Inleiding

ZOOM OUT

Verlonen en belonen is een zeer complexe materie in HR. Het omhelst een heleboel deelprocessen die elk op zich van cruciaal belang zijn. In dag 1 kijken we eerst en vooral naar de inbedding en de raakvlakken van de verschillende HR processen. We geven u een pak theoretische bagage mee zodat u sterk gewapend bent om Verlonen & Belonen in uw organisatie aan te kaarten en op de kaart te zetten.

ZOOM IN

Vervolgens gaan we op dag 2 in de diepte bekijken hoe we Verlonen & Belonen processen moeten gaan implementeren en borgen in de organisatie. Dat doen we vanuit de bestaande processen die we grondig tegen het licht houden. Aan de hand van oefeningen, voorbeelden en uitwisseling tussen de deelnemers maken we u sterk om aan de slag te gaan met de uitdagingen op vlak van Verlonen & Belonen in uw organisatie.

Doelgroep

Deze training richt zich naar:

• een zaakvoerder, diensthoofd of leidinggevende die met dit proces binnen zijn/haar afdeling aan de slag moet gaan;
• elke HR-professional voor wie een introductie in Verlonen en Belonen noodzakelijk of wenselijk is;
• een specialist binnen een bepaald HR-terrein die het deelgebied Verlonen en Belonen wil verkennen;
• elke professional die actief betrokken is bij het verlonen en belonen van mensen en hierin concrete handvaten zoekt.

Doelstellingen

Na deze opleiding kan u:

• DOELGERICHT de juiste acties opzetten die nodig zijn voor een doordacht verloningsbeleid;
• DUURZAAM kijken naar verlonen en belonen van mensen en van daaruit de dialoog aangaan in uw organisatie;
• tegelijkertijd PRAGMATISCH enkele processen implementeren met oog voor zowel de korte als de lange termijn;
• EFFICIËNTIE verhogen door lean te kijken naar de bestaande manier van werken en procedures te optimaliseren;
• EFFECTIEF tegemoetkomen aan vragen van organisatie of medewerkers en zorgen dat de bijdragen aan de organisatiedoelstellingen zichtbaar worden;
• KOSTENBEWUST omgaan met de voorziene budgetten en een zo hoog mogelijke return on investment realiseren.

Programma

Dag 1

• Enkele essentiële begrippen en gangbare theorieën over verlonen en belonen
• Verlonen en belonen kaderen in de ruimere bedrijfsstrategie
• De rol van de functieclassificatie en functiewaardering bij de uitbouw van een salarisstructuur
• De impact van loon & benefits op het engagement van medewerkers en hun prestaties
• De componenten van een evenwichtig loon & benefits beleid
• Welke looncomponenten zijn duurzame motivators?
• In dialoog met het management over Verlonen & Belonen: zoeken naar een antwoord op de ROI-vraag
• Stakeholdermanagement: Welke rol neemt HR? De lijnverantwoordelijke? De medewerker zelf?

Dag 2

• Concreet opzetten van een geïntegreerd verloningsbeleid
• Verschillende vormen van verlonen en belonen en hoe er de juiste keuze in maken
• Verloningsbeleid efficiënt opvolgen en evalueren, zowel inhoudelijk als budgettair
• Opzetten en opvolgen van een effectieve Verlonen & Belonen rapportering
• Hoe op een juiste manier prestaties waarderen en prestatiewaardering correct doen
• Wat biedt een externe salarisvergelijking aan informatie? Hoe de juiste informatie trekken?
• Hoe beïnvloedt talent van medewerkers de korte en lange termijn verloning?
• Het opstellen van een totale beloningsmix en de impact van teambeloning of individuele variabele beloning.
• Trends op het vlak van verlonen en belonen
• Een aantal sociaaljuridische en andere spelregels in verlonen en belonen
• Uitwisselen van succesvolle praktijken van deelnemers en trainer

Aanpak

Onze trainers zijn allemaal specialist in hun deelgebied van HR. Ze zijn dag in dag uit, zowel inhoudelijk als praktisch, met hun materie aan de slag. We selecteren en trainen ze om hun expertise optimaal met u te delen. De belangrijkste criteria zijn daarbij dat zij:

• theorie in balans met praktijk brengen. Dat ze de nodige onderbouwing geven bij de processen die ze u leren opzetten. Zo geven ze u zeker ook een aantal quick wins mee;
• trends en onderzoek vertalen naar de pragmatiek en realiteit van elke dag. Geen hoogdravende uiteenzettingen dus, maar relevante inzichten ter ondersteuning van de praktijk;
• aansluiten bij de realiteit van uw bedrijf of organisatie. We vragen hen om breed mee te denken en toepassingen te geven die alle soorten sectoren en groottes van bedrijven inpasbaar zijn.

Documentatie

U krijgt een pak documentatie mee in deze opleiding.  We richten ons daarbij zowel op de lange termijn strategie als op de quick wins voor uw organisatie. Indien gewenst, kan u al dit materiaal ook digitaal krijgen.

• Alle handouts en oefeningen die tijdens de training worden gebruikt
• Een aantal meteen bruikbare checklists voor als u aan de slag gaat met dit HR proces
• Een basis sociaaljuridische checklist voor als u met Verlonen en Belonen aan de slag gaat
• Een aanzet tot implementatieplan en een aantal voorbeelden
• Minstens 3 relevante artikels of onderzoeksrapporten
• Een literatuurlijst van de trainer met boeken die hem/haar hebben geïnspireerd op vlak van Learning & Development