) is zeer nefast voor de tevredenheid op het werk en zorgt ervoor dat het tevredenheidspeil daalt tot onder de scheidingslijn tussen tevreden en ontevreden medewerkers.(Klik op afbeelding om te vergroten)
Ontevreden werknemers zijn morgen ex-werknemers
Er zijn ook ‘barometers’ die meer vertellen over het algemene tevredenheidsklimaat in een organisatie. Medewerkers die verzuimen zijn over het algemeen minder tevreden. Ontevreden medewerkers zullen dan weer sneller uitkijken naar een job bij een andere werkgever.Medewerkers die zeer tevreden zijn, zijn bijna 4 keer minder ziek dan ontevreden medewerkers (zie grafiek).
Van de medewerkers die zeer ontevreden zijn op het werk kijkt maar liefst 71%, hetzij actief, hetzij passief, uit naar een job bij een andere werkgever. Bij zeer tevreden medewerkers blijft dit beperkt tot 6%. Het belang van tevreden medewerkers voor een bedrijf is dus niet te onderschatten.
SD WORX volgt al jaren de algemene tevredenheid van Belgische werknemer. De informatie m.b.t. de tevredenheidsstudies vindt u terug op de website van SD WORX: www.sdworx.be.
Gerelateerde publicaties
-
Instapstages: na Vlaanderen ook operationeel in Brussel en Duitstalig België
Het federale systeem van de instapstages kan door de Gewesten en Gemeenschappen verder worden uitgewerkt. Nadat de instapstage in Vlaanderen concreet is ingevuld, is dit nu ook gebeurd voor de Franstaligen in Brussel en in Duitstalig België.
-
Een modernere wetgeving voor uitzendarbeid
De wetgeving rond uitzendarbeid wordt vanaf 1 juli 2013 gemoderniseerd. De sociale partners sloten hierover een principeakkoord, dat nu door de regering in een wetsontwerp is gegoten.
-
Forfaitaire vergoeding voor buitenlandse opdrachten: nieuwe bedragen vanaf 1 april 2013
Ambtenaren die voor een officiële opdracht naar het buitenland reizen, ontvangen hiervoor een forfaitaire verblijfsvergoeding die is vastgelegd via een landenlijst. Deze bedragen gelden ook als norm in de privésector, waar iedere werkgever de keuze heeft tussen een vast forfait van 37,18 euro of de bedragen uit de landenlijst. Deze lijst is vanaf 1 april 2013 aangepast aan de index.
-
Horecaplan: lastenverlaging voor extra’s en vaste werknemers
De regering heeft enkele maatregelen genomen voor de horecasector. Wie vanaf 1 januari 2014 opteert voor een vrijwillige invoering van de elektronische kassa met black box, kan genieten van een lastenverlaging voor vijf vaste werknemers. Daarnaast geldt er vanaf 1 oktober 2013 een nieuw systeem van gelegenheidsarbeid.
-
Loonmatiging in de praktijk: de loonnorm van 0%
Tijdens de begrotingsbesprekingen van eind 2012 besliste de regering om de loonkost van de Belgische ondernemingen in 2013 en 2014 enkel te laten stijgen door indexeringen en baremieke verhogingen. Er werd met andere woorden een loonmarge van 0% in het vooruitzicht gesteld. Deze loonmarge is nu ook bij koninklijk besluit goedgekeurd.