Notre approche

La méthodologie de projet de SD Worx comprend trois couches. 

• Couche 1 : Processus de gestion de projet

Cette couche apporte une réponse claire à la question : « Comment notre project manager travaille-t-il pour gérer le projet ? ». 

• Couche 2 : Cycle de vie du projet

Cette couche indique à quelles étapes nous fournissons des résultats. Elle suit le cours naturel d’une structure de projet qui comporte cinq phases.

• Couche 3 : Processus de support

Cette couche comprend une série de processus spécifiques que nos Project Managers utilisent pour soutenir les couches 1 et 2 :

• L’établissement d’une Work Breakdown Structure : nous vous aidons à délimiter et à visualiser la portée du projet.
• Project Scheduling : Nous établissons un planning pour le projet, reliant les tâches, les délais, les jalons et les phases.
• Change Management : Nous identifions les parties prenantes, développons des plans de communication et impliquons les utilisateurs clés dans le processus. Nous vous aidons ainsi à intégrer la nouvelle méthode de travail. Si vous aussi, vous souhaitez un encadrement intensif pendant ce processus de gestion du changement, vous pouvez compter sur nos services de consultance spécialisés.
• Risk Management : Nous identifions les risques, évaluons leur probabilité et leur impact et élaborons des actions en prévention. 

Solutions connexes

• Application Management 
• Quality Assurance 
• System Hosting

Le résultat pour votre organisation

• Vous disposez d’un point de contact pendant toute la durée du projet (le Project Manager). 
• Vous signez pour une approche limpide du projet, avec un planning et des jalons clairement définis. Vous savez toujours ce qui vous attend à quel moment. 
• La portée, le budget et la qualité de votre projet sont clairement définis et suivis. Vous avez toujours une idée précise de ce que SD Worx vous livrera, de ce que vous devez investir ainsi que des critères de qualité et d’acceptation. 
• Votre projet est parfaitement supervisé, et ce à tous les niveaux : du groupe de pilotage aux collaborateurs de projet (consultants, utilisateurs finaux et toutes les autres parties prenantes).
• Vous disposez d’une documentation de projet et de reporting fiables.