Doelgroep

Deze opleiding is voor u indien:

• u een beginnende, jonge of toekomstige lijnverantwoordelijke bent op zoek naar een stevige basis;
• u een meer ervaren lijnmanager bent die weinig of geen managementtraining heeft gevolgd en nu de nodige onderbouw zoekt;
• u meer zicht wil krijgen op uw rol(len) als leidinggevende en daarbij een aantal concrete handvaten en tips wil;
• u de nodige praktische vaardigheden en kerninzichten wenst te verwerven om met meer zelfvertrouwen met uw medewerkers om te gaan.

Doelstellingen

Na dit 3-daags intensief traject:

• zijn de belangrijkste rollen van de leidinggevende en hun betekenis duidelijk;
• hebt u inzicht in uw eigen leiderschapsstijl, valkuilen en kwaliteiten;
• hanteert u nieuwe technieken en instrumenten om effectief leiding te geven;
• hebt u intensief getraind op een aantal voorname communicatievaardigheden;
• hebt u een dieper inzicht in het werken met en aansturen van mensen (procesniveau);
• kent u de stappen van het groepsproces (teamwerking) en uw rol hierin;
• kan u met vertrouwen uw rol als leidinggevende in het team opnemen.

Programma

Dag 1 (inclusief avondprogramma gevolgd door diner)

• Wat zijn de kernvaardigheden van leidinggeven?
• Hoe beoordeelt u uw eigen stijl van leidinggeven?
• Hoe stelt u vast waar u naartoe wil met uw afdeling of team?
• INTENSIEF OEFENBLOK
• Hoe formuleert u uw doel en verantwoordelijkheden op gepaste wijze naar uw mensen?
• Wat is efficiënt en doelgericht communiceren?
• Hoe weet u wat er leeft bij uw mensen en welke luistervaardigheden kan u hanteren?
• INTENSIEF OEFENBLOK
• Afronding dag 1, evaluatie, groepscoaching

Dag 2 (inclusief avondprogramma gevolgd door diner)

• Welke mogelijkheden heeft u om uw tijd beter te plannen en te beheersen?
• Wat houdt situationeel leidinggeven in?
• Op welke wijze kan u uw medewerkers begeleiden en bereikt u op een efficiënte manier het beoogde resultaat?
• INTENSIEF OEFENBLOK
• Op welke manier kan u uw team motiveren?
• Hoe gaat u om met verandering en weerstand?
• INTENSIEF OEFENBLOK
• Afronding dag 2, evaluatie, groepscoaching

Dag 3

• Werken met mensen is geen wetenschap
• Hoe kan u als leidinggevende uw mensen ontwikkelen (leerstijlen, coaching,…)?
• Hoe werken mensen samen? De stappen van het groepsproces
• De impact van de leidinggevende op het groepsproces
• OUTDOOR LEARNING ALS PRAKTIJKERVARING
• Hoe komt u tot een actieplan om de effectiviteit van uw leiderschap te verhogen?
• Afronding traject, opstellen actieplan, evaluatie, groepscoaching

Aanpak

Tijdens dit zomertraject maken we tijdens de eerste twee dagen handig gebruik van de ‘lange avonden’ om ook ’s avonds nog even verder te trainen (ter compensatie wel steeds gevolgd door een sfeervol zomerdiner!).

Die extra leerruimte staat ons toe om op 3 dagen elk wezenlijk theoretisch aspect van leidinggevenden ook intensief in te laten oefenen. Dat maakt het voor u mogelijk om na het traject het geleerde meteen in de praktijk om te zetten. Een persoonlijk actieplan (waarbij deelnemers elkaar ook voortdurend challengen en scherp houden) draagt hier mee toe bij.

Tijdens dit traject maken we ook gebruik van de unieke methodiek van Outdoor Learning : we brengen u naar een niet vertrouwde omgeving om te werken aan uw leiderschaps-competenties. Hierdoor kan u niet terugvallen op gewoontes en moet u zich in uw gedrag focussen op de essentie. Een krachtige leerervaring die u altijd bij zal blijven.