HR - audit: doorlichting van uw HR-afdeling
Kwalitatieve dienstverlening start met een performante organisatie. Maar heeft u zicht op de pijn- en verbeterpunten? Weet u waar het schort? Zijn uw klanten tevreden?
Door middel van een onafhankelijke doorlichting kan u de organisatie van uw personeelsadministratie en/of personeelsbeleid grondig laten bekijken. U kan de knelpunten opsporen en optimalisaties doorvoeren. De audit biedt u een duidelijk beeld van de doeltreffendheid en de werking van uw HR-organisatie. Zo kan u de juiste prioriteiten bepalen om een degelijk en geïntegreerd HR-beleid uit te bouwen.
Onze aanpak
- Stap 1 – voorbereiding
We bepalen samen met u de scoop van de audit (afbakening van de opdracht) en installeren een interne stuurgroep die het proces zal opvolgen. - Stap 2 – audit
Door middel van vragenlijsten en interviews lichten we uw concrete werkwijzen en procedures door. We verwerken alle informatie volgens het 9S-model. We leggen de eerste synthese tussentijds aan de stuurgroep voor. - Stap 3 – oplevering resultaat
In een uitgebreid rapport formuleren we ons advies op basis van onze bevindingen en evaluatie (SWOT-analyse). We stellen onze aanbevelingen voor per HR-domein (Full Circle model) en we voorzien een voorstel tot plan van aanpak. Zo kan u gericht aan de slag met de conclusies van de audit.
Verwante oplossingen
Een HR-audit legt mogelijk heel wat knelpunten en optimalisatiemogelijkheden bloot. Typische vervolgtrajecten pakken de volgende pijnpunten aan:
- Duidelijke doelstellingen ontbreken (functiebeschrijvingen opstellen)
- U beschikt niet over een gericht Comp & ben-beleid (benchmark van de salarissen)
- U wil sleutelwerknemers ontwikkelen en motiveren (begeleiding in loopbaantrajecten)
- U wil prestaties gericht evalueren (advies over performance management)
Het resultaat voor uw organisatie
- U krijgt een doorlichting in drie grote domeinen:
- HR-beleid & (interne) communicatie
- HR-processen
- Leiderschap
- U zet een essentiële stap naar een sterkere dienstverlening, vanuit een heldere kijk op uw huidige HR-praktijk.
- U beschikt over een actieplan op maat om te komen tot een performant personeelsbeleid, in lijn met de businessstrategie.
Gerelateerde diensten
-
Internationale tewerkstelling
Voor al uw vragen i.v.m. internationale tewerkstelling kan u bij SD Worx terecht: detachering naar het buitenland, HR-gevolgen van de oprichting van een buitenlandse vennootschap, salary split en expats.
-
Strategie
Via een strategiekaart verduidelijkt u de meetbare, toegevoegde waarde van HR. U geeft HR de nodige autoriteit om op strategisch niveau de organisatiedoelstellingen mee te sturen en te bereiken.
-
Competentiemanagement: de sleutel tot een geïntegreerd HR-beleid
Een onderbouwd en geïntegreerd competentiemanagement verbindt alle HR- instrumenten en ondersteunt u bij het realiseren van uw organisatiedoelstellingen.
Gerelateerde uitdagingen
-
HR taken uitbesteden
Met het flexibele outsourcingsaanbod van SD Worx besteedt u de HR-taken van uw keuze uit aan een gespecialiseerde partner, in de mate dat u dat wil.
-
HR-processen (kosten)efficiënter maken
SD Worx brengt de totale kostprijs van uw HR-processen in kaart, legt tekortkomingen bloot en stelt gerichte verbeteringen voor. Zodat uw HR-afdeling kostenefficiënt werkt.
-
Langer werken: op weg naar een werkgelegenheidsplan 45-plussers
We gaan met ons allen langer moeten werken. Door de toenemende vergrijzing stijgt ook het aantal oudere medewerkers op de werkvloer. Hun ervaring kan dan weer een groot pluspunt vormen in de kennisoverdracht en het potentieel van een onderneming. De hoogste tijd dus om het generatiedenken definitief achter ons te laten en in te zetten op langer werken.
