Onze aanpak

Op basis van een organisatiescan gaan we na hoe geëngageerd uw medewerkers zijn. We letten erop dat de scan genuanceerd is en alle belangrijke elementen van engagement belicht. We peilen niet enkel naar de tevredenheid van medewerkers, maar schatten ook in hoe geëngageerd ze zijn, hoe loyaal, betrokken, gepassioneerd, energievol, productief …

Vervolgens zetten we de volgende stappen:

• Stap 1: We bekijken wat er eerst moet gebeuren om te evolueren van een ‘ontevreden’ medewerkerpopulatie naar een tevreden populatie.
• Stap 2: We zorgen ervoor dat de tevreden medewerkers ook geëngageerde medewerkers worden. Hiervoor werken we rond de diverse motoren van engagement:
  • missie, visie en strategie
  • cultuur
  • job
  • waardering en erkenning
  • ondersteuning
  • leer- en groeimogelijkheden

Onze klanten

• IVBO koos voor SD Worx voor <xx>.
• Bij TBP Electronics zorgden we voor <xxx>.
• Bij Lear implementeerden we <xx>.

Verwante oplossingen

Nadat het engagement gemeten is, kan u verdere stappen zetten. Mogelijke verbeterpunten kunnen zich situeren op het terrein van :

• Compensation & benefits
• Development
• Leadership
• Cultuur

Het resultaat voor uw organisatie

• Een cultuur van engagement
  U bouwt aan een high performance-cultuur: uitstekend werk leveren, wordt als de norm beschouwd. Uiteraard zonder te vervallen in workaholisme.
• Grotere productiviteit en betere resultaten
  U beschikt over geëngageerde medewerkers. Die werken meer gedreven en behalen sterkere resultaten. Engagement maakt het verschil tussen medewerkers die goed presteren en medewerkers die uitblinken.
• Een groter klantenengagement
  Uw medewerkers creëren waarde voor uw klanten, waardoor die zich loyaal en als ambassadeurs van uw bedrijf opstellen.
• Een beter bedrijfsimago
  Geëngageerde medewerkers zijn goede ambassadeurs en zullen het bedrijfsimago versterken. Naast potentiële klanten, trekt u zo ook talentvolle medewerkers aan. Wat het succes van de organisatie op lange termijn verzekert.