Reporting consolidé

La masse d'informations qui circulent au sein de votre organisation doit être filtrée correctement. Des rapports de bonne qualité et ciblés sont un must, dans le domaine des RH comme ailleurs. Votre logiciel RH n’offre de valeur ajoutée que s’il dispose de possibilités de reporting univoques et conviviales.

Notre approche

SD Worx intègre une phase de reporting dans l'ensemble de ses produits. De cette manière, vous pouvez, très simplement, rendre toutes vos données RH accessibles dans différents rapports (prédéfinis). Outre ce reporting standard, disponible dans l'ensemble des progiciels pris en charge par SD Worx, nous vous offrons une série de modules pratiques.

Le résultat pour votre organisation

• Vous avez facilement accès à des informations correctes.
• Vous êtes capable d'établir rapidement des rapports via des templates prédéfinis.
• En adoptant une approche adéquate en matière d'informations, vous gagnez du temps et pouvez vous concentrer sur les tâches stratégiques.

Nos solutions

  • Proxy Online

    Proxy Online intègre et automatise l'administration de vos principaux processus en matière de personnel pour une gestion aisée et sans erreur.

  • HR Webworx

    Un logiciel RH modulaire permettant d’automatiser les processus administratifs, la gestion des talents et le recrutement.

  • Stratégie RH

    Par le biais d’une carte stratégique, vous clarifiez la valeur ajoutée mesurable des RH. Vous donnez à votre département RH l’autorité nécessaire pour orienter et atteindre les objectifs d’entreprise au niveau stratégique.

  • Performance Dashboard : l’importance fondamentale des informations de gestion

    Avec des chiffres convaincants en main, il est plus facile de s'asseoir à la table de direction en tant que partenaire stratégique. Établissez les priorités et les points d’action appropriés de votre politique du personnel.

  • Gestion des performances : le levier pour la réalisation des objectifs de l'entreprise

    SD Worx améliore les prestations de vos collaborateurs en appliquant un système de gestion des performances adapté à vos objectifs d’entreprise, à votre système de rémunération et à votre politique de développement.

  • L’entretien d’évaluation : feed-back sur les prestations, engagement pour l’avenir

    Grâce à notre méthodologie des entretiens d'évaluation, chaque dirigeant sait comment donner un feed-back sur des prestations et établit aisément un lien de qualité avec ses collaborateurs.