Stress in mijn team!
Tweedaagse opleiding voor de manager
Deze opleiding leert u om stressproblemen te herkennen en weet u hoe u hier als manager op in kan grijpen en oplossingen kan bieden. Zo bent u in staat om vanuit uw rol van leider ook preventief te handelen en zo negatieve stress te voorkomen.
Inleiding
Een team onder stress kan bergen verzetten, maar als deze stress te ver gaat dan knapt de elastiek. Het ziekteverzuim neemt toe, de productiviteit komt onder druk, de jobtevredenheid daalt, uw sterkste mensen dreigen het zinkend schip te verlaten,….
Enkel teams die bewust omgaan met stress, doorbreken deze vicieuze cirkel : ze zijn succesvol én duurzaam.
Doelgroep
- Teamleaders
- Projectleiders
Doelstellingen
Na deze opleiding:
- hebt u geleerd om stressproblemen te herkennen ;
- weet u hoe u hier als manager op in kan grijpen en oplossingen kan bieden ;
- bent u in staat om vanuit uw rol van leider ook preventief te handelen en zo negatieve stress te voorkomen.
Programma
Stress & burn-out herkennen
- Stressproblemen en burn-out herkennen
- Wie zijn de meest vatbare personen?
- De oorzaken van stress en burn-out
- De gevolgen/impact op individu, team en organisatie
Stress op het werk oplossen
Doelstelling is dat de medewerker zo snel mogelijk opnieuw aan het werk kan. Daarom geven we een waaier mee aan mogelijke oplossingen en begeleidingen, zodat u de medewerker gepast kunt doorverwijzen.
- Signalen zien en oppikken als leidinggevende
- De houding van de teamleader
- luisterhouding
- erkenning geven
- opstellen van een actieplan
- Het detecteren van de oorzaak
- jobgerelateerd
- persoonlijk
- organisatiegebonden
- Verschillende fases van burn-out
- Oplossingen vanuit organisatie
- tewerkstellingsmaatregelen
- aangepaste werkuren
- herziening van het takenpakket
- organisatie van het team
- …
- Externe oplossingen
- het werkveld van hulpverleners
- conflictbemiddeling
- therapeutische ondersteuning
- medische hulp
- …
Proactief leiderschap ontstresst het team
- Talentdenken: inspireren op het werk
- op zoek gaan naar de intrinsieke motivatie bij elke medewerker
- erkenning geven voor de inzet en kwaliteiten
- talenten aanspreken en inzetten
- het enneagram als model voor de zoektocht naar de interne drijfveren en de basiskwaliteiten van de medewerker/de organisatie
- Leadership: walk the talk & talk the walk
- Change management: betrokkenheid creëren
- Coachen en inspireren
- Sterke teams samenstellen
Vanaf
Van 3/12/2012
| Taal | Datum | Locatie | Trainer(s) |
|---|---|---|---|
| NL | maandag 3 december 2012 Van 9:00 Tot 16:30 |
SD-Worx-Antwerpen, Antwerpen |
Sabine Vanquaillie |
| NL | dinsdag 4 december 2012 Van 9:00 Tot 16:30 |
SD-Worx-Antwerpen, Antwerpen |
Sabine Vanquaillie |
Opleidingen uit hetzelfde domein
-
Train-the-trainer: starten als trainer
Deze opleiding oefent u uw presentatie- en didactische vaardigheden, leert u een training opbouwen (voorbereiding, afstemming, planning,…), krijgt u inzicht in ervaringsgericht leren (leerstijlen van Kolb) en leert u omgaan met moeilijke deelnemers, groepen, situaties.
-
Hefboom naar beter communiceren: van contact tot impact
Deze grondige basistraining brengt alle communicatie terug tot zijn puurste essentie. U ontdekt uw persoonlijke communicatiestijl, de basistechnieken van effectieve communicatie en leert deze in uw werkomgeving toe te passen.
