Peter- en meterschap: hoe word ik werkplekcoach?
Hoe kan u werkervaring delen en doorgeven in uw bedrijf?
Dit traject geeft u inzicht in leerprocessen van mensen en traint u in werkplekgerelateerde coachingsvaardigheden. Zo kan u nieuwe medewerkers professioneel te onthalen en op weg te zetten in uw bedrijf.
Inleiding
Omdat de wereld razendsnel evolueert, is het leervermogen van medewerkers cruciaal geworden voor organisaties die sucesvol willen zijn. Niet voor niets kiezen steeds meer bedrijven voor interne “peters” en “meters” om de bestaande kennis in de organisatie maximaal te delen.
Een rol die enkele specifieke vaardigheden en inzichten vraagt want het gaat per slot van rekening toch om de ontwikkeling van het menselijk potentieel. Wie daar te licht over gaat, komt bedrogen uit.
Doelgroep
Deze opleiding richt zich tot:
- medewerkers die de rol van peter/meter opnemen in het onthaaltraject van nieuwe medewerkers;
- de HR-adviseur van het management die verantwoordelijk is voor kennisdeling in de organisatie;
- elke medewerker die de nood voelt of de opdracht krijgt om zijn impliciete kennis, vakexpertise door te geven aan anderen.
Doelstellingen
Na dit traject:
- heeft u inzicht in leerprocessen van mensen;
- bent u getraind in werkplekgerelateerde coachingsvaardigheden;
- bent u in staat nieuwe medewerkers professioneel te onthalen en op weg te zetten in uw bedrijf.
Programma
Deze training focust op 2 dimensies van peter- en meterschap:
- inzicht krijgen in hoe mensen leren,
- vaardigheden verwerven om mensen te coachen.
Inzicht in de rol
- Wat is de meerwaarde van peterschap?
- Wat maakt een peter een goede peter?
- Dualiteit: leidinggevende versus peter en collega versus peter
- Wat is de rolverdeling tussen HR, de leidinggevende en de peter bij de integratie van het “petekind”?
Inzicht in leren
- De leercirkel van Kolb
- Omgaan met verschillende leerstijlen
- Mensen motiveren tot leren
- Weerstand tegen leren en hoe hiermee omgaan
Coachingtechnieken
- Actief luisteren
- Goede vragen stellen
- Feedback geven
- Non-verbale lichaamstaal
- Conflict- en stresshantering
- Begeleidingsgesprekken voeren
Aanpak
U werkt voortdurend met interactieve oefeningen en concrete voorbeelden. De deelnemers worden daarom uitgenodigd om situaties uit de eigen werkcontext mee te brengen naar de training.
| Taal | Datum | Locatie | Trainer(s) | Plaatsen | |
|---|---|---|---|---|---|
| NL | donderdag 21 juni 2012 Van 9:00 Tot 16:30 |
ALM, Antwerpen |
Bert Laurier |
Beschikbaar
|
Inschrijven |
Opleidingen uit hetzelfde domein
-
Hefboom naar beter communiceren: van contact tot impact
Deze grondige basistraining brengt alle communicatie terug tot zijn puurste essentie. U ontdekt uw persoonlijke communicatiestijl, de basistechnieken van effectieve communicatie en leert deze in uw werkomgeving toe te passen.
-
Train-the-trainer: starten als trainer
Deze opleiding oefent u uw presentatie- en didactische vaardigheden, leert u een training opbouwen (voorbereiding, afstemming, planning,…), krijgt u inzicht in ervaringsgericht leren (leerstijlen van Kolb) en leert u omgaan met moeilijke deelnemers, groepen, situaties.
-
Zo past u HRM toe!
Tijdens deze modulaire praktijkopleiding wordt u ondergedompeld in de 4 kernprocessen van HR: Recrutering en selectie, Prestatiemanagement, Verlonen en belonen en Vorming, training en opleiding.
-
Learning & Development: vorming, training en opleiding / het organiseren van leren
Deze opleiding leert u zelf invulling te geven aan het opleidingsbeleid in uw organisatie en er actief een rol in te gaan spelen via voorbeelden, cases en oefeningen.
