Inleiding

Een nieuw product lanceren, een team herorganiseren, een werkproces verbeteren, een nieuw kantoor openen, een strategisch plan implementeren. Change is er altijd en overal.

Ondanks wat we vaak horen of lezen, beschikken mensen van nature al over een aantal ‘reflexen’ om flexibel mee te gaan in veranderingen (elk op zijn tempo en manier). Alleen als de impact té groot is, dienen we verandering ook effectief te managen. Deze training in change management loodst u doorheen enkele theorieën en kaders gegarandeerd naar het snelste inzicht!

Doelgroep

Deze training richt zich naar iedereen die – direct of indirect – betrokken is bij veranderingen in de werkomgeving en daarom versneld inzicht wil in change management.

Doelstellingen

Na deze opleiding:

• hebt u als onmisbare basis kennisgenomen van 3 uiteenlopende manieren (van klassiek tot modern) waarop organisaties vandaag verandering opzetten
• hebt u vervolgens geleerd hoe u deze 3 brillen elk apart, maar ook complementair met elkaar, kan inzetten en dit in lijn met de verandercultuur van uw eigen organisatie
• keert u terug naar uw werkplek met uw eigen project waar u tijdens de training al minstens één volgende stap hebt bepaald

Opgelet: deze opleiding focust niet op uw persoonlijke interventiekracht (hiervoor verwijzen we naar ons specialisatietraject Change Management: krachtig begeleiden van verandering). We reiken enkel op een heel pragmatische manier enkele essentiële bouwstenen aan die u toestaan om snel zelf aan de slag te gaan.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Change Management: 3 definities, 1 waarheid
• Logische stappen in verandering
• Stijlen en voorkeuren bij verandering
• De positieve benadering van verandering
• Stakeholdermapping
• Samenstelling van het ideale change team
• Omgaan met hindernissen bij verandering
• Van tegenwerking naar samenwerking
• Doorheen de 2 dagen: oefeningen op basis van cases
• We lieten ons hierbij onder meer inspireren door John Kotter, Leon De Caluwé, Timothy Leary, David Cooperrider en Ron Fry van wie we de literatuur warm kunnen aanbevelen

Aanpak

In een notendop loodsen we u door 3 change theorieën, meteen ook samengevat als handig naslagwerk om ook na de training weer vast te pakken.

De deelnemers nemen elk hun eigen case mee naar de opleiding. Samen met de trainer en de andere deelnemers passen we de theorie toe op elk van deze cases. Op die manier krijgt én de theorie meteen een praktisch gezicht én is de training tegelijk een verrijkende stap voor de case van elke deelnemer.

Omwille van de interactiviteit is het aantal deelnemers beperkt!