Reporting RH
Passage en revue d'une année RH complète à l’aide de données chiffrées, d’indices stratégiques et d’une analyse comparative de marché (benchmarking)
Pendant 2 jours, nous suivons avec vous l'évolution de toute une année RH.
Introduction
L'utilisation de chiffres et d'indices comme instruments de pilotage a connu un succès grandissant dans la fonction RH au cours de ces dernières années. La pertinence de ces données chiffrées assure en effet une base solide pour la formulation, l'évaluation et l'optimisation de votre gestion du personnel.
Cette formation vous fournit non seulement un apport théorique mais aussi des conseils clairs, donnés par des experts de terrain, pour éviter les pièges de la pratique lorsque vous déterminez, calculez et analysez les chiffres et indices liés à votre politique RH.
Vous disposez ainsi d'un fil conducteur pratique au sein de votre organisation. L'établissement de budgets de formations, la planification des effectifs de votre entreprise, la composition du personnel et les budgets RH seront soutenus par des indices stratégiques prenant en compte les évolutions de votre organisation.
Groupe cible
Ce trajet s'adresse:
- à tous les Managers RH qui, à l'aide de chiffres et d'indices, souhaitent soutenir leur politique RH et démontrer la plus-value des Ressources Humaines au sein de leur organisation
- à tous les professionnels des Ressources Humaines à la recherche de points de référence pratiques afin de préciser leur gestion RH sur la base de comptes-rendus et d’analyses comparatives de marché
Objectif
Pendant 2 jours, nous suivons avec vous l'évolution de toute une année RH.
Programme
Soutenir la stratégie RH
- Compte-rendu stratégique avec la Balanced Scorecard RH, tableaux de bord et KPI's (indicateurs clés de performance)
- Etablissement des objectifs par benchmarking interne et externe
- Suivi et correction d'actions RH (fonction de signal dans le compte-rendu)
Du "staffing" au "reward"
- Récapitulatif de la composition du personnel (diversité, âge, talents,…)
- Occupation du personnel à court et à long terme: équivalents temps plein, compétences, euros
- Flexibilité, horaires et équipes
- Processus de recrutement et ses indicateurs
- Benchmarking salarial, valeur totale du package
- Salarial et compte-rendu sur les coûts salariaux
- Indicateurs de performances
- Benchmarking du Management des performances
- Compte-rendu sur les résultats d'évaluation: du personnel aux RH et inversement
- Compte-rendu sur les résultats d'évaluation: des RH à la direction
- Problématique du compte-rendu public des chiffres d'évaluation personnels
Développement
- Matrices de connaissances et analyses des compétences
- Analyse des besoins et plan de formation
- Compte-rendu sur la formation (frais, heures, ROI)
- Processus de développement et indicateurs
Le rapport annuel des RH
- Votre rapport annuel RH avec, entre autres, l'évolution, les arrivées et les départs, la productivité et les coûts RH
- Le compte-rendu légal par rapport au compte-rendu destiné au management
- Pratiques RH et résultats de l'organisation
- Témoignage de la créatrice de la formation
A partir de
De 14/06/2012
| Langue | Date | Lieu | Formateur(s) |
|---|---|---|---|
| FR | jeudi 14 juin 2012 De 9:00 à 16:30 |
Novotel-Bruxelles-Tour-Noire, Bruxelles |
Jan Ven |
| FR | jeudi 21 juin 2012 De 9:00 à 16:30 |
Novotel-Bruxelles-Tour-Noire, Bruxelles |
Jan Ven |
De 4/10/2012
| Langue | Date | Lieu | Formateur(s) |
|---|---|---|---|
| FR | jeudi 4 octobre 2012 De 9:00 à 16:30 |
Park-Inn-by-Radisson-Liege-Airport, Liège |
Jan Ven |
| FR | jeudi 11 octobre 2012 De 9:00 à 16:30 |
Park-Inn-by-Radisson-Liege-Airport, Liège |
Jan Ven |
De 6/12/2012
| Langue | Date | Lieu | Formateur(s) |
|---|---|---|---|
| FR | jeudi 6 décembre 2012 De 9:00 à 16:30 |
Leonardo-Hotel-Wavre, Wavre |
Jan Ven |
| FR | jeudi 13 décembre 2012 De 9:00 à 16:30 |
Leonardo-Hotel-Wavre, Wavre |
Jan Ven |
Formations liées
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Vacances annuelles: spécialisation
A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de traiter les cas les plus complexes et de répondre de manière claire aux interrogations de vos travailleurs. (Travailleurs intérimaires qui rentrent définitivement en service chez vous, travailleurs possédant plusieurs attestations de vacances, spécificités du travail international, modifications de régime de travail au cours de la même année)
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Train-the-trainer
Etre expert dans son domaine de compétence/connaissance est un métier. Transmettre cette compétence/connaissance en est un autre. Et pourtant, combien de fois un expert est-il appelé à jouer aussi le rôle de formateur interne… sans y avoir été trop préparé.
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Les beabas d’une communication efficace: du contact à l’impact
Cette formation de base pour la multitude de formes de communication existantes ramène toute communication à l’essentiel et permet à ses participants de la réutiliser tout au long de leur carrière.
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Le competency-based interview
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Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines
Après cette formation modulaire, vous aurez un cadre de référence pour chacun des quatre domaines RH (Recrutement et sélection, Gestion des performances et évaluation, Politique salariale, Formation et développement) et vous ferez facilement le lien avec la pratique grâce à des exemples et cas concrets.