Arbeidsverzuim: aanpakken met succes

Ongeplande afwezigheden zijn bijzonder storend voor de bedrijfsvoering. Daarom is een goede omgang met verzuim een belangrijk actiepunt. Met een goed beleid kan u het absenteïsme terugdringen en fors besparen.

SD Worx biedt een stapsgewijze oplossing om arbeidsverzuim succesvol te bestrijden. Met een uitgebreide analyse brengen we niet alleen het verzuim in kaart, maar bieden we ook informatie over uw organisatiecultuur, leiderschap, werkorganisatie, individuele werkbelasting, de emotionele, fysieke en mentale gezondheid van uw medewerkers en allerhande knelpunten. Vanuit een geslaagd verzuimtraject kan u ook deze andere HR-actiepunten aanpakken.

Onze aanpak

  • Stap 1 – Voorbereiding: draagkracht in de organisatie
    We brengen in kaart wie er hinder ondervindt van het verzuim. We streven ernaar dat alle niveaus betrokken zijn bij het probleem, zodat het voor iedereen duidelijk is dat een beleid zich opdringt.
  • Stap 2 – Diagnose met cijferrapport
    We rapporteren over de duur van de verschillende afwezigheden, de frequentie, en de storingsgraad (de Bradfordfactor).
  • Stap 3 – Audit van uw verzuimbeleid en oorzaakanalyse
    Via interactieve workshops met medewerkers en leidinggevenden bepalen we met u de factoren die het verzuim beïnvloeden. Dit rapport dient als uitgangspunt voor het uitwerken van een geïntegreerd verzuimbeleid.
  • Stap 4 – Uitwerken en bestendigen van een geïntegreerd beleid
    We helpen u met het opstellen van een proactief verzuimbeleid per niveau. Dit omvat algemene procedures en de aanpak van individuele probleemgevallen; zowel preventief als probleemoplossend, zowel op korte als op lange termijn. Vanzelfsprekend zetten wij dit beleid samen met u om in concrete acties.

Onze klanten

  • Imeldaziekenhuis koos voor SD Worx voor het uittekenen van een integrale verzuimaanpak.
  • Bij Truvo verzorgden we training in het voeren van verzuimgesprekken.

Verwante oplossingen

We kunnen u extra ondersteunen bij acties die deel uitmaken van uw vernieuwde verzuimbeleid:

  • verzuimgesprekken
  • motivatie van uw medewerkers (performance management/ engagement)
  • ontwikkeling van leiderschap
  • cultuuranalyse
  • change
  • werkorganisatie (BPR)

Het resultaat voor uw organisatie

  • Een volledig beeld van de verzuimsituatie in uw eigen organisatie, met een vergelijking met uw sectorgenoten (op basis van benchmarkgegevens).
  • Een uitgebreid rapport over de stand van zaken op verzuimvlak: cijfermatig en beleidsmatig.
  • Aangepaste communicatie en uitgeschreven procedures, juridisch correct onderbouwd.
  • Structurele en doelgroepspecifieke acties, afgestemd op de stijl van uw organisatie.
  • Goed bestede personeelskosten en een daling van het kostend uurloon door de daling van het arbeidsverzuim.

Gerelateerde diensten

Gerelateerde uitdagingen

  • Medewerkers behouden en binden

    SD Worx analyseert en versterkt uw personeelsbeleid, zodat u klaar bent om uw sterke medewerkers aan uw organisatie te binden.

  • Loon en arbeidstijd flexibiliseren

    Loon en arbeidstijd flexibiliseren is een van dé uitdagingen van de toekomst van uw onderneming. Hoe verzoent u uw eigen behoeften met de verzuchtingen van uw medewerkers?

  • Mijn zaak organiseren op groei

    Uw zaak groeit. Dat is goed nieuws. Maar tijdens zo’n groeiproces is het belangrijk om uw structuren of personeelsbeleid mee te laten evolueren.