Arbeidsverzuim: aanpakken met succes
Ongeplande afwezigheden zijn bijzonder storend voor de bedrijfsvoering. Daarom is een goede omgang met verzuim een belangrijk actiepunt. Met een goed beleid kan u het absenteïsme terugdringen en fors besparen.
SD Worx biedt een stapsgewijze oplossing om arbeidsverzuim succesvol te bestrijden. Met een uitgebreide analyse brengen we niet alleen het verzuim in kaart, maar bieden we ook informatie over uw organisatiecultuur, leiderschap, werkorganisatie, individuele werkbelasting, de emotionele, fysieke en mentale gezondheid van uw medewerkers en allerhande knelpunten. Vanuit een geslaagd verzuimtraject kan u ook deze andere HR-actiepunten aanpakken.
Onze aanpak
- Stap 1 – Voorbereiding: draagkracht in de organisatie
We brengen in kaart wie er hinder ondervindt van het verzuim. We streven ernaar dat alle niveaus betrokken zijn bij het probleem, zodat het voor iedereen duidelijk is dat een beleid zich opdringt. - Stap 2 – Diagnose met cijferrapport
We rapporteren over de duur van de verschillende afwezigheden, de frequentie, en de storingsgraad (de Bradfordfactor). - Stap 3 – Audit van uw verzuimbeleid en oorzaakanalyse
Via interactieve workshops met medewerkers en leidinggevenden bepalen we met u de factoren die het verzuim beïnvloeden. Dit rapport dient als uitgangspunt voor het uitwerken van een geïntegreerd verzuimbeleid. - Stap 4 – Uitwerken en bestendigen van een geïntegreerd beleid
We helpen u met het opstellen van een proactief verzuimbeleid per niveau. Dit omvat algemene procedures en de aanpak van individuele probleemgevallen; zowel preventief als probleemoplossend, zowel op korte als op lange termijn. Vanzelfsprekend zetten wij dit beleid samen met u om in concrete acties.
Onze klanten
- Imeldaziekenhuis koos voor SD Worx voor het uittekenen van een integrale verzuimaanpak.
- Bij Truvo verzorgden we training in het voeren van verzuimgesprekken.
Verwante oplossingen
We kunnen u extra ondersteunen bij acties die deel uitmaken van uw vernieuwde verzuimbeleid:
- verzuimgesprekken
- motivatie van uw medewerkers (performance management/ engagement)
- ontwikkeling van leiderschap
- cultuuranalyse
- change
- werkorganisatie (BPR)
Het resultaat voor uw organisatie
- Een volledig beeld van de verzuimsituatie in uw eigen organisatie, met een vergelijking met uw sectorgenoten (op basis van benchmarkgegevens).
- Een uitgebreid rapport over de stand van zaken op verzuimvlak: cijfermatig en beleidsmatig.
- Aangepaste communicatie en uitgeschreven procedures, juridisch correct onderbouwd.
- Structurele en doelgroepspecifieke acties, afgestemd op de stijl van uw organisatie.
- Goed bestede personeelskosten en een daling van het kostend uurloon door de daling van het arbeidsverzuim.
Gerelateerde diensten
-
Engagement: meet en verhoog het engagement van uw medewerkers
Na een online bevraging analyseert SD Worx de resultaten, reikt mogelijkheden aan om het engagement van uw medewerkers te verhogen, en zet die samen met u om in praktijk.
-
Performance management: de hefboom voor het realiseren van organisatiedoelen
SD Worx zorgt voor sterkere prestaties door een performance management-systeem dat is afgestemd op uw bedrijfsdoelstellingen, remuneratiesysteem en ontwikkelbeleid.
-
Het evaluatiegesprek: feedback op prestaties, engagement voor de toekomst
Met onze methodiek voor evaluatiegesprekken staat elke leidinggevende sterk in het geven van feedback op prestaties en bouwt hij makkelijk aan een kwalitatieve band met zijn medewerkers.
Gerelateerde uitdagingen
-
Medewerkers behouden en binden
SD Worx analyseert en versterkt uw personeelsbeleid, zodat u klaar bent om uw sterke medewerkers aan uw organisatie te binden.
-
Loon en arbeidstijd flexibiliseren
Loon en arbeidstijd flexibiliseren is een van dé uitdagingen van de toekomst van uw onderneming. Hoe verzoent u uw eigen behoeften met de verzuchtingen van uw medewerkers?
-
Mijn zaak organiseren op groei
Uw zaak groeit. Dat is goed nieuws. Maar tijdens zo’n groeiproces is het belangrijk om uw structuren of personeelsbeleid mee te laten evolueren.