Performance Dashboard : l’importance fondamentale des informations de gestion
La mise en œuvre d’une stratégie doit s’accompagner d’un suivi. Dans quelle mesure votre entreprise parvient-elle à réaliser les objectifs prédéfinis et à les traduire en résultats ?
Des évaluations et des analyses sont essentielles pour connaître la plus-value de votre département RH dans le cadre de votre stratégie d'entreprise à court et à long terme. Avec des chiffres convaincants en main, il est plus facile de s'asseoir à la table de direction en tant que partenaire stratégique.
Vous recevez des rapports structurés sur des thèmes importants, tels que la capacité en personnel, la charge salariale, la rotation et l’absentéisme. Ceux-ci ne contiennent pas uniquement les chiffres pour votre entreprise, mais ils dressent également une comparaison avec un groupe cible pertinent.
Notre approche
- SD Worx a établi une liste d'indices RH et a mis au point une méthode de calcul à l’aide des données disponibles.
- Nous mettons la multitude d’informations provenant de notre système de traitement des salaires au service des enquêtes détaillées que réalise notre Centre de connaissances dans divers domaines.
- Les informations de benchmarking sont déduites de plus de 600.000 calculs salariaux individuels réalisés pour le compte de plus de 30.000 entreprises. Nous pouvons dès lors garantir la fiabilité de ces informations.
- En concertation avec vous, nous élaborons votre Performance Dashboard pour en faire l'instrument d'une gestion d'entreprise dynamique.
Solutions connexes
- Une politique du personnel professionnelle demande des objectifs quantifiables. Forts de données chiffrées stratégiques, vous pourrez entreprendre des actions adéquates dans des domaines RH tels que :
- staffing
- absentéisme
- optimisation de processus
- Après avoir suivi notre formation « Reporting RH", vous serez en mesure d'élaborer votre propre HR Dashboard.
Le résultat pour votre organisation
- Le Performance Dashboard vous livre des chiffres exacts avec rapidité et structure.
- Vous disposez d’informations stratégiques qui sont un complément utile aux rapports dont vous disposez déjà aujourd'hui.
- En vous fondant sur les indicateurs RH adéquats, vous pouvez donner une vue d'ensemble de la bonne forme de votre entreprise et de vos collaborateurs.
- Les rapports disponibles peuvent examiner avec précision une situation en constante évolution. Vous entreprenez ainsi des actions en vous bastant toujours sur les informations les plus actuelles.
- Vous disposez des analyses suivantes :
- Informations de benchmarking détaillées – votre charge salariale et votre pourcentage d’absentéisme sont comparés à ceux de vos collègues du secteur, d’entreprises de taille identique ou d’entreprises établies dans la même région.
- Ventilation de vos données d’entreprise – absentéisme par département, charge salariale par statut, capacité en personnel réelle par département : il ne s’agit là que de quelques exemples de rapports détaillés dans lesquels les données d'entreprise sont ventilées.
- Analyse de diversité complète – non seulement l’âge, mais également le régime de travail et l’ancienneté constituent des perspectives intéressantes dans le cadre d'un rapport de diversité.
- Analyse détaillée de la charge salariale – la charge salariale peut être scindée entre rémunération fixe et rémunération variable. Les coûts des heures supplémentaires et des primes sont inventoriés.
- Indication de la tendance en termes de capacité en personnel, de charge salariale et d’absentéisme – les chiffres prennent une nouvelle dimension lorsque les évolutions sont identifiées. Nous fournisons des rapports de tendances sur la charge salariale, la capacité en personnel et l'absentéisme sur base annuelle ou trimestrielle.
Autres services
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Stratégie RH
Par le biais d’une carte stratégique, vous clarifiez la valeur ajoutée mesurable des RH. Vous donnez à votre département RH l’autorité nécessaire pour orienter et atteindre les objectifs d’entreprise au niveau stratégique.
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Gestion des compétences : la clé d’une politique RH intégrée
Une gestion des compétences fondée et intégrée relie tous les instruments RH et vous soutient dans la réalisation de vos objectifs d’entreprise.
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Audit RH : radioscopie de votre département RH
Faites réaliser une radioscopie de votre organisation et de votre politique RH par un expert indépendant. Vous obtiendrez une vue d’ensemble de la situation actuelle et un avis ciblé en vue d'optimiser divers domaines RH.
Autres défis
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Sous-traiter des tâches RH
Grâce à l'offre de sous-traitance flexible de SD Worx, vous sous-traitez les tâches RH de votre choix à un partenaire spécialisé, dans la mesure que vous voulez.
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Établir une politique RH
Une bonne politique en matière de personnel vous permet non seulement de gagner du temps et de l'argent mais fonctionne aussi comme un véritable partenaire, vous permettant de réaliser plus facilement vos objectifs.
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Flexibiliser le salaire et le temps de travail
La flexibilisation du salaire et de la durée de travail est l'un des défis de votre entreprise pour l'avenir. Comment concilier vos propres besoins avec les attentes de vos collaborateurs ?