Sustainable HR: een strategische visie

17 augustus 2011

De toekomstige uitdagingen voor HR zijn gigantisch groot. Binnen enkele jaren zal de 'war for talent', net als de krapte op de arbeidsmarkt, in alle sectoren voelbaar worden. Ook andere zaken dringen zich op en vragen om een strategische aanpak: een groeiende vraag naar flexibiliteit, de vergrijzing van de arbeidskrachten en mobiliteitsproblemen. Een strategische visie hierop is geen loutere interne HR-aangelegenheid, maar een sine qua non voor een bestendige voortzetting van de business in de toekomst. Met het onderzoek over strategische HR heeft SD Worx de huidige strategische rol van HR binnen bedrijven, samen met de ambities voor de nabije toekomst, in kaart gebracht.

Over het rapport

Met het onderzoek naar strategische HR binnen Belgische organisaties, heeft het Kenniscentrum van SD Worx de huidige strategische rol van HR binnen de bedrijven, samen met de ambities voor de nabije toekomst, in kaart gebracht. Ook werd onderzocht hoe de componenten van een duurzaam strategisch HR-beleid binnen een onderneming er in de praktijk uitzien. Dit heeft geleid tot een strategisch HR-model dat de future readiness van organisaties kan ondersteunen.

Modelgr

Bevindingen

Volgens HR-managers op directieniveau beschouwt de directie HR vandaag voornamelijk als operationeel expert en in veel mindere mate als strategisch leider. Bij het bepalen van de strategische HR-visie worden de behoeften van de business het vaakst genoemd als doorslaggevende factor. HR acht zich doorgaans dan ook zeer geslaagd in het faciliteren van de business. Over de eigen impact op de organisatie is men veel minder tevreden: meer dan de helft van de HR-managers zou de eigen impact op de organisatie graag verbeteren.. Het hebben van een strategische HR-visie, wordt hierbij het vaakst vernoemd als ontbrekende factor.

Op de infographics hieronder vindt u de belangrijkste bevindingen uit het onderzoek.

StrategicHR

Op welke manieren een strategische HR-visie tot een duurzaam HR-beleid kan leiden, verschilt van organisatie tot organisatie. SD Worx interviewde daarom verschillende Belgische bedrijven over hun visie op duurzame HR en wat dat in praktijk voor hun organisatie betekent. Lees hieronder enkele van deze getuigenissen over sustainable HR in de praktijk.

Onderzoeksopzet

Het Kenniscentrum van SD Worx heeft strategische HR in Belgische organisaties onderzocht. HR is in kaart gebracht op het vlak van haar huidige taken en rollen, haar impact op de organisatiedoelen en een inschatting van haar situatie in 2015. Hiervoor werd in het voorjaar van 2010 een bevraging uitgevoerd bij 130 HR-directeurs.
  • BOSS Paints: inzetten op eigen verantwoordelijkheid en medewerkersbetrokkenheid

    Boss paints

    Toon Bossuyt (ceo): "Verf verkopen vergt veel meer ondersteuning dan de buitenwereld zou veronderstellen. Ons HR-beleid investeert daarom veel in het ontwikkelen van maximale zelfsturing."

  • Microsoft: investeren in een flexibele netwerkorganisatie

    Microsoft

    Phillip Vandervoort, ceo van Microsoft België, kadert zijn HR-visie in de omwenteling die zich de laatste 25 jaar in het zakendoen heeft voorgedaan, en dit door toedoen van de nieuwe technologie en communicatiemogelijkheden. Nu gaat de eerste generatie medewerkers aan de slag die in het digitale tijdperk is opgegroeid. Zijn HR-beleid is in zekere zin rond deze ontwikkelingen uitgebouwd.

  • Sustainable HR: een strategische visie

    17/08/2011
    onderzoek

    De toekomstige uitdagingen voor HR zijn gigantisch groot. Binnen enkele jaren zal de 'war for talent', net als de krapte op de arbeidsmarkt, in alle sectoren voelbaar worden. Ook andere zaken dringen zich op en vragen om een strategische aanpak: e...

Gerelateerde oplossingen

  • Strategie

    Via een strategiekaart verduidelijkt u de meetbare, toegevoegde waarde van HR. U geeft HR de nodige autoriteit om op strategisch niveau de organisatiedoelstellingen mee te sturen en te bereiken.

  • HR Process Consultancy

    Optimaliseer uw interne HR-processen voor een efficiënte en professionele werking van uw personeelsafdeling. U werkt gericht dankzij onze analyse.

  • Full HR BPO

    U wil dat uw HR-organisatie zich volledig concentreert op haar core business? U wil uw medewerkers strategischer inzetten? U wil uw HR-processen verbeteren en duurzamer maken, zodat u zeker bent van een goed resultaat op lange termijn? Dat kan door taken en processen uit te besteden aan SD Worx Business Process Outsourcing (BPO). U bepaalt welke processen u uitbesteedt, wij nemen de verantwoordelijkheid ervoor over. SD Worx optimaliseert het proces, en garandeert u het resultaat dat u voor ogen heeft.

Gerelateerde opleidingen

  • HR-medewerker wordt Business Partner

    Tijdens deze training krijgt u inzicht in strategisch management en wat de rol van de HR-adviseur (business partner) daarin is. U leert de ‘taal van de business’ spreken en traint actief om op een professionele manier in dialoog te gaan met lijnmanagers en directie.

Onderzoeken uit hetzelfde domein

  • Flexibele loopbaan: een onderdeel van sociale innovatie binnen ondernemingen

    #date#
    17/08/2011
    #contentType#
    onderzoek

    De vergrijzing en ontgroening verplichten ondernemingen om grondig werk te maken van het motiveren van ervaren medewerkers en het aantrekken en behouden van het schaarse talent. De nieuwe kijk op werken van de jongste generatie vraagt om maatwerk in de HR-praktijken. De steeds snellere veranderingen in markten en technologie vragen een verhoogde wendbaarheid, ook binnen HR-praktijken en concepten als bv. loopbaanpaden.

  • Engagement

    #date#
    1/10/2010
    #contentType#
    onderzoek

    Om resultaat neer te zetten, is employee engagement essentieel: geëngageerde medewerkers verhogen uw productiviteit en verlagen uw kosten. Ze stralen energie, drive en passie uit. Ze maken uw organisatie duurzamer en winstgevender en zorgen voor een great place to work.