Inleiding

Deze opleiding maakt u wegwijs in de voornaamste disciplines van het bedrijfsleven, en voorziet u daarbij ook nog van essentiële instrumenten om meteen mee aan de slag te gaan. Een on line business game geeft u ook meteen de kans om als CEO deze nieuwe inzichten uit te proberen.

Doelgroep

Deze training richt zich tot elke startende manager die nood heeft aan zowel essentiële informatie als een direct bruikbare houvast binnen de domeinen die niet tot zijn vakgebied behoren.

Doelstellingen

Tijdens dit traject:

• krijgt u een eerste inzicht in strategisch management en organisatie-context;
• krijgt u een duidelijke kijk op de verschillende disciplines van bedrijfsmanagement;
• worden u de nodige instrumenten en managementinstrumentaria aangereikt die de nodige houvast geven;
• ervaart u aan de hand van een praktijkgerichte case welke elementen cruciaal zijn bij het managen van een unit of afdeling;
• leert u gewapend en met vertrouwen aan de slag te gaan.

Na deze opleiding:

• hebt u een overall view in strategisch management en de organisatiecontext;
• hebt u een klaardere kijk op en praat u met uw management mee over de verschillende disciplines van bedrijfsmanagement
• beschikt u over een set zorgvuldig gekozen managementinstrumenten waarmee u als manager effectief aan de slag kan gaan;
• hebt u via de vele praktijkcases ervaren welke aspecten voor u cruciaal zullen worden bij het managen van uw afdeling/organisatie;
• gaat u gewapend en met vertrouwen uw verdere groei als manager tegemoet.

Programma

U krijgt essentiële bagage mee op vlak van:

Dag 1: Strategisch management

• Vertalen van visie en strategie van een onderneming naar concrete doelstellingen voor uw afdeling
• Introductie van de 'real life case' 
• Sturingselementen
• De Balanced Scorecard als voorbeeld
• Avondsessie : business game, deel 1

Dag 2: Financieel management

• Vertalen van de strategie naar financieel plan
• Lezen van een jaarrekening
• Het business plan
• Basiselementen van financieel management
• Balans, resultatenrekening, kasstromen
• Ratio's en hun betekenis

Dag 3: Management accounting en budgettering

• Kostenbeheersing en kostprijsberekening
• Budgetcyclus en doelstellingen
• Soorten budgetten
• Inschatten van de middelen
• Tools om te budgetteren
• Winstplanning

Dag 4: Marketing & Sales

• Marktkennis (marktgericht denken, marktanalyse, research, marktpositionering)
• Profiel klant (intern of extern, doelgroepsegmentering, klantanalyse, behoeftenanalyse)
• Omgaan met leveranciers
• Marketingmix (product, prijs, promotie en distributiebeleid)
• Avondsessie: business game, deel 2

Dag 5: Projectmanagement

• Beleid omzetten in projectplan
• Projectafbakening, projectdoel
• Beïnvloedende factoren en knelpunten, backtimings
• Procesanalyse, BPR
• Projectorganisatie
• Actieplannen, opvolging en bijsturing
• Material Flow

Dag 6: HR Management

• Aanwerving van medewerkers: werving en selectie van kandidaten, aandachtspunten bij het afsluiten van arbeidsovereenkomsten
• Evalueren en functioneren van medewerkers
• Inzetbaarheid van medewerkers: arbeidsduur, flexibiliteit, afwezigheden, verzuim
• Opleiden en ontwikkelen van medewerkers
• Ontslag van medewerkers: ontslaggesprek, do's en don'ts bij het einde van het contract
• Arbeidsrechtelijke regels

Dag 7: Coaching

• Bedrijfscultuur en coaching
• Situationeel leiding geven
• Aansturen van medewerkers op resultaat
• Feedback geven en krijgen
• Coachingvaardigheden van de leidinggevende

Aanpak

Toolbox

Instrumenten, inzichten, kaders en technieken vormen uw bagage op weg als startende manager. Zo creëert u uw toolbox waarmee u dadelijk aan de slag kan gaan.

Business Game

We vullen weloverwogen dit 7-daagse traject aan met een fascinerende business game. Het vormt een leuke afwisseling maar is voor alle duidelijkheid meer dan enkel fun! Het spel staat toe om de samenhang te zien tussen meerdere managementdisciplines en scherper te krijgen waar uw voornaamste leervragen liggen. Op die manier gaan deelnemers met nog meer leergierigheid doorheen dit traject. Eén nadeel: de winnaar van het game moet de anderen trakteren.

"Ik heb er van genoten om dit spel te spelen, ik vond het goed in elkaar zitten en het speelde in op recente actuele ontwikkelingen zoals de economische crisis. Het business game is een zeer compleet spel waar je met heel veel factoren rekening moet houden bij het nemen van beslissingen. In groep kan je er een toffe competitie van maken waarin de beslissingen van je concurrenten ook jouw resultaat beïnvloeden. Het is een leerrijk spel en heel gebruiksvriendelijk, kortom een echte aanrader en een verrijking voor het Junior Management Program."
Hans Van Der Poorten, Projectmanager D&C

Case

Deze opleiding vertrekt vanuit een real life case waardoor u van bij de start de link met de praktijk duidelijk kan leggen. Uw ervaringen worden voortdurend aan best practises getoetst.

Networking

U stapt samen met uw collega-deelnemers in een netwerk van professionals dat zorgt voor een permanente doorstroom van informatie én ervaringsuitwisseling tijdens én na het opleidingstraject. Dit wordt onder meer mogelijk gemaakt door de e-leeromgeving van Junior Management Program.

Ontdek de voordelen van een e -leerplatform!
Natasja Stejic, webmaster SD Worx Opleidingen

Documentatie

U ontvangt per dag een handige documentatiemap met daarin een verklarende woordenlijst, praktische en theoretische informatie, alsook de essentiële instrumenten.